提高建筑工程管理的因素.doc

1、1提高建筑工程管理的因素摘要：随着我国建筑企业不断的推行现代企业制度和确立财务 管理中心地位，建筑企业管理的作用变得越来越重要。并且随着我国加入 WTO 组织后，国企也都要面对国际市场激励竞争的局面。因此，我们目前最值得思考的一个问题就是面对日益激励的市场竞争如何提高管理的水平。本文对此展开了一个简要的论述和分析。 关键词：建筑管理 竞争 提高 水平 分析 1 概述 建筑工程随着时代的不断发展变得越来越多，在工程建设领域，一个最重要的环节就是工程管理。但是目前在建筑工程管理中仍旧存在一些问题：在招投标过程中出现一些人为因素的消极影响；在现代化建筑工程中出现大量错误的信息；招投标的报名过程中存在

2、舞弊性等，因此，研发了建筑工程管理系统即 CPMS。由于在建筑工程管理的过程中，很容易由于手工操作繁多而容易出现错误，因此，此系统使用计算机代替了人工操作而实现了全过程的物质化；系统采用网上报名的方式解决施工单位报名程序复杂的问题；采取全过程监督造价站的方式以防止招投标过程出现徇私舞弊以及违法违纪等现象。在详细分析现有建筑工程管理系统的基础上，此系统采用了数据库技术、ASP.NET 技术以及基于 B/S 模式的三层架构技术等，研究设计了 Web 方式下的建筑工程管理系统。 2 采用 BT 模式加强工程建设管理 2BOT 是工程建设中多种管理模式的一种，是建设-经营-转让模式的简称。其在建设专属

3、于政府基础设施时，往往通过特许协议引入国外资金或民间资金，在约定期限内进行经营管理，最终偿还债务和获取投资回报时采用项目经营的收入，在约定期满后，项目设施会无偿的转移给项目业主，即主要进行公共基础设施的建设。随着历史演变，BOT 模式逐渐变成 BT，由于对于一些公益性的工程项目，企业无法独立的实现经济运营而获得投资性收益，因此，去掉了 BOT 中的 O 而形成了 BT 模式。此模式为：业主将融资建设授权给 BT 承包商，建成后整体移交给业主，在偿付企业融资本金和离析方面，业主使用建设期间以及工程完成后募集的资金，这是一种新型的项目管理模式。BT 模式相对于工程总承包企业而言具有投融资的性质，在

4、项目中，工程总承包企业和银行作为 BT 项目的合作伙伴，共享利益并共担风险。 由于 BT 模式能够较好的解决由于建设单位资金紧张而不能实施工程的难题，因此近几年在国内外取得了较大的发展。虽然 BT 模式在降低工程建设期风险、缩短工期以及控制工程总造价等方面的优点，但是也指出了缺乏相应的组织管理体制、项目管理人员、工程总体筹划能力以及监理体制等不能满足 BT 工程要求等方面的缺点。但是比较起它的缺点，人们更认可它的优点，比如：可降低管理成本和建设期风险、可降低项目建设成本和有利于业主控制项目的总造价。 3 信息技术在建筑工程管理中的应用 工程管理的水平和能力随着我国建筑行业的不断发展以及建筑市场

5、竞争环境的不断加剧已经成为检验施工企业综合实力的重要标准之一。3采用传统的建筑工程管理方法很难起到综合管理以及统一协调的效果，但是在进行建筑工程管理时采用网络信息技术则能够有效的提高各个业务流程的效率。由于现代的建筑工程项目计算机管理系统大多数用了完善的数据库进行数据管理，因此实现并保证数据共享是此系统最大的优点。实现数据共享书名有条件在建筑工程公司范围内采用统一的标准。由于现代计算机数据库管理系统使用了有效的查找算法，因此，仅仅需要几毫秒到几秒的时间即可以在几百万数据中查找到特定要求的数据，同时还能够实现复杂组合条件查询和模糊查询等。 由于提供给项目管理人员的数据能够实现动态的指定精确度，不

6、仅杜绝了人工层层汇报带来的弊端，更避免了错误判断情况以及延误时间的情况。这些都给项目经验的积累带来了很大的困难。通过计算机项目管理系统，能够在几分钟内对同一项目进行数千次的实施，以此得到的统计数据能够很好的辅助项目管理人员进行科学的决策。 为了实现项目管理人员之间进行数据传输和信息发布，可以借助计算机建筑工程项目管理系统和网络技术；此外，利用 INTERNET 和公用通讯传输手段还能够有效的实现公司本部与施工现场、业主以及供货商进行数据交流，从而实现远程数据操纵。 4 建筑管理中的工程预算 所谓工程预算，是指根据设计文件的具体内容、国家定额以及指标和各项取费标准，在基本建设程序的执行过程中预算

