浅谈施工机械设备的管理与维护.doc

1、1浅谈施工机械设备的管理与维护摘 要：施工机械设备的质量对于公路施工企业管理成本有着很大的影响，机械化水平的提高推动了我国公路建设事业的高速发展。公路工程施工机械设备的管理与维护是保证施工质量和提高公路施工机械化效率的前提条件。目前企业存在重建设、轻维护、重购置、轻管理的思想，施工机械设备管理维护存在许多问题，加强施工机械设备的管理与维护，充分发挥机械设备效能，保证公路工程的有效实施和按期完成工程建设任务有着重要意义。 关键词：公路；工程机械；管理与维护 在十二五期间，基础设施的投入不断增加，高等级公路迅猛发展。近年来公路建设如火如荼，公路工程施工机械化程度越来越高。随着公路工程施工机械化程度

2、的提高，给设备的管理与维护带来了难题。 根据有关资料显示，在常见的施工设备重大故障中有 56%是因为没有正确、及时的保养问题造成的，有 38%是由于定期维修失误造成的，6%是由于机械驾驶人员操作失误造成的。有关统计数据显示：一个施工企业一年机械维修费用占机械施工产值的 17.6%，这其中有许多费用都是花费在零部件的更换上。从设备的整个生命周期来看，设备的保养、使用及维修阶段占设备总寿命周期的绝大部分，并且是设备真正发挥和体现其使用价值的保障阶段。可见，施工机械设备管理与维护对企业的效益影响是多么的重要，加强设备管理势在必行。 2一、当前公路机械设备管理现状 （一）重建设、轻维护 许多企业为了完

3、成工程的进度，只注重工期的管理安排，却忽视了对机械设备的管理，导致机械设备利用率不好，没有真正发挥机械设备的作用，特别是有一些施工现场只考虑使用，忽视机械效益，盲目地加大设备的使用频率。各个施工路段的机械管理各自为政，缺乏合理调配，自成一体，没有发挥设备机械化的功用，再加上由于公路建设阶段性强，导致忙时工程机械短缺，不忙时施工机械被闲置，没人保养，导致设备生锈现象时有发生，造成资产浪费，效益产出不成正比。 （二）机械设备在闲置时期由于保养不利，失修严重，导致技术性能降低 各个工程项目部在工期超负荷使用各种机械设备，等到了休整期却不注重设备的维护，舍不得在维护上花费用，再加上管理不到位，设备放在

4、露天广场上风吹日晒，使一些机器再次使用时频频出现问题，严重影响了工程的进度，甚至影响了工程的质量。有些企业不注重机械专业人员的培养，机械维修技能薄弱，没有专门的机械管理队伍。由于设备失修，致使待修机械增多，为了完成施工进度不得不再去采购新机器，这会影响施工进度，也增加企业成本。 （三）机械设备采购没有建档，缺乏资料来源 由于企业领导只注重项目的进度，忽视了对企业机械设备的登记管理，新采购的设备没有做入库登记，设备档案管理不到位，有的虽有登记，大都是流水账，一旦设备发生问题，有的部门连机械设备的说明书3都找不到。有的企业虽有设备管理人员，但大多都是兼职或者临时接管，一旦工期结束，管理便失控，等再

5、施工时发现设备损坏时，到处寻找设备资料，找不到就把机器闲置，最后导致资产的不明流失。 二、实施机械设备强制维护的措施 近年来国家加大基础设施的建设，工程机械在公路建设发挥的作用不可小觑，每年不断有新的机械设备被开发出来，应用到各地的设备的种类、数量不断增加，这些对保证工期的顺利完成和工程质量发挥了不可磨灭的作用，也大大减轻了施工人员的劳动强度。科学技术的发展，公路施工呈现出机、电、液一体化的特征，施工越来越智能化。在这种背景下加强机械设备管理，充分发挥机械设备效能，提高机械设备的利用率和完好率，加强对机械设备技术人员的的培训，应从以下几个层面入手： （一）提高认识，明确强制保养的原则，建立健全

