论5A级写字楼智能化施工质量管控.doc

1、论 5A 级写字楼智能化施工质量管控摘要：目前,5A 级写字楼智能化是一项受到各界关注的重点问题，在智能化施工过程当中需要对施工的各个环节加以特别的关注，开展完善的改良，以促使我国 5A 级写字楼智能化得到长远的进步与发展。为此，本文针对 5A 级写字楼智能化施工中质量管理掌控开展相关论述，归总了有关施工质量掌控措施，望有一定的参考性价值。 关键词：5A;写字楼;智能化;施工质量;管控 中图分类号：TP212.6 文献标识码：A 一 5A 级写字楼概念 5A 写字楼就是指：甲级写字楼智能化 5A。其包含有：OA（办公自动化系统） 、CA（通讯自动化系统） 、FA（消防自动化系统） 、SA（安保

2、自动化系统） 、BA（楼宇自动控制系统）五个方面。 二 智能化质量管理概述 5A 级写字楼智能化系统如同一个整体的建筑物神经体系，伴随着科学技术的不断进步及人类对建筑使用性能准求的不断提高，智能化系统工程目前已然变成当代建筑工程当中不可或缺的关键性构成单元。5A 级写字楼智能化系统工程施工的关键构成单元是由硬件安装、软件开发调试两部分构成。系统硬件安装与土建、装修、电气、暖通、给排水、电梯等专业工程存在密切的施工联系，在此其中，楼宇自动化系统与受控设备的安装及数据接口之间的联系是最为密切的。智能化系统软件通常由应用软件和系统软件构成，应用软件和系统软件的中心管理平台建设与用户需求存在密切的联系

3、。5A 级写字楼智能化工程施工质量的高低将对于写字楼的使用性能的提高有着十分关键性的作用。伴随着国家及地方相关规范的逐渐完善， 智能建筑工程质量验收规范(gb50339-2003)等专项质量验收规范的颁布，智能化工程质量必然将会获得显著的提升。三 5A 级写字楼智能化施工中存在的问题 当下，在 5A 级写字楼智能化专业施工队伍中存在以下几方面的问题：3.1 智能化系统集成商纵使有很少一部分的智能化系统调试技术人员，但仅仅是这些技术人员对工程管理方面了解的非常少，再加上基本施工力量上非常欠缺，所以并不能承担起智能化系统工程的施工任务。 3.2 不少施工部门纵使拥有一些项目管理工作人员，但是这些人

4、员对于 5A 级写字楼智能化专业技术知识根本不了解，对于 5A 级写字楼智能化欠缺综合的实施能力。 3.3 政府主管部门对于 5A 级写字楼智能化专业施工队伍缺乏完善的管理体制，而唯有做好行业管理，创建完善的施工资质审批、审查制度，这样才能够依法对 5A 级写字楼智能化专业施工队伍现实中的混乱情况进行科学治理。 四 量化管理 4.1 量化管理的概念 量化管理是一种凭借科学管理为主要理论依据的管理，以实证主义为方法论基础，以科学主义为指导思想，以发展成熟的自然科学为效法榜样，以追求精确、定量、客观为目标的管理方法。量化管理在最佳的区域中运用能够有效缩小“磨洋工”现状，提升管理工作效率。 4.2

5、量化管理的运用 在 5A 级写字楼智能化施工管理当中并没有对量化管理加以重视。量化管理是一项基础性的工作，假设选用了量化管理，整个施工管理工作就会变得“可视化” 。 写字楼智能化工程施工的量化管理是今后确定工程最终目标的首要条件。在施工作业当中，需要强化信息管理，监督工程信息及施工的进行程度，利用施工信息指导工程施工作业，分重点、有步骤的制定施工方案。 智能化工程职工开展量化管理，是科学制定施工规划、完善施工管理、提升施工监管水准中不可缺少的因素。但是对于不能够量化的工作是不可以勉强的。只有在现实的工程施工作业当中开展科学有效的质量掌控，才能够达到最终的预期效果。为此，要想达到预期的科学掌控，

6、采取量化管理是非常有必要的，只有科学采用量化管理才能够达到经济、市场效益的最大化。 五 5A 级写字楼智能化施工质量掌控关键工序 要想确保施工中的各项工作能够保质量的顺利完成，需要在 5A 级写字楼智能化施工质量掌控中采取以下几方面的关键措施： 5.1 组织配备高水准的施工队伍，其中对项目经理、技术总监及质量工程师有着较为严格的要求。对于工程施工队伍当中的关键职位负责人要经过严谨的考核，及进行详细的分工。对项目经理其要具备丰富的弱电系统工程现场管理经验，对施工进展及工程质量承担起相关责任。技术总监要具备丰富的大中型弱电项目规划及实施的工作经验，这样才能够对施工过程中突发的各类状况进行科学的技术

