路桥工程施工质量控制分析及对策.doc

1、路桥工程施工质量控制分析及对策【摘要】随着社会经济的发展，我国对路桥建设投资的力度也在逐步加大。路桥施工关系重大，质量管理是整个路桥工程的重要组成部分，同时也是保障工程质量，提高企业经济效益，保证工程进度的重要环节。质量管理的科学性与严谨性对路桥项目的成功与否有着极大的影响。 【关键词】道路桥梁；工程施工；质量问题；对策 中图分类号： U41 文献标识码：A 文章编号： 【引言】 当前，在公路管理部门进行公路桥梁工程建设项目时，往往会因为各种各样的影响因素而致使公路管理部门无法深入全面地对公路桥梁工程建设项目的施工质量进行管理同时，诸如公路桥梁工程施工单位偷工减料施工技术人员专业素质文化水平比

2、较低下等多种情况的出现，常常给公路桥梁工程的整体质量埋下了极其严重的安全隐患，继而使得公路管理部门无法有效开展监督管理工作所以，只有在解决当前公路桥梁工程建设项目所存在问题的基础上，才能够有效提高公路管理部门对公路桥梁工程建设项目的管理质量；也只有如此，才能够在最大范围内有效保证公路桥梁工程建设项目的整体施工质量。 1、桥梁质量评定及其意义 在桥梁工程建设的过程中需要投入大量的资金而且工程施工的技术复杂繁琐，同时具有造价高和机械化程度高的特点。因而，桥梁工程的检测和评定非常麻烦，所以，我们国家在当前也制定了质量评定管理的制度。主要测测点数之比乘以 100%，对于该项目的平定合格标准为：针对主要

3、检查项目合格率来讲要达到 100%，而非主要检查项目的合格率要达到 70%。对于桥梁工程的质量评定来讲，在有利于帮助施工单位在施工的过程中会根据施工的规范来进行，同时施工单位还会保证工程的施工质量在规定的时间内顺利交工，桥梁工程施工质量的好坏直接影响着整个工程质量的好坏，与此同时，它还会影响国家财产和人民的生命安全，因而，通过桥梁工程的质量评定，它是保证工程质量的依据同时也能减低工程事故的发生。 2、影响桥梁工程施工质量的因素 1、管理体制疏漏，控制不全面 路桥施工企业的招投标制、项目法人制、监理制和合同管理制都没有真正全面实施；施工组织机构不健全；对工程缺乏全面控制的意识和能力。控制机制流于

4、形式，肢解工程，过分追求利益而忽视必要的安全控制投入。 2、工程总体计划安排不合理，道路勘测不达标 我国目前还没有建立相应的项目库，目前的市政路桥施工项目设计条件差。人员技术力量薄弱，而且项目多，任务重，根本没有时间和能力进行项目的最优方案选择，所以很多项目无法做到最优方案选择。 3、施工控制组织管理不足 项目管理者的质量意识不足，管理措施不到位。施工企业为了速度和工期而忽视质量问题。施工人员没有足够的质量意识、过硬的技术水平和合格的施工能力。材料设备的选择和管理不当，原有的机械装备完好率低。施工组织管理不善，施工工艺落后，质量认证体系标准流于形式。 4、施工材料因素 施工材料，包括原材料、成

5、品、半成品和构配件，是路桥工程施工的物质条件。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。特别是对于市政工程，材料种类少、用量大，一种材料出现问题，就会对整个工程产生重大的影响。因此，对工程材料的质量控制，是提高路桥工程质量的重要保证。 5、施工方法的影响 施工方法是指工程项目整个建设周期内采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。尤其是施工方案正确与否，是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。因此，制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求做到技术可行、经济

6、合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。同样，施工组织的设计、施工顺序的开展和操作要求等，都必须以确定的质量为目标，严加控制。 3、路桥施工质量控制措施 1、加强施工人员素质的提升 施工人员的作用与施工质量有着不可分割的重要关系。首先，应保证施工人员具有较高的专业技术水平，对最新的技术能熟练应用，并具有不断学习的意识。应尽量为施工人员提供专业知识培训机会，让他们不断增强业务素质。其次，应加强施工人员职业道德素养的提高，培养他们较强的责任意识，并让他们树立踏实认真工作的态度，能勤勉敬业地完成每一处施工。再次，应通过制定一定的施工人员管理守则，对施工人员的行为进行约

