强化电力安全管理执行力的探讨.doc

1、1强化电力安全管理执行力的探讨摘要：近些年来，我国的电力行业呈现出一种蓬勃的发展趋势，在电力体制改革深化的过程中，大多数的电力企业也在不断的进行改革，开展各类以安全为中心的活动，这在很大程度上推动了电力安全体制的进程，令我国电力企业逐步走上正轨。但是，在电力安全管理执行力的强化方面还存在着一些不足，本文主要分析影响电力企业安全管理执行力的因素并提出相应的解决措施。 关键词：电力安全管理 执行力 影响因素 强化方式 电力安全管理执行力即电力企业各个部门与员工执行安全管理工作的能力，是电力企业内部管理工作的有机组成部分。近年来，随着电力企业的迅速发展，电力安全也受到了社会各界的广泛关注，电力生产的

2、过程中有很多不安全的因素，因此，电力行业也属于典型的高风险行业，若安全工作未做到位，不仅会威胁着员工的生命安全，也会对整个社会造成损害。基于此，必须要采取科学有效的方式强化电力安全管理执行力，坚决防止违章作业、违章指挥情况的出现，促进电力企业的良性循环。 1 影响电力企业安全管理执行力的因素 近些年来，我国的电力行业呈现出一种蓬勃的发展趋势，对国民经济的发展也做出了不可磨灭的贡献，在电力体制改革深化的过程中，大多数的电力企业也在不断的进行改革，开展了各类以安全为中心的专项2活动，这在很大程度上推动了电力安全体制的进程，令我国电力企业逐步走上正轨。但是，与发达国家相比，我国电力安全建设与之还有着

3、一些差距，特别是在电力安全管理执行力方面，就现阶段来看，影响我国电力企业电力安全管理执行力的因素包括以下几个方面： 1.1 对于电力安全管理执行力的认识存在偏差 截止到目前，我国电力安全的建设技术规范已经较为健全，但是，对于有关技术规范的掌握与运用却较为薄弱，对于各类违规操作的处罚力度不足，很多电力企业的工作人员对于安全管理工作也缺乏正确的认识，这也是导致电力企业安全事故发生的重要原因。 1.2 对于规章制度的执行程度不到位 目前，很多电力企业都已经建立了完善的管理制度，但是却存在着执行力度不强的问题，企业内部的领导对于上级指出的问题均十分重视，但是往往忽略了日常工作中的一些小问题，对于一些违

4、章行为的处理也并不严格，这显然未达到应有的震慑作用。此外，一些电力企业在安全管理工作的培训上未达到应有的深度，培训的次数多，但是很难真正的将其落实到实处，在实际的工作过程中，也未落实好岗位责任制度。 1.3 电力安全管理工作的考核制度不健全 电力安全管理工作的考核制度直接影响着电力安全管理工作的执行成效，但是，很多电力企业却没有建立好完善的考核制度，也没有根据日常工作的实际情况提出相应的要求，但是在上级的考核工作中，却随意的加大处罚的力度，这不仅难以起到应有的促进作用，反而给员工带来一些心理负担，长久以来，就会导致员工产生一种抵触情绪，这就影响着工作的正常进行，究其根3本原因，就是由于考核机制

5、的不健全。 2 强化电力安全管理执行力的对策 2.1 加强对电力安全管理工作的重视程度 为了促进电力企业安全管理工作的执行，必须要提升对电力安全建设工作的重视程度，为此，可以从以下几个方面做起： 2.1.1 做好安全教育以及培训工作 员工的安全意识是电力安全建设执行力的关键性因素，为此，电力企业领导必须要意识到这一点，通过多样化的培训途径加强对员工的培训工作，培训要将专业控制与安全管理工作进行有机结合，此外，管理人员可以深入到班组之中，定期对员工开展一对一的技能指导工作，不断的提升员工的安全操作技能以及责任意识，并定期组织大会，分析安全事故的发生原因，让广大的员工能够吸取教训，严格的按照规章制

