关于如何提升水利工程施工质量的探讨.doc

1、关于如何提升水利工程施工质量的探讨摘要：分析了我国水利建筑工程项目管理的现状及问题，并着重介绍了改变管理模式，加强质量监管，完善管理制度等多种解决方案及其具体运用。 关键词：水利工程施工阶段质量控制 中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号： 水利工程是国家履行经济建设职能的重要体现，水利工程施工质量关系到水利工程价值的发挥，关系到水利工程的使用寿命。但由于种种原因我国当前水利工程施工管理中还存在一些问题需要我们认真改进和克服。随着社会主义市场经济的发展，我国的建筑行业获得了飞速的发展，水利建筑工程的整体复杂度越来越高，其建筑的规模和水平也在不断的扩大和提高，因此，如何提升水利建筑工程质量成

2、了水利建筑工程发展的重中之重。 1 水利工程施工中应注意的因素 1.1 施工人员的素质。参与建设的每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量，提高工程质量的关键在于提高人的素质，包括人的政治思想水平、身体素质、技术素质等。高素质的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。 1.2 施工用的材料。施工中所用材料的优劣，直接影响着工程的质量、使用功能、使用寿命等，工程中关于施工材料质量检测也是影响质量的重要一环。 1.3 施工机械的选用。施工机械设备对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。 1.4 施工方法是否科学。一些工程常因

3、施工方案考虑不周或施工工艺落后，而造成施工进度推迟，质量达不到要求和追加投资等情况。因此，在制定施工方案和施工工艺时，必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合科学分析，以确定施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量。 2 我国水利建筑工程项目管理的现状及问题 2.1 缺乏制度保障。从我国的水利建筑行业目前整体发展情况来看，主要存在缺乏相关的制度性保障，在质量管理方面没有建立起完善的质量监督体制，管理方法不科学，管理手段比较单一；在工程进度控制方面不够科学合理，安全方面的管理也存在着不少漏洞，安全事故频发等等。 2.2 监督检查不力。建筑施工企业的内部管理不健全，不能严格按照施工

4、要求施工；政府监管不到位，竣工验收把关不严。有些工程违反法定建设程序，未办理相应手续就盲目开工建设，留下很多质量隐患；质量监督部门在建材产品的质量质检和验收过程中监督不力，竣工验收并没有发挥其应有的作用。 2.3 成本控制不严。水利工程项目既要追求质量同时也要追求价廉，具体地说就是要花少的投入获得大的回报。目前成本控制上主要存在以下问题：投标环节建筑市场竞争日益激烈，投标报价风险加剧投标费用难以控制；项目评估依据不统一；项目评估思路与方法随意性强；项目成本核算基础工作薄弱；成本管理流于形式，制度约束不到位；全员成本意识差等。 2.4 重建轻管，工程效益低。由于水利工程缺乏维修资金，致使很多水利

5、工程年久失修，特别是不少病险工程没能得到及时除险加固，工程效益锐减。此外多年来，在水利工程建设中，只重视枢纽工程的建设，缺乏管理，使原有的机械设备有的流失、老化、零部件损坏，无人修理，带病运行，从而致使受益范围窄小，或造成渠道淤堵，有时渠水白白流失，影响了水利设施效益的发挥。 2.5 质量管理人才匮乏。在水利工程施工中施工人员的专业知识匮乏和业务水平不高等现象严重，一旦遇到较为复杂的专业技术问题，施工人员很难应付，不能及时解决出现的问题。出现这种现象的原因与人才培养费时费力有关外，还与水利工程工期长、条件苦、环境差的性质有关，人才流失较为严重，往往一段时间就要更新一批技术人才，所有的培训、经验

6、等都要重新积累。 3 工程施工需要重视的几个方面 3.1 施工前的准备工作。要加强投标文件的编制和承包合同的签定、工程成本的合理预测和签订合理周密的施工合同的管理。水利工程施工之前，要聘请技术过硬的工程设计人员，先要对工程施工场地进行现场勘查，分析地质条件与环境问题，确保工程建成之后不会对当地环境产生恶劣影响，之后进行科学严谨的工程设计，在满足工程相关功能后，方可施工。 3.2 施工工序间的连接。不同施工工序之间的关系是相互关联与相互制约的，经常会因为起始工序存在问题导致后来一系列的施工出现问题。因此要做好不同工序之间的衔接工作，对不同工序及时验收检验，合格的做出合格记录，转交至下一阶段进行施

7、工，不合格的应及时返工，这样才能保证施工的顺畅性。 3.3 施工人员的素质。施工人员的素质决定水利建筑行业整体水平，水利建筑企业要注重对员工素质的培养，对施工人员的责任意识和敬业意识进行教导；对施工人员的专业能力和业务水平提升进行加强，鼓励员工在工作中多多创新，加强对国内外现金管理方式的引进和学习，及时更新理念，提高创新能力，并结合自身的工作经验以及企业的发展特点，加强管理方式的改革，探索出适合自身发展的管理模式。 3.4 施工技术的管理。技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。 3.4.1 要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，

8、分工明确、各司其职，便于做好各自分工的技术工作。在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据。3.4.2 坚持图纸会审，一旦发现问题，及时纠正，并详细记录、存入技术档案，达到消除差错的目的。同时做好技术交底，使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数。 3.4.3 在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故；对施工工地所用的各类材料，如钢材、水泥、粗沙、石子等严格抽样检查，符合设

9、计要求方可使用，以确保施工质量。 3.4.4 为了系统地积累施工经验、工程验收后备查的需要，要从工程一开始就建立技术档案，汇集整理有关资料，直到工程结束，所有资料必须保存原始记录，如实反映情况，并有技术负责人的正式审定意见，不可擅自修改、增补。 3.5 充分发挥工程监理的作用。工程监理要实行事先、事中、事后“三控制” 。事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核，特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制，凡未经项目监理部同意，不得进入工地。事中控制实行“二级三检报验制

10、” ，第一级是为保证监理目标的实现，指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度；第二级是施工企业在其内部检查合格的基础上，填报“报验申请单” ，报工程指挥部复验，经复验合格后由监理工程师负责终验，保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工，对单元工程、监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级，以确保每道工序都达到设计和规范要求。事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量，继续进行观察、检测，收集运用过程中的情况，同时对资料进行收集整理归档，及时组织有关人员检查验收。 4 结语 为保证水利工程施工质量，在水利工程施工过程中,施工企业应当根据自身情况和水利工程特点, 对人员、材料、机械、施工工艺等因素进行有效控制，确定质量目标，建立健全施工质量管理体系，制定具体的质量保证计划和相关措施,严格工程质量检查、评定与验收，在水利工程施工中的各个环节严把质量关，严格按建设程序办事，严格按标准规范控制质量，保证实现工程项目的质量目标。 参考文献： 1岁娟，范晏岗.水利工程质量管理探讨.陕西水利，2011（4）. 2夏丽丽.如何加强水利工程质量管理.山西建筑，2009（5）. 5 蒋仲明.水利工程施工质量问题及质量控制措施J.中国新技术新产品，2010， （15）.