7、计算并确定每项新建、扩建、改建和重建工程造价所需的全部投资额文件。在建设工程当中，工程预算作为其中一个重要的环节，除了是编制基本建设计划、确4定项目投资额以及签订合同和竣工结算的依据外，更是衡量设计方案经济合理性的重要依据。因此，对工程造价进行合理控制以及精确确定是建筑工作预算管理工作中的首要任务。 4.1 建筑工程预算中存在的问题和主要原因 静态和动态管理相结合的形式是目前在控制工程造价方面经常采用的模式。这种管理方式经过多年实践，已经适应了我国由计划经济向市场经济的转变。除了有效的增强了政府对工程造价的宏观调控外，还积极的促进了效益的不断增长。现行的建筑工程预算管理体制和管理模式随着不断发

8、展和完善的市场经济，已经越来越明显的显示出其局限性，这些对管理水平的提高和发展都起到了很大的制约作用，因此不断出现造价失控和三超现象，造成这种现象的原因如下：行业法规不够健全、施工阶段设计变更的随意性较大、工程预算更新比较缓慢、控制体系监控不到位以及工程预算咨询机构的管理不到位等。 4.2 加强建筑工程预算管理的措施和建议 我们只有对基本建设领域的工程造价预算进行全方位管理，才能合理确定并控制建设工程造价预算。通过以下几方面可以进行加强： 4.2.1 为了大力提高预结算审查人员的业务水平，严格把关工程预算人员的资质 头绪繁多、工作量大以及工作时间跨度大等是建筑工程预结算审查工作的特点。对于从事

9、建筑工程预结算审查工作的专业人员来讲，责任心是最关键也是最重要的。此外，预结算审查专家不仅要按照公正、公平原则对相关项目的设计预算和工程结算进行把关，还应当了解项目设5计预算编制人员和工程结算人员的编制水平。预结算审查专家除了在审查评价项目预结算外，还要对编制预结算过程中遇见的问题、起因等列出清单，以便于避免类似错误的再发生并最终提高预结算编制人员的整体水平。此外，预结算审查专家还应当与项目实施单位的相关人员进行意见交换。 4.2.2 加强工程预算的监督和校审 分清工程预算校审的重点和阶段是做好预算校审工作的首要任务。此外，为了明确各方在工程预算校审工作中的职能和责任，应当制定校审工程预算程序

10、。其次，工程校审人员必须具备丰富的工程预算经验以承担起工作中的责任；最后，制定严格的纪律避免预算校审工作的形式化。 4.2.3 合理确定工程造价费用构成结构和工程预算定额 工程预算定额与建筑安装产品的生产消耗、社会条件以及生产力水平的数量关系密切相连。对于确定工程预算额会受到建筑企业平均劳动力水平和生产管理以及上层建筑两方面因素的影响。一般说来，随着生产力水平的不断提高，单位建筑产品生产消耗会有所下降。目前，生产管理不仅能够很好的适应我国现阶段生产力水平的发展，更能最大限度的降低劳动消耗。但是我国由于在建设立法、企业管理水平以及工程建设管理体制方面还有很多不完善之处，对我国制定产品生产消耗量标

11、准都产生了不同程度的影响。 4.2.4 利用现代计算机技术，开发动态造价信息系统 目前我国由于落后的信息工作管理方式、不精确的资料以及不能为6决策者提供及时全面的决策依据，从而经常出现投资控制超标的现象。因此，我们依托先进的计算机技术建立了一套工程造价管理系统以实现对项目造价进行动态管理。利用工程造价管理系统，除了能够代替人工处理日常繁杂的工作外，还能够为管理人员提供及时有效的信息，领导者提供决策依据。 参考文献： 1杨卫丰.浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策J.现代装饰（理论） ，2011（04）. 2卢利群.建筑工程管理信息化应用探析J.现代物业（上旬刊） ，2011（07）. 3李钧.刍议我国建筑行业工程管理信息化发展状况J.山西建筑，2011（19）. 4陈云海.建筑工程技术管理问题的分析与建议J.Chinas Fo- reign Trade，2011（14）. 5杨瑞宾.建筑工程管理运作中存在的问题与对策研究J.科技资讯，2011（21）. 6冯尚元.我国建筑工程管理浅析J.中小企业管理与科技（上旬刊） ，2011（08）.