6、度进行作业，从而提升电力企业的安全管理水平。 2.1.2 重视企业内部安全文化的传播 企业文化是企业在长期生产过程中形成的一种能够被员工接受的作风与思想，目前，由于一些电力企业安全文化的建设与传播程度不足，导致很多员工安全意识不足，安全建设作风被弱化。为此，在下一阶段下，电力企业必须要重视安全文化的建设与传播，令安全意识能够深入到员工的内心深处。 2.2 完善制度，健全安全管理体系 制度是安全管理执行力的有效保障，要建立好完善的制度，需要从以下几个方面做起： 2.2.1 进行周密的决策，保证制度的民主性与科学性 在制度出台之前，电力企业管理人员要进行深入的调查，同单位的实际情况相结合，4听取员

7、工的心声，提升制度的可操作性与针对性，在制度的执行过程中，要做好相应的宣传以及教育工作，畅通沟通渠道，为各项安全制度的制定奠定好坚实的基础。此外，对于已经制定的安全制度，要与形势相结合，不断的进行完善和修正。 2.2.2 细化各项业务流程 为了提升企业内部员工的安全管理执行力，需要不断细化与优化各项业务流程，并根据不同的流程制定好不同的管理制度，根据职位的实际需求，对现有的标准与流程进行不断的优化与细化，建立好一套高效、协调的工作流程，制定各项制度与标准，达到提升电力企业安全管理工作成效的目的。 2.2.3 实施岗位责任制 电力企业的安全工作是依靠每一位员工的执行来保证的，为此，需要实施岗位责

8、任制，将安全责任进行层层分解，让每一位员工都能够承担起相应的安全与责任意识，自觉的实现电力企业的安全生产。 2.3 完善监督、考核、激励与约束工作 预防工作是安全管理工作的有机组成部分，完善预防制度能够达到预防设备损坏、人员伤害和环境破坏的作用，从这一层面而言，预防工作对于电力企业的安全管理工作的执行成效有着十分重要的作用，这可以从以下几个方面做起： 2.3.1 强化监督工作，防患于未然 监督工作是执行工作的前提，只有做好监督工作才能够及时发现安全管理工作中存在的问题，才能够根据这些问题采取针对性的对策，为此，必须要采取科学合理的监督方式。为此，电力企业内部的管理人员应该根据工作的实际情况针对

9、性的安排相关人员进行跟踪和检查，及时的汇报工作的进度与执行的情况，对其5中的薄弱环节进行处理，促进安全管理执行力的提升。 2.3.2 完善激励机制 在制定好安全目标之后，需要完善现阶段的激励机制，对于工作成绩突出的员工要予以相应的奖励，激发出他们参与安全管理工作的积极性与主动性，这样也能够在企业内部树立好榜样，继而产生一种模仿效应。 2.3.3 建立责任追究制度 责任追究制度是提升电力企业安全管理执行力的有效途径，通过对各级管理人员失职、失责与违章的责任追究能够将岗位安全与员工的利益相结合，让他们提升对安全管理执行力的重视程度，令各类安全措施与规程能够在实际的工作过程中得到有效的落实。 3 结

10、语 总而言之，强化电力企业安全管理执行力是提升企业安全生产工作的重要手段，为了强化电力企业的安全管理执行力，必须要加强对安全管理工作的重视程度，坚持以人为本的思想，从各项工作入手，提升员工参与安全管理工作的主动性，从而从根本上提升电力企业的安全管理执行力。 参考文献： 1李彦斌，魏蓬.强化电力安全管理执行力的探讨J.陕西电力，2008，03（20）. 2黄惠伦.加强电力安全管理的措施分析J.中小企业管理与科技（下旬刊） ，2009（10）. 3胡浩.分析影响电力安全管理执行力的要素与途径J.经营管理6者，2012，09（05）. 4尹登峰.进一步加强管理确保电力企业安全生产J.中国新技术新产品，2009（08）. 5陈志峰.电力安全管理中存在的问题及对策探究J.经营管理者，2012（03）.