7、指导；质量工程师需要对弱电工程特征有一个全面的了解，熟知执行及验收的相关标准，同时需要对相关设备开展定期的检验，保证施工的总体质量。 5.2 具备高质量的施工方案。需要在施工过程中具备高质量的施工方案，来对施工的具体情况进行指导及规划。施工规划一定是对整个写字楼的设计、装修条件等加以认真考虑的，预防在施工作业当中出现需要调整方案的问题。为此，施工组织方案的制定一定要与其他的设计方案相结合。 5.3 提高施工人员的操作水平及综合素养。对于施工工作人员来讲，具有的本领是远远不够的，同时要对于实际操作有一个全方位的认识和掌握。对于工程施工作业当中所关乎到的施工图纸及文件有一个全方位的了解，这样才能够

8、保证对施工办理工作开展正确的科学指导，在操作工作当中才能够熟知的运用施工工艺，达到对施工作业中进行科学指导及有效掌控的目的。 5.4 在施工工作当中，施工布线的综合运用必须要满足相关标准的通用器材，施工中所使用的器材、设备、传输介质及仪表等器具一定要达到国际通用器材的相关标准，同时需要兼顾到所使用器材的兼容性，以便于所使用的器材能够得到科学合理的“模块化”运用，达到最佳的理想成效。 5.5 在施工作业当中，需要针对每一个细小的方面开展科学的掌控，比如，对于施工中的重要管道及管道的预留洞孔等微小的方面都要进行认真的考虑。因只有对施工中的每个方面进行科学合理设计之后，才能够保证施工作业的顺利开展。

9、现场实行三级质量控制点，在关健工序如设备进场、管线布置、安装粗验、调试验收、试运行结束验收等必须实行三级质量控制点控制；对空调系统施工中除上述三级控制点外如管件组焊、保温、试压、隐蔽工程等必须设三级质量控制点进行重点管控，确保设备质量、施工工艺、施工质量合格，为安全可靠长期运行奠定坚实的基础。 5.6 在施工作业当中通常会有意料之外的事情发生，对于这些突发事件就一定要开展科学合理的改良，特别是对综合布线系统的安装工作中，往往会出现与房屋建筑结构存在矛盾的事情出现，为此，为预防此种突发状况的形成就需要在施工前期阶段将这一问题考虑到。在进行施工规划的时候争取能够避免出现对写字楼结构及强度造成影响的

10、因素，但也要保证不会对整个写字楼美观形成不良的影响。 5.7 在综合布线系统施工作业完成之后，需要对用户之间的通信情况进行检查，在保证通信畅通的状况之下，需要对智能化系统的连通性及可靠性进行检测，在检测的过程当中需要对测试的最终结果以报告的形式交到上级相关部门。在工程检测完成之后需要交由主方开展相关审查。经审查完成之后，需给予三个月以上的试运营阶段，在这个时期当中更需要对于施工质量开展认真的考察，对于技术上不能够达到规定标准的开展技术调整，促使其能够在最短的时间内达到有关施工办理准求，以此才能够确保写字楼能够在预期内正常投入使用。 5.7 专门完善的售后服务，积累现场的经验与实际数据，建立合规

11、的技术档案，为日后的设计施工选材等提供依据，实现质量管理的持续改进。 结束语： 写字楼智能化施工质量管控对于 5A 级写字楼建设有着非常重要的作用。以上是本人对日常工作经验进行的相关总结，望能够对同行业有一定的参考性价值。在今后的 5A 级写字楼智能化施工过程中，依然需要我们对于智能化施工质量进行科学有效掌控，以建设出高质量的现代智能建筑，为智慧城市、物联网建设作出重要贡献。 参考文献： 1 比尔盖茨的家j. 小学阅读指南, 2003,(z2). 2 殷滔, 周平. 5A 级写字楼智能化系统工程监理初探j. 南通职业大学学报, 2006,(01). 3 陈典高. 建设单位施工管理之我见j. 广西梧州师范高等专科学校学报, 2000,(04). 4 荣华. 创精品工程的技术措施j. 安徽冶金科技职业学院学报, 2008,(04) 5 朱诚末. 运用质量目标管理加强建筑施工管理的研究j. 才智, 2009,(16).