6、保养制度 作为现代化施工企业应建立现代化的管理制度。作为企业领导必须转变观念，对于企业的管理要软件硬件一起抓，制定各种规章制度和工程机械管理目标，成立专门负责机械管理的机械管理部门势在必行。企业要视工期的目标制定合理的机械设备采购、租赁计划。各个项目部应增强对机械的管理，把设备的管理纳入生产指标中来，抓好生产一线的机械管理，对于标段的施工会起到事半功倍的效果。 建立强制保养，就是对设备的保养做硬性规定。要按照设备的性能和说明按时进行，不能因为施工进度而耽误对设备的保养。作为管理者每个人都应有这种意识，忽视对设备的保养其结果就是要提前结束这些4机械设备的寿命，也会增加各种零件的费用支出，严重者还

7、可能危及施工人员的生命，这都不是企业所希望看到的，安全生产是保证工程质量的前提。作为施工企业定期保养、维护、检查设备，执行“养修并重，预防为主”的方针，定期保养、巡回保养相结合，保养做好了，机械出现故障的几率下降了，维修费用降低了，这对企业来说也是经济效益提高的一种表现。 （二）建立机械设备技术档案制度 给设备建立技术档案，对于设备的维护，保养意义重大。这些档案的建立应当包括交接班记录、修理记录、保养和修理计划、维护保养记录等项目。档案资料的建立最好是一机一档，统一编号，妥善保管，在机械调动时，随机调动，机械调回，档案跟随机器一同调回。每次机器维修一定要准确记录、及时并保证信息完整，这样以便维

8、修保养人员在今后的维修中尽快对症下药，总结机械在管理、使用、修理、保养和配件供应等各环节的经验，有关数据的收集与存档做好了，设备档案信息管理实现信息化了，机械使用管理水平必然提高。 （三）作为施工企业应加强机械设备的集中管理 机械管理部门应对所管理的设备登记造册，按照设备状况和各施工项目对设备的要求，分门别类对机械设备实行集中管理，这样可以根据各个工地施工的进度统一调配机械，发挥机械设备的最佳利用率。合理调配机器设备，可以大大降低成本费用，保证配件的质量，即使是在工闲时期，也不能忽视对机械设备定期地进行养护，对设备统一存放，专人看管，为来年施工提供保证。 （四）加强机械专业人才培养，5强化机械

9、设备维护的技术管理 我们知道公路工程施工的特点是具有较强的季节性，且工程量大、投资高、工期紧、任务重。公路施工野外作业的分散流动性和作业环境的恶劣，对机械设备的维护提出了更高的要求。因此，加强机械设备的保养，对保证工期的进度意义重大。为了保证技术维修的水平、必须加强对维修人员的培训，高水平的专业人才，对于应对设备的突发故障更有经验。另外，要注意充分利用好设备的保修制度，技术人员应随时保持与生产厂家的沟通联系，他们是设备能正常运转的有力保障，机械设备正常运转他们能提供有力的技术支持，这对于工期的保证很重要。加强机械专业人才培养，强化机械设备维护的技术管理，对于提高机械设备利用率至关重要。 总之，

10、加强机械设备管理涉及到企业管理的各个层面，首先，作为管理者要转变观念，不断提高管理水平，其次，现代化和机械设备专业化技术程度，离不开先进的管理制度做保证，制度的落实对加强对广大员工专业知识和技能的培养提供有力支持，作为技术维修人员知识的更新很重要，强化机械管理，确保工程使用需要，对提高企业效益，保证工程质量有着不可或缺的作用。 参考文献： 1 万臣.土石方工程施工机械设备选型评价模型研究J.价值工程，2013（02）. 2 沈云泽.对施工机械管理的探讨J.建材与装饰，2007（10）.3 李卫民.建筑工程施工中机械设备安全管理J.陕西建筑，62007（02）. 4 陈安军.沈晓宇.施工现场起重机械设备使用管理存在的问题及对策J.浙江建筑，2005（1）. 5 吴刚.浅议施工企业的设备管理J.中国集体经济. 2011（07）. 6 杨利军. 装备制造业的管理创新实施供应链战略问题研究J.矿山机械，2010（06）. 7 王志勇.公路工程机械的科学管理J.交通世界（运输车辆） ，2011.05. 8 李珊珊.浅谈公路工程机械的管养J.科技创新导报，2011.06. 9 张凤祥.浅谈公路工程机械设备的安全管理J.黑龙江交通科技，2011.09. 作者简介： 张健（1965-） ，男，哈尔滨市人，工学学士，高级工程师，从事工程机械管理与研究。