关于电气工程施工管理的探讨.doc

1、关于电气工程施工管理的探讨摘要 电气工程是建筑工程的重要组成部分，随着人们对建筑性能的要求越来越高，电气工程在整个建筑工程中的地位越来越重要。电气工程施工具有施工难度大、施工风险较高等特点，因此要做好电气工程的施工工作必须加强电气工程的施工管理。本文对电气工程施工的特点及问题进行了分析，并提出了加强电气工程施工管理的一些措施。 关键词 电气工程 施工管理 问题 措施 中图分类号：TU7 文献标识码： A 文章编号： 引言 电气工程的施工范围涵盖的范围比较广，在工业建筑、普通的民用建筑和公共建筑中都需要进行电气工程的施工，高质量的电气施工质量是建筑物的设计功能顺利实现的保证。只有做好了电气施工，

2、才能使建筑物的空调通风、给排水、消防、建筑智能化等多个系统能够正常运行。电气工程的施工贯穿在整个建筑物施工的全过程，包括采购、安装、调试及竣工等各个阶段。电气工程施工管理的主要目的是在顺利完成施工任务的同时，尽可能降低工程造价，以实现利润的最大化。 一、电气工程的施工特点 1.1 施工难度较大 施工难度大是电气工程施工的一个显著特点，造成电气工程施工难度大的原因主要有两个：施工组织困难和施工涉及到的专业过多。首先，由于建筑工程规模比较大，施工现场从事施工的分包队伍较多，很容易因为配合不好而造成交叉施工的现象，同时由于施工队伍的水平参差不齐，施工过程容易出现质量问题，这都给施工组织带来了很多困难

3、。其次，由于电气施工涉及到的专业过多，施工过程中既有强电系统的施工又有弱电系统的施工，施工的工作量大、技术要求高，也大大增加了施工难度。 1.2 安装工期较紧 为了提高效率，节约成本，目前我国建筑工程的工期都制定得比较短，而电气工程的施工进度也要跟上建筑工程的施工进度。目前，电气工程的规模越来越大，如现在许多建筑都向智能化方向发展，使弱电系统安装的工程量大大增加，而建筑工程的工期却没有进行延长，这就造成了电气工程的安装工期较紧的情况。 1.3 安装质量要求较高 电气工程的安装质量不仅要满足日后正常使用及安全使用的要求，而且对安装的外观也有很高的要求。因为现代建筑中的电气系统比较复杂，电气设备的

4、放置位置及线路布置的要求比较高，如采用何种方式走线、配电箱的位置如何放置等都是施工时必须要考虑的问题。对灯具布置的要求是布局比较合理，定位准确；对管线敷设的要求是固定牢靠、横平竖直、且与装饰面的结合比较严密。 1.4 系统调试比较复杂、存在安全隐患 由于电气系统的规模较大、系统复杂、涉及到的专业较多，这大大增加了调试的难度。同时，电气系统中的危险源和危险因素较多，这也给系统的调试工作带来了一定的安全隐患。 二、加强电气工程施工管理的措施 要加强电气工程的施工管理需要做好两方面的工作，既要做好施工阶段的现场管理，又要做好施工前的准备工作。 2.1 做好施工前的准备工作 施工前期的准备工作是保证安

5、装阶段的施工顺利进行的基础，做好施工前的准备工作需要从以下几个方面着手。 （1）认真对图纸进行审核 施工单位对于设计院设计的图纸应认真进行审核，审核图纸时应重点关注管线的走向和布局是否合理、各电气设备的位置定位是否准确、关于施工图的说明是否齐全等。在进行施工前应组织一次由设计方、施工方和监理方参加的图纸会审工作，对图纸中出现的问题进行及时解决。（2）做好施工组织设计工作 施工管理人员在正式施工前应根据合同要求的工期和施工质量要求，并结合设计图纸及本单位的实际情况合理编制施工组织方案。应将整个工期分成若干个施工节点，对关键的施工节点要让相关的技术人员编制详细的施工方案并做好技术交底工作，因此来尽

