1、1小微企业技术进步问题亟待解决小微企业的技术进步是关系到转变经济发展方式，提升经济整体创新能力的重大问题。当前，全球技术产业竞争格局正在发生深刻变化，在新一轮技术创新催生出大量新产业、新业态、新模式的机遇下，小微企业当利用内生优势和外部条件，选择合适的技术进步路径，摆脱“低技术陷阱” ，抓住时机增强发展后劲和活力，实现从“存活”向“成长”的转化。 小微企业技术进步的主要问题 小微企业缺乏吸引人才的激励条件。目前，重庆的小微企业以下岗失业人员和返乡农民工为创业队伍主流，大中专毕业生、文化创意人员和信息技术人员仅占创业者的 20%左右。从对影响企业自主创新和产品升级因素的综合分析来看，关键技术人员
2、因素起着关键作用。然而，小微企业的管理机制、分配机制和激励机制严重地影响了企业人才开发能力，缺乏对人才的吸引力，故不少小微企业的技术开发机构不健全，且在现有技术力量中，一般技术人员所掌握的知识老化，特别缺乏机电一体化和计算机应用方面的人才。虽然能引进设备、图纸进行高新技术装备，但没有足够的技术储备，企业还没有消化好引进的技术，又出现更好的技术，企业始终处于落后、受牵制的境地。 融资能力不足掣肘小微企业创新。以我国中小上市公司为样本的实证表明：技术人员投入越多、研发技改投入越多、创新转化效率越高的2中小企业，其技术创新能力越强。高新技术需要高投入，在运用高新技术的过程中，由于技术含量、质量水准及
3、工艺要求较高，对劳动力素质、生产设备和环境条件有较高的要求，而小微企业的技术基础又较低。因此，应用高新技术对于发展资金不足的多数小微企业而言，困难很大，可以说资金是制约小微企业技术创新的关键。 小微企业的技术市场缺陷影响发展。由于技术市场机制不健全，科技投资体系和进入体系没有形成有效的联系，调整科技活动中社会关系的法律法规还非常不够，致使企业出现重视科技进步的短期行为，高新技术作为商品进入市场，向生产领域渗透和扩散缺乏一套完整的政策法规，难以调动科研机构推广应用高新技术成果的积极性，难以调动企业应用技术成果改造传统产业的积极性。 小微企业技术进步的内生优势 小微企业的灵活性内生了创新活力。小微
4、企业的经营和服务具有高度的灵活性和跨越性，在企业集群中，小微企业为了自身的生存和发展，时刻保持着对新技术的高度敏锐和技术创新的冲动，保持着对市场细分与开拓的热情。小微企业的灵活性能够比大企业更迅速的将企业发现的市场需求商业化，它们往往是将新技术应用于产品生产的先驱，是集群创新的推动力量。另外，小微企业在经营模式和治理模式方面也具有高度的灵活性，他们根据外部环境条件的变化，能够及时调整自身的经营、治理模式和结构，以更快的速度适应市场需求，以制度创新的优越性抢占技术创新的先机。 小微企业的适应性激发了创新能力。产业形成早期，产业技术尚不3成熟，在产业链条的各个环节上都存在着各种创新机会，加上技术上
5、的不确定性，大规模的投资和生产难度较大，对大企业不具有吸引力，但对小微企业的技术创新而言，却留下了广阔的空间。众多小微企业对技术和工艺路线的探索，一方面有效地分散了投资风险，另一方面又使新技术新工艺在反复试验和相互比较中，逐步形成并走向成熟。再一方面，由于进入机会多且特别适合于小微企业，大量小微企业能够凭借其规模小、适应性强、应变迅速等比较优势，在市场经济中充分竞争并不断增强竞争力，最终在新产业中站稳脚跟，成为“小而强”的创新型企业。 小微企业技术进步拥有更多政府扶持。综观国内外在小微企业的发展过程，针对小微企业的技术进步，政府都给予了大量的政策扶持，给小微企业的创新发展创造了有利的环境和条件
6、。如加大金融扶持力度，对成长型、科技型小微企业融资实行贴息；鼓励高等学校、科研院所与小微企业合作，提供技术支持，将先进科研成果尽快转化为产品；对科技型小微企业实行优惠的财税政策等。 小微企业技术进步的主要路径 选择正确的创新战略是根本。小微企业技术创新战略的选择取决于多种内外部因素。小微企业要强化创新战略的选择意识，在模仿技术创新、合作技术创新、自主技术创新等选项下，在成组技术、敏捷制造、精益生产等企业技术进步的新路径中，根据产业技术特点，自身发展阶段和条件选择有利于企业成长的创新战略。小微企业在发展初期有良好市场需求的前提下，企业既有产品需技术升级时，可以选择用有限的资金向社会购买高新技术，
7、诸如专利、技术图纸等途径提高创新能力和竞4争能力。小微企业要主动走与科研院校和大中型企业合作的创新之路。比如，小微企业可以抓住为从事高新技术产业的大中型企业配套的技术提升机会，在重庆最为典型的是摩托车行业。一些新兴产业部门、有技术基础和实力的小微企业也可以直接选择自主创新模式，实现跳跃性发展。 提高创新的软实力是保障。首先，创新型的管理者是小微企业技术进步的重要内在力量，管理者要提高自己在企业发展中的创新意识和忧患意识，提高管理能力，对技术前沿动态要跟踪学习。其次，小微企业要有激励创新的制度设计，人力资源管理制度、财务会计制度、品牌发展等要能够服务于企业的技术创新。小微企业要提高利用信息技术为
8、研发、管理、制造服务的水平，建立长效创新机制。再次，要构筑能够吸引技术、持续创新的平台。搭建扶持小微企业发展的平台，小微企业在技术创新和学习过程中，需要有能力细化和利用这些外部资源、政策，获取提升企业技术创新的机会。 走专业化创新之路是关键。资金的有限性是中小企业的特点，这决定了中小企业不可能在规模上和大型企业相抗衡，在研发和制造上也不可能四处出击。微型企业虽然不如大企业的技术力量雄厚，但微型企业常常是各攻一门专业技术和一种系列产品，不搞小而全，使其产品专业化、精尖化，贴近顾客的需求。无论小微企业选择何种增强技术含量的路径，专业化是小微企业在技术进步中获取繁荣的法宝，回避与大规模企业的直接竞争而力求在细分市场上有所作为，是小微企业成功的关键。5（中国经济网）
