红豆, 魅力蔓延.doc

1、红豆, 魅力蔓延10 月 25 日，一档以“修正”中国人穿衣误区、将真人秀元素与中国服饰文化元素结合的电视节目红豆中国魅力将在辽宁卫视强势播出。 关于红豆中国魅力节目的开设，红豆集团总裁周海江在发布会上表示，今年 3 月份，第一夫人彭丽媛出访国外，她得体大气的穿着让世界第一次真正注意到了中国本土服装和中国服装品牌，给中国服装品牌走向世界提供了非常好的契机，也让中国自主服装品牌的时尚自信心空前高涨。作为一名企业家当时他想作为中国服装品牌应该如何抓住这个契机，让国人更加认可中国的服装、中国的服装品牌，从而为中国服装品牌走向世界打下坚实的基础。周海江表示，中华服装文化博大精深，随着中国的复兴，中国人

2、的时尚自信正在一点点增长，彭丽媛只是一个开始，中国人的时尚自信、服装文化需要更多的人推波助澜。但是正在日益富裕的中国人，喜欢服饰、热爱时尚，但是很多人并不知道在什么场合应该穿着什么样的衣服，甚至很多人会有因衣着不当而引发尴尬，那么作为中国服装的领军品牌，作为一个注重品牌文化建设的文化品牌，红豆更应该为中国服饰文化的传播贡献自己的力量，正是基于这个想法，红豆集团几经考虑、协商，与打造多个名牌电视节目的中外名人文化产业集团，强强联合推出了红豆中国魅力 ，旨在打造中国第一的服装文化节目。 众所周知，红豆内衣是我国著名服装企业红豆集团的起家产品，1983 年正式走向市场，2008 年推出“HOdoHO

3、ME 红豆居家” ，红豆内衣还是国家内衣标准制定单位。30 年来，在内衣行业竞争如此激烈的情况下，红豆内衣这支老牌依然劲旅常胜。 狠抓质量夯实根基 几间租来的祠堂、8 台老掉牙的棉纺车和积压在仓库的产品这就是 1983 年红豆集团的前身（港下针织内衣厂） ，当时生产的产品是内衣（确切的说是棉毛衫裤） 。如何才能使消费者购买自己的产品，产品必须有一个好的名字和过硬的质量。 虽然在八十年代，服装界商标洋化和傍名牌之风已盛行，但钟情于民族文化的红豆集团还是决定给产品命名为“红豆” ，当时的红豆集团产品单一，只是生产内衣，于是红豆内衣诞生了，并正式走向市场。 在红豆集团，质量管理已经上升到企业的战略高

4、度。三十多年来，红豆内衣对生产设备经过了三次全面的革新，从江苏省领先到全国领先，目前已是国际领先，美国、德国、日本，等等，在这里可以看到全世界最先进的生产设备。为了保证设备的正常使用，红豆内衣建立了三级设备管理网络，设立设备专管员，对所有设备进行天天检查，并将设备责任到人。 从 2005 年起，红豆集团还把每年九月定为红豆集团质量月，在质量月中，集团各公司、厂集中力量、加大力度，狠抓“人、机、料、法、环、测”六个环节，进一步提升企业的质量经营管理水平。 注重创新增强活力 没有创新，产品就没有活力，有很多品牌内衣能够红极一时，但很难有像红豆内衣这样能够三十多年保持常盛，可以说创新使红豆内衣经常有

5、突破性的发展。红豆内衣在八十年代就注重产品创新，从最初的技术科，到新品开发科，到现在的新品研发中心，研发部门日益扩大。 三十多来，红豆内衣的新品开发一直处于行业领先地位，九十年代初的珍珠衫、B 衫等众多新品就通过内衣行业专家的新品鉴定，红豆内衣并凭借这些新品从 1991 年 11 月武汉全国针棉织品交易会到 1994 年 9 月的北京全国针棉织品交易会，创下春秋两季订货会“八连冠”的辉煌业绩。以后，红豆内衣更加注重新产品开发，并加强对新品的保护，申请专利新品。 近年来，红豆居家成功开发红豆杉纤维功能面料，为消费者带来健康福祉后，又着力于色纺面料的开发运用，关注人们对绿色环保自然型内衣的需求。色