6、可能地对工期进行控制，达到降低施工成本的要求。 （3）做好材料和设备的选型及采购工作 材料和设备的性能是电气工程施工质量的直接影响因素，因此必须做好电气材料和设备的选型及采购工作。在进行材料和设备的选型时必须依据相关的国家规范或标准进行，并要符合设计图纸的要求。对采购进场的原材料和设备要进行严格的验收，要对材料和设备的采购清单、质量证明书等进行严格检查，绝对不允许不合格的产品用于电气工程的施工过程中。必要时要对采购的电气材料进行性能试验，性能试验应按相关规范的要求进行。 2.2 做好施工阶段的管理工作 （1）做好分项工程的质量控制工作 一项电气工程由很多分项工程组成，只有控制好每个分项工程的质

7、量才能使电气工程的整体施工质量得到保证。控制好分项工程施工质量的关键在于对关键部位工程施工质量的控制，电气工程施工的管理人员应经常到现场检查关键部位的施工情况，如应认真检查接地系统的防腐和焊接质量是否符合图纸设计和国家规范要求、防雷引下线的安装质量是否合格、配管与箱盒的标高是否符合要求等。 在建筑工程的装修工程开始以后，电气工程的施工也进入了安装期，在这个阶段电气工程施工管理人员应重点关注的关键工序有：吊顶配管及电线管的种类是否符合规范要求、管内穿线时是否进行了色标分色、金属线槽及电缆桥架的安装是否符合规定、电气设备的定位及接线是否准确、建筑物顶部的避雷设施和接地引线的焊接质量是否可靠等。 （

8、2）做好电气系统的调试工作 当电气工程的安装工作完成以后，应进行电气系统的性能调试工作。电气施工的管理人员应在现场认真检查电气系统的各项测试结果是否达到了设计要求；在进行电气系统的调试时，必须设置专门的指挥人员，送电和停电操作必须严格按照操作规程有条不紊地进行。 （3）做好施工阶段的进度控制工作 在实际施工的过程中工程进度不可避免地会受到各种因素的影响，这经常会出现施工进度落后于计划进度的情况。在出现这种情况时，电气工程施工管理人员应分析出现工期进度拖延的原因，最大限度地避免由于工期延误造成的损失。如果是由于设计或业主方面的原因出现的工期延误，工期延误的责任应由设计部门和业主承担；如果由于自身

9、的原因出现了工期延误，应及时查明原因，尽量在以后的施工过程中想办法加快施工进度，尽可能确保原定的完工工期。 （4）做好施工阶段的安全管理工作 由于电气工程施工中的危险因素和危险源较多，做好施工阶段的安全管理工作就显得尤为重要。要做好施工管理的安全工作首先应制定严格的安全管理规章制度，对进行电气工程安装施工的工作人员的资格进行严格规定，绝对不允许无资质的施工人员上岗操作。其次，应实行安全生产责任制，将安全责任落实到具体的人，以防止出了事故无人负责的现象发生。再次，要加强对施工人员的安全教育工作，使他们严格按照安全要求进行施工作业。最后，施工单位应设置安全管理人员，对施工现场的安全隐患及时发现、及

10、时处理。 （5）做好施工阶段资料的管理工作 电气工程的规模较大、施工时间较长，在施工过程中产生的各类资料较多，做好施工阶段的资料管理工作不仅有利于工程的顺利进行，也有利于最后的竣工结算工作。施工阶段的资料主要有各类的工程联系单、设计变更资料、材料报验单等，施工单位只有将这些资料整理好、管理好，才能将由于设计变更等种种原因引起的工程费用增加和工期延误情况在最后结算的时候向业主提出，避免自己的损失。 三、结语 电气工程的施工管理工作是一项复杂的系统性工作，做好电气工程的施工管理工作需要技术人员和管理人员的密切配合，只有这样才能保证电气工程的施工质量和施工进度，为企业带来最大的效益。 参考文献 1卢振谊.电气工程施工管理的探讨J.中华民居，2012，11:118-119 2何勇.关于电气工程安装和施工管理方面的一些见解J.管理科学，2012,05:150-152