加强党建文明建设 树电力企业文明新风.doc

1、加强党建文明建设 树电力企业文明新风摘要：本文从企业文明建设同党建工作之间的联系入手分析，针对加强党建文明建设，帮助电力企业树立先进、和谐的文明新面貌这一问题，提出几点应对措施及改进建议。 关键词：党建；文明建设；企业文化 Abstract: This article from the enterprise civilization with the link between party building work to start analysis, for strengthening party building civilization, to help power companies

2、build advanced, civilized and harmonious new face this problem, put forward some countermeasures and suggestions for improvement.Keywords: Party; civilization; corporate culture 中图分类号：F426.6 文献标识码：A 企业的稳步发展应以先进的企业文化为支撑，不断创新其党建工作，对于电力企业而言，企业文化与党建工作就像是企业的思想与灵魂，是激励企业职员的精神支柱，也是电力企业自身所拥有的一笔重要的精神财富。 一、企业文

3、明建设与党建工作之间的联系 企业文化建设是开展党建工作的有效措施，党建工作则是企业文明建设的根基。通过建先进的企业文化，来推进党建工作进一步向前发展，这是促进电力企业持续快速向前发展的不竭动力，也是电力企业实现快速发展的必然需求。 “奉献清洁能源，构建和谐社会”的企业使命是国家电力企业生存和发展的本质所在；而“诚信、创新、奉献”则是国家电力企业不变的价值诉求；“以廉为荣，以贪为耻”的连接环境是电力企业快速、稳定向前发展的必要举措，企业只有构建了先进的文化氛围，才能有序开展其党建工作，同时这也是党建工作的一项基础内容，电力企业在构建先进企业文化的过程中推动党建工作贯彻落实到企业生产运营的各个阶段

4、，并创设和谐的文化氛围，方可培育企业的核心竞争优势，如构建高水平的员工团队、鼓动员工积极提建议和策略、提供阳光、微笑服务、完善反腐倡廉文化环境等，方可从精神、理论及实践意义上为建设“一强三优”现代供电企业与先进电网提供有效支持，让电力企业在市场竞争中能扎根脚跟，并继续发展下去。 二、基于文明建设的电力企业党建工作的开展 第一，电力企业党建工作在国有企业深化改革的过程中，其工作内容及形式都迫切需要改进，而通过构建企业文化作是开展党建工作的基础，他能为企业创设激励性的先进文化氛围，将党的路线、方针、政策贯穿于生产经营的整个过程中。如“创先争优”活动，供电系统作为国家重要资源保障部门，应从思想上关注

5、“创先争优”活动，并在学习与思考的过程中，创优日常工作，从源头上推动企业向前发展。第二，在社会主义市场经济形势下，企业党组织的基本目标是要贯彻落实好党的基本路线、方针、政策，并推进企业的深化改革与发展，企业党建工作若要落实到整个企业生产过程中，就离不开企业文化的有效烘托。国家电网公司制定的“三集五大”改革方案，有利于构建和运行新体系，党组织应对其进行理念知识的引导工作，让其员工不断适应新体系的岗位，通过企业的价值观与理念等来激发员工的积极性，让职工对企业有全新的认识。第三，促进企业员工素质进一步提高，同时要提高员工的凝聚力及归属感，为企业发展打下人力资源基础，这也是电力企业党组织应重视的问题。

6、拿国家电网公司来说，落实“四个服务”宗旨、推行“一强三优”现代公司、弘扬“努力超越、追求卓越”的等企业精神，使企业与员工之间形成了共同价值，如此一来，不仅能让勤奋者继续超越，也可让平庸者保持努力，让所有员工都能逐步赶上企业的发展节奏。 三、 坚持以四点为工作重心，推动党建工作与企业文化建设同步发展 电力企业应坚持以企业文化为支撑，进一步推动党建工作向前发展，同时要及时总结实践经验，促使党建工作与企业文化建设能同步发展。 第一抓发展即坚持以科学发展观为指导理念，进一步实现公司发展规划，建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的现代化国家电网。 其次抓管理即认真经营和管理企业，勤俭办企业，完善