6、纺相比于传统“先纺纱后染色”的工艺技术，采用“先染色、后纺纱”的新工艺，缩短了后道加工企业的生产流程、降低了生产成本，具有较高的附加值，产品也远远优于其他纺织产品。 多样营销做活市场 红豆内衣在行业中是较早进行市场化操作的，所以对市场变化的灵敏度非常强。最初为了快速占领市场，在重要城市设计办事处，定点在外，攻克当地商场，九十年代红豆内衣就在全国各大城市的各大商场进行销售，销售很快进入行业前列。九十年代末，随着市场化的快速发展，红豆内衣灵敏地感觉到全国的商场即将面临着一场改制，于是快速撤离商场，改走代理商营销之路，并率先提出“带款提货” ，实现了“零库存、零应收款、零不良品” ，从而走活了市场，

7、因为红豆内衣把一大部分利润让给奋战在第一线的经销商，所以红豆内衣的销售网点在几年内迅速铺开，红豆内衣的销量也快速上升，稳居行业第一。 后来，红豆内衣又在代理制的基础上走上了自营的营销之路，在天津、成都、南京成立了分公司，在这些城市建立了自营店，包括商场的专柜，还有专门店，同样二、三级城市也有一定比例的自营店，这些自营店有单品的销售，也有红豆系列产品整合在一起的销售。红豆内衣还以省会城市为中心，不断向周边城市扩展，开始自营店。 红豆居家运筹帷幄，全力打造“一站式居家生活馆”创新商业模式，通过 2013 年的“全国百城千店战略”拉开招商序幕，并借助连锁项目的独立上市，获得资本保障，从而实现“千城万

8、店”的超级终端连锁航母，其背后雄厚的技术、资本支持更是为红豆居家开创全新格局奠定扎实基础。在保持行业领航地位的基础上，HOdoHOME红豆居家从顾客所需的便利性、物超所值、顾客服务性出发，按照人们所处的空间和时间，提出一个产品归类的概念，将人们日常穿着服饰以“家门”为分界线，分为门里服饰和门外服饰。而 HOdoHOME红豆居家商业连锁店是以经营门里服饰和用品为主的新型商业连锁模式，为人们购买在“家文化”生活中的服装、服饰、居家用品，提供了一个一站式的商业空间。 红豆家居倡导慢生活 红豆居家是红豆集团旗下的五大连锁品牌之一，红豆居家作为居家服饰行业的优秀代表，创始至今，始终秉持创新、超越的设计理

9、念，在业界取得了卓著的成绩。居家服饰的概念早已不是“在家里穿穿” ，而是与个性、环境、潮流、品位等元素密切相关，成为全天候生活服饰的重要组成部分。 服饰与生活的贴合度从来没有今天这样紧密，生活品位与服饰品位正在向更高层面推进。在欧美时尚界，现在的流行语是：服饰就是生活之美。这句话诠释了服饰文化与生活美学的现代意义，告诉我们，服饰再也不是穿着打扮这样肤浅，而是一种生活态度。 红豆居家一直在服饰文化中寻找生活美学，现在，红豆居家大声告诉亲爱的消费者：红豆居家倡导“慢生活” 。因为，慢是一种自然，慢是一种文化，慢是生活的态度，慢是对人生的高度自信，你只有习惯慢生活，才能够准确找到定位而不会迷失自己，

10、是因为快让人错失了很多美好事物，慢是一种意境，一种回归自然、轻松和谐的意境。红豆居家，让生活慢下来。 红豆居家倡导慢生活，并将这一理念融入居家服饰，将慢生活完美融入居家服饰的每一个细节。譬如， “慢运动”系列。红豆居家倡导慢生活，不仅体现了红豆居家对服饰文化与生活美学的深刻理解，而且与当下社会大环境一脉相承。而今，不管是西方国家，还是国内， “慢生活”正在以蓬勃的姿态兴起。尤其是城市， “慢城”的理念正被越来越多的城市所实践。 “慢城”是一种新的城市模式，与快节奏的城市生活方式不同，这一城市模式，不仅注重城市现代化建设，同时，将和谐宜居、休闲观光、文化娱乐、生态友好与城市建设融为一体。通俗而言，在“慢城” ，“有更多的空间供人们散步，有更多的绿地供人们休闲，有更便利的商业供人们娱乐和享受，有更多的广场供人们交流。 ”