1、1如何做好新形势下企业思想政治工作思想政治工作时我党的政治优势，特别是当前国内、国际大的环境下，如何抓好思想政治工作，以成为国有企业凝心聚力，全力发展的重要工作之一。山东能源机械集团面对瞬息万变的经济形势，以思想政治工作统一思想、团结力量，持续开创了企业创新发展新篇章。 一、转变思想政治工作紧迫性 随着山东能源机械集团企业规模不断扩大，企业改革的不断深化， 企业面临的市场竞争更为激烈，各种深层次的矛盾也逐步暴露和显现出来，并直接涉及到职工的切身利益，给人们带来了一些实际问题和思想问题， 特别是在十八大召开明确指出，要适应国内外经济形势新变化，加快形成新的经济发展方式，把推动发展的立足点转到提高
2、质量和效益上来，着力增强创新驱动发展新动力，着力构建现代产业发展新体系，着力培育开放型经济发展新优势，使经济发展更多依靠现代服务业和战略性新兴产业带动，更多依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新驱动，更多依靠节约资源和循环经济推动，不断增强长期发展后劲。加强和改进思想政治工作是学习贯彻十八大精神的内在要求，是凝聚思想共识、促进和谐稳定的迫切需要，是坚持科学发展、实现富民兴渝的重要保证，任何时候、任何情况下，都只能加强、不能削弱。为此，只有解放思想，更新观念，发挥思想政治工作发挥应有的作用，才能与快速发展的行形势、新政策逐步接轨，切实保障企业的稳健发展。 2二、思想政治工作内容 （一）加强思想政
3、治工作要以促进企业科学发展为第一要务。思想政治工作必须以促进企业发展为第一要务，这是企业党建工作的基本原则，也是科学发展观对企业思想政治工作提出的新要求，发展是硬道理，以扎实有效的思想政治工作，推动企业科技力、文化力、制造力和营销力的提升，确保企业保持平稳较快发展。 （二）加强思想政治工作要确立以人为本的管理理念。作为装备制造行业，企业跨越发展步伐让每一个员工在感受时代变革、思想观念突变的同时，更切身体会竞争的加剧、工作压力的加大。当前，有关行业改革进一步深化，有可能引发新的深层次的矛盾凸显。 （三）联系企业实际是企业思想政治工作出发点。思想政治工作要从企业整体效应出发，坚持思想政治工作 综合
4、性，从企业发展着眼，抓住大是大非，坚持思想政治工作适应性，密切联系思想和工作实际，坚持思想政治工作 针对性，注重寓教于乐，喜闻乐见载体，增强思想政治工作时效性。 （四）促进企业发展是思想政治工作最终目的。发展是企业第一要务，思想政治工作必须围绕企业发展这个主题，大力开展形势任务教育，创造性地开展工作，以历史的责任感和使命感，推进企业持续、快速、健康发展。 三、转变思想政治工作举措 （一）丰富企业文化内涵。从宏观层面看，文化是民族的血脉，是人民的精神家园，全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴，必须推3动社会主义文化大发展大繁荣；从微观层面看，文化是一个企业软实力的体现，任何一个企业发展壮大都必
5、须有内涵丰富的文化作为强有力的支撑。塑造内涵丰富的企业文化，必须贯彻社会主义核心价值体系，弘扬民族精神和时代精神，倡导诚信、敬业的价值观，牢牢把握企业文化建设的主旋律；塑造内涵丰富的企业文化，必须坚持以人为主体，深入开展公民行为意识教育，满足职工群众精神文化需求，牢牢把握企业文化建设的落脚点；塑造内涵丰富的企业文化，必须继续坚持“开放包容，持续创新”的理念，培养整个企业的包容心态和创新思维，建立一套适合企业发展的思考方式和做事原则，牢牢把握企业文化建设的关键点。 （二）强化人才队伍建设。无论是创新发展模式，还是提高科技水平，最终都要靠人才来完成。但随着发展层次的提高和涉及领域的增多，山东能源机
6、械集团人才缺乏的问题更加凸显，在技术、营销、贸易、金融、法律等方面尤为突出，职业经理人、复合型人才、青年专家型人才也非常紧缺。十八大指出，广开进贤之路，广纳天下英才，是保证党和人民事业发展的根本之举。落实到企业层面，我们就必须把人才引进与培养摆在突出位置，积极引进对企业发展有重大作用的人才，并提高自身人才培养的系统性、针对性，不断完善人才培养选拔机制和青年员工职业生涯设计，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，营造人才辈出的良好环境。 （三）引领员工树立正确的价值导向。 1. 要教育职工树立责任感与使命感，让职工明白行业的兴衰与其工作态度密切相关，再好的行业其创业的历程也充满坎坷与艰辛。抓住
7、机4遇，正视挑战，克服惰性，把企业的未来扛在自己肩上，这是目前广大职工的正确选择。企业各级领导要了解职工的想法，关心职工的成长，尊重职工的意见，使广大职工产生浓烈的归属感和使命感，这是企业持续稳定发展的希望所在。 2. 要关爱职工，关注其心理健康，消除员工在工作中的不良情绪。多措并举缓解职工来自各方面的工作压力；干部职工要在员工中树立良好的形象，加强与职工的沟通，帮助职工树立信心，保持良好心态，勇敢面对挫折；帮助员工培养广泛的兴趣爱好，让兴趣带来的快乐冲淡消极情绪，这样有助于员工情绪的良性发展。另外还要合理化解各种人际冲突，改善企业内部人际关系，给职工提供一个尽可能开放的、宽容的、和谐的环境和
8、情感交流的氛围，努力营造公司的家庭气氛，提高人际关系的和谐度，在增强团队凝聚力的同时，可促进员工情商的提高。 3. 采取有效激励措施，要把对职工的精神激励做足做实。不能单一地运用物质奖励，通过满足职工对尊重、关心、肯定、鼓励、自身价值实现等心理需求，让广大职工感受到立身企业其自身价值存在的必要和不可或缺。在企业经济条件允许的前提下，尽可能改善办公条件，让员工在一个比较舒适的工作环境，有比较先进的劳动工具，使员工切身感到被企业重视的感觉和优越感，从而激发其工作积极性，同时达到减轻工作强度、降低工作压力的效果。 4. 要确定企业的责任和使命，形成企业自身的价值体系和树立正确的价值观。要让职工看清企业和个人发展前景，清除模糊认识，清除各种负面和消极影响，清除各种私心杂念，树立正确的价值导向。企业要5建立适合新时期改革发展的现代企业治理体系，以员工的全面发展为核心，不断拓宽、搭建企业员工成长平台，构建关爱、关怀员工服务体系，真正让员工体面地工作，尊严地生活，实现个人目标与企业目标的协调发展。
