电力工程质量管理探讨.doc

1、电力工程质量管理探讨摘要：本文介绍了电力工程质量的内涵特点，分析了影响电力工程质量的因素，提出了电力工程质量管控的措施。 关键词：电力工程；质量管理；探讨 中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号： 一个高质量的工程完全可以体现出建筑电力专业管理人员在施工工作中，把工程质量放在第一位，严格要求、切实把关、认真负责、实事求是的工作态度。各级质量管理人员和技术人员，应正确贯彻和执行国家关于工程质量的方针、政策，制定质量管理的计划，组织电力人员进行定期或不定期的质量检查，经常开展工程质量的动态分析，针对关键性的部位以及当前存在的质量通病，采取有效措施。各级电力质量管理人员应制定质量责任制，各

2、行其是，各负其责，为保证工程质量创造条件。 1 电力工程质量的内涵特点 工程质量是指工程建设目标最终能够满足投资方实际需求，符合国家法规与相关设计图稿文件，符合施工建设技术规范标准，以及合同文书所规定的具体特性的目标综合。电力工程质量是指作为一种特殊的能源产品开发项目，必须具备能够满足社会需要的实用价值及其属性外，还具有特定的耐久适用性、安全可靠性、经济效益性以及环境的协调性等工程性能。具有以下特征： 1.1 电力工程质量的形成过程复杂，项目质量客观上受决策质量、设计质量、施工质量和其他质量影响和制约。 1.2 电力工程质量的水平波动性大，受外界环境影响和技术特点约束性大，使其管控手段不能主观

3、控制，一段时期内波动性大。 1.3 影响电力工程质量的隐患因素多样，施工周期长，交接程序，环境因素和人为因素等，多会形成电力工程质量隐患。 1.4 电力工程质量评估难度大，由于电力工程的外观性特点，不能针对工程内部进行有效的检测，只能依据过程监管来进行控制。 2 影响电力工程质量的因素 电力工程质量，是电力企业发展运行的基础，影响电力工程质量的因素很多，主要体现在以下几个方面： 2.1 人员客观因素 人为因素是贯穿于整个电力工程开发过程的主导性因素，是影响电力工程质量的首要因素。每个工程涉及人员都直接或间接的影响着工程质量。它决定了其他几个相关因素的存在程度，提高电力工程质量的关键在于提高人为

4、素质。 2.2 材料质量因素 工程施工材料的质量是工程总质量的基础性保障，对于电力工程而言，应用材料种类繁多，材料质量不合格，会对整个电力工程质量产生重大影响。因此，加强施工材料的质量控制，是提高总工程质量的重要保证，是工程建设管控的重要内容。 2.3 机械设备因素 机械设备是工程施工过程使用的各类机具，是工程施工的必要设备，机械设备、仪器等自身的使用性能，操作灵敏度是否符合电力工程施工特点，都将会对电力工程质量有着直接的影响。 2.4 施工技术方案 工程的施工技术与方案，是实现工程建设的重要手段，施工方案的正确与否，是直接影响工程项目建设的进度、质量目标控制能否顺利实现的关键。施工单位在制定

5、施工方案时必须结合工程实际，从技术、管理等多方面进行全面综合性分析。 2.5 施工环境因素 影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境、工程管理环境、工作劳动环境，人文自然环境等。环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点。 3 电力工程质量管控的措施 电力工程作为现代社会供电能源企业的基础性设施，对于保障社会电力需求具有极大地调节作用，是现代电力企业发展的关键性因素。新形势下，在电力工程建设开发过程中，确保电力工程质量，是推动现代电力行业稳定发展的必要措施。 电力工程质量的主要形成过程包括投资决策、设计阶段、施工阶段、验收阶段、使用阶段等五个阶段。严格控制建设项目过程各个阶段的质量控

6、制，是保证质量的重要环节。 3.1 加强投资决策阶段的管理和控制 电力工程项目投资决策阶段，各项技术方案的决策，对工程质量有着决定性的影响： 3.1.1 进行市场调研和可行性分析 电力工程项目决策阶段，针对电力工程项目的建设预案进行缜密的可行性分析研究，针对项目的技术，开发潜力等进行充分的市场调研，加大决策阶段考察工作的深度和广度，做好可行性分析研究。 3.1.2 综合分析影响工程质量的因素 要充分的考虑影响工程质量建设的主要因素，辩证的分析各项因素的利弊，针对项目规模、建设标准、生产经营、设备配置、资金运转等因素，进行科学分析。 3.1.3 科学评价工程施工技术与方案电力工程质量管理，要坚持

7、实事求是，全面准确的进行开发技术、方案的科学评价，充分考虑项目对社会和环境的影响，为电力工程建设质量提供可靠保障。 3.2 加强项目设计阶段和投标过程管控 工程设计过程是电力工程进行全面规划和具体描述的过程，是处理技术与经济关系的关键性环节。项目设计的质量直接决定着工程的施工质量，因此要加强设计阶段的管理。 3.2.1 强化工程设计过程阶段管理 电力工程项目审批后，对拟建项目实施委托设计和设计组织管理。通过开展招标设计竞争，增强设计人员的责任意识，提高设计质量，为保障工程质量奠定基础。 3.2.2 加强项目设计过程的质量监控 在项目设计阶段，实行设计招标，要根据法律程序，严格制定设计计划，对设

8、计单位的设计工作实施监督和管理，落实设计方案，明确责任，缜密设计质量，进行设计质量管控。 3.3 加强电力工程的施工过程监管 施工阶段是决定工程质量的重要环节，施工过程质量控制就是要以工序质量控制为核心，设置质量预控点，严格质量检查： 3.3.1 加强工程施工的全程监管 工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。由于工程的复杂性、影响因素的多变性特点，控制工程质量，发挥投资效益，就要加强全方位、全过程的造价控制。 3.3.2 落实合同实行质量监管控制 工程开发过程中，施工合同是施工阶段质量控制的主要依据。签订严谨的施工承包合同，同时在施工中加强合同管理，才能保证

9、施工质量，维护合同双方利益。 3.3.3 严格施工材料价格渠道的监管 施工材料是影响电力工程质量的重要因素。市场经济形势下，必须严格按照合同预算材料的质量标准，有效控制材料的进料渠道。确保施工材料的质量。 3.3.4 谨慎设计变更和现场签证管控 在施工过程中，必须严禁通过设计变更改变建设规模、标准和内容。建设单位要加强现场施工管理，实行现场签证监督，严格控制和管理工程质量。 3.4 严格竣工验收阶段质量控制 工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，它包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面。工程项目的竣工验收，是项目建设程序的最后一个环节，是全面考核项目建设成果，检查设计与

10、施工质量，确认项目能否投入使用的重要步骤。在整个项目进行审核验收时，要根据工程质量验收标准，严格验收程序，高度责任，确保电力工程的质量把关。 3.5 工程运行使用阶段质量管理 工程项目在竣工验收交付使用后，使用过程也是考验工程实际质量的过程，它是企业内部质量管理的继续，也是全面质量管理的归宿。这一过程质量管理的基本任务是开展质量回访和检查对存在问题进行分析并限期整改。 4 结束语 电力工程质量是现代电力企业发展的基础和保障。新形势下，确保电力企业的市场竞争力，实现电力行业的正常运行与稳定发展，必须在电力工程项目开发过程中，针对电力工程质量进行科学管理，严格控制，保证电力工程开发项目的质量。 参考文献： 1宋志利关于建立电力建设项目工程施工现场安全管理模式的思考J 价值工程，2010，(3) 2汪军，雷建浅谈电力工程建设安全生产管理J 魅力中国，2009，(8)