7、束，保证施工人员严格遵照每一个施工环节，细致完成施工。 2、管理层面加强路桥施工质量控制。 要不断加强对路桥施工前的技术管理。要结合路桥施工项目的实际对路桥施工项目进行科学合理的设定施工中的质量控制要点，以保证路桥施工的安全性。用科学合理的方式来不断加强路桥施工过程中的技术管理，只有这样才能确保路桥施工的质量。比如可以积极应用现代化的路桥施工管理理论来指导质量控制，以提高管理及控制的效果。例如可以采用最为先进的预防性管理理论，对可能会影响路桥施工质量的因素进行事先的科学分析论证，然后根据可能会出现的问题制定出预防的措施，这样可以大大减少或者降低施工质量问题的发生率，从而达到有效提高路桥施工质量

8、的目的。积极构建科学完善的路桥施工质量控制管理体系。为此，必须要对路桥施工企业的每个技术力量的实际情况了解清楚，然后根据路桥企业的实际及工程的实际来构建起完善的质量控制的体系，最为关键的是要让这个体系能始终处于动态完善状态之中，只有这样才能发挥出体系的重要作用。 3、确保整个施工过程的技术与质量 施工过程中，技术与质量管理方面的效果如何，直接对整个路桥工程的建设情况产生影响。首先，应保证路桥工程的施工流程以及各个施工环节严格按照工程设计方案进行。其次，保证施工材料质量合格。对于进入施工现场的所有材料，应严格进行质量把控，尤其对混凝土配置材料，以及配置后的混凝土进行严格的质量监控，避免工程主要用

9、料出现问题。再次，应对施工设施设备进行认真检查，保证所使用的工具及设施均能达到施工要求，避免因设施设备质量或技术含量低下，对工程的整体建设效果产生负面作用。第四，应对施工技术进行检测。施工技术的高下与工程质量的好坏直接相关联，应尽量保证使用最先进的技术，保证技术使用到位，并注意技术的更新。第五，要做好施工现场环境的良好控制，保证整个施工环境的安全有序。同时，避免现场出现污染现象，影响施工技术的正常使用。 4、加强工程全程的监督力 路桥工程技术与质量的保证离不开有效的监督。首先，应对指导工程实施的设计方案进行严格会审，尤其对设计细节应尤加重视，以为整个工程的技术与质量提供基本保证。其次，应对整个

10、施工流程严格监督，对已经完工的工程部分应及时做好抽检工作，一旦发现问题，要及时勒令返工，并对返工的工程进行严格的检验。再次，应做好工程竣工后的验收工作，验收要认真全面，确保无疏漏。对工程技术要求较高的部分，应进行更严格的检验，避免技术不过关的工程成为漏网之鱼。对于存在问题的工程，应及时责令修复，并对问题工程的负责人进行相应的惩处，以督导他们在今后的工程中树立高度的责任意识，并不断严格强化管理意识。工程竣工并通过验收后并非一劳永逸，部分工程问题往往在竣工时不便检验到，应通过一定时间的跟踪检查，确实保证工程技术与质量的合格性。 【结束语】 在路桥工程中，工程管理是其核心，是决定工程质量关键。施工过程管理是一项细致且复杂的工作，作为一名管理人员应根据施工具体情况或工程进行及时调整，做好各方面的准备工作及相应措施，同心协力，才能按时保质、保量地完成施工生产任务。 【参考文献】 1余勇,葛涛.公路工程建设项目的监理控制J.河南科技.2011 3邱付元.沥青混凝土路面平整度控制措施探讨J.中国新技术新产品.2011 4杨卫东,王继伟.桥梁工程悬臂拼装施工技术J.技术与市场.2011(07)