7、企业内部管理体系，进一步促进其信息化发展，更快提高公司效率及效益。 再者抓队伍即以人为本为指导思想，以强化领导班子及干部队伍建设为中心，加强作风及能力建设，推行人才战略，完善激励约束机制，促进员工同公司同步发展。 最后创一流即以国际国内先进水平为发展方向，以同业对标为手段，以内质外形建设为重点，推进公司创新改革，构建全球领先电网及龙头企业。 四、营造和谐的企业文化氛围，进一步落实党建工作 作为一个集体，企业的管理模式既包括给员工发工资，让其位置服务，给予其必要的物质、非物质，同时也需要有友谊、尊重、理解等，要进一步实现自我价值及理想，尽管可通过考核指标来衡量职员的贡献，不过构建和谐的企业人文环

8、境还是非常有必要。 首先，企业应时刻关注职工的需求及思想动态，帮助职工树立正确的价值取向。尤其是在后“三集五大”时期，电力企业应从实际出发，积极推行目标管理，完善高效运行机制，将企业文化建设贯彻到党建体系与生产经营中，将党的政治、组织及群众优势发展成为企业自身的优势，从而提高企业的核心竞争力；其次，开展党建工作还应发挥人才优势，坚持“将企业核心员工发展成党员，将党员发展为企业骨干”的工作基准，营造人人争优的文明环境，要让先进的职工加入党组织，将党建、企业文化不断在职工中进行宣传与扩展；最后，应将建设学习型党组织同建设电力企业文化以及转变电网发展模式这三项工作连结起来，及时发现基层党组织中的问题

9、，并对党员干部及党员开展各种教育培训，建立健全考核制度，积极举办“电网优秀党支部”等活动，将加强基层党员教育学习于党员队伍素质的提高视为公司党建工作的重要目标。 五、以正确方向为指导，促进多元化思想走向统一 国内的社会主义精神文明建设的方向性较为明朗，如指导思想即:马列主义、毛泽东思想;发展目标是要培养新时期的四有公民, 促进全中华民族的思想道德水平及科学文化素质进一步提高。然而从企业的实际发展情况分析，职工的素质水平高低不平，在思想文化、个人心理、观念形态等方面都有所不同。在当前阶段，企业职工思想多元化状态还会一直存在。然而我们不可就此认为职工的多元性思想无法改变，而就此不重视思想教育及引导

10、工作。长期的企业实践表明，企业应走社会主义精神文明建设的正确道路,将职工的多元性思想于社会主义理想、目标统一起来,将提高企业的经济发展水平视为重中之重,团结其职工并深入了解其内心思想,推进企业精神文明建设,进一步完善企业思想政治工作，形成一支高水平的企业领导团队，有效发挥党组织的保证监督服务职能，不断形成科学的企业群体价值理念, 并在该群体价值观念的引导下，认真处理国家、企业、职工三者间的利益关系，关心职工的工作及生活,推进企业环境建设,让职工自觉同企业发展联系起来，并为之付出努力,最终促进企业的经济效益进一步提高。 六、明确分工,科学规划,将职责落实到位 企业精神文明建设与社会主义精神文明建

11、设相似,要让企业的精神文明建设从部门走向整体,就必须从以下几点努力：1.建立健全相应的配套体制。严格推行厂长(经理) 领导下由党政工团主要领导组成的精干、高效、多能的企业精神文明建设委员会分工负责制,下设办公室,具体负责精神文明建设的宣传、协调、检查、落实,推动文明建设工作有序进行。2.在实际工作中，应重视条块结合,齐抓紧、共同管理，将企业精神文明任务分成班子、党风、思想、文化及环境等多个建设内容。严格遵循企业精神文明建设委员会提出的总体规划及发展要求, 并让企业的组织、纪检、宣传、后勤等部门逐一落实到位。针对前面提及的各项工作及任务,应让文明办进行考核评比,考核结果应同企业责任制连结起来,

12、以便促进企业精神文明建设落实到位。3.在开办活动上，应积极鼓动全体职工参与进来，营造参与、建设、发展与提高的和谐的企业氛围。要将电力企业的精神文明贯彻到整个生产经营工作中,使之与物质文明建设相适应，促进二者统筹发展。 结语 总之，电力企业的党建文明建设不是一个组织或部门能完成的，它需要企业各个部门及全部员工的共同努力。为此，电力企业应发挥其所拥有的人力、物力资源优势，不断加强党建文明建设，树立良好的文明新风，推动企业稳步向前发展。 参考文献 1齐振海.宣传精神文明建设精神文明J,思想政治课教学,.2012 年 02 期. 2许斌. 电力企业的精神文明建设J. 神州. 2013 年 05 期. 3郭怀灵,熊正培. 创建文明行业 树立良好形象 J. 云南电业. 2011 年 11 期