论提高市政道路管理与质量.doc

1、论提高市政道路管理与质量中图分类号：U41 文献标识码：A 文章编号： 摘要：目前市政道路建设出现了不少问题，影响道路的质量，其中有施工人员的因素，有技术的因素，也有操作机械与施工工艺的因素，这些影响了市政道路工程的进行，同时造成资源的浪费。因此,必须重视强市政道路管理与质量控制。 引言： 市政道路建设是市政建设中的重要基础工程，抓好市政道路工程施工管理工作也显得极为重要。随着市政基础设施建设步伐的加快，对市政道路的修建要求越来越高，如何保证道路工程质量符合国家规范要求,在取得社会和经济效益的前提下,尽可能避免发生工程质量事故,加强工程质量管理,提高工程质量,就显得尤为重要。 一、市政道路施工

2、管理的必要性 市政道路建设是地方的一项重要工程，关系到百姓的日常生活和地方的建设。将市政道路质量做好，使道路工程在监管下有秩序的进行，严格的对使用材料进行管理，这些都是市政道路质量提高的前提，因此，对市政道路施工的管理至关重要。将道路工程质量提高，能延长道路的使用寿命，降低道路的破坏率，保障交通的畅通，抵挡住新的形势下的新的挑战。因此对市政道路施工进行质量管理具有很大的必要性。 二、市政道路施工中存在的问题 1.施工监管手段不符合实际 道路施工的现场质量管理阶段，道路施工因为准备阶段的工作没有充分的做好，而在现场施工质量管理阶段， 由于施工准备阶段的工作不充分，制定好的施工质量管理手段并不符合

3、施工现场的环境特点，也没有落实执行各项施工规章制度，当然就算是落实了这些规章制度，还是无法有效地将现场施工时的质量薄弱点控制起来，所以可操作性相对变低，使得施工现场建筑局面变得非常混乱，提升了施工质量的各种风险系数。 2.市政施工建筑材料具有隐患 市政道路施工所涉及到的建设项目选用的工程材料，很容易影响到施工质量，在工程材料选择过程中，往往因为选购材料的管理人员严重缺乏专业的材料知识，并不了解每种材料的相关性能，所以选择的施工材料质量过于的低劣，无法符合市政道路工程项目的实际需求。还有一些因为市政道路工程投入的资金有限，在这种状况下，施工方为了能够降低建筑成本，会在选料时尽可能找那些价格比较低

4、廉的材料供应商，虽然是提升了工程项目的成本利润，却对整个市政道路工程造成了很大的质量隐患。 3.施工过程中质量控制存在的安全隐患 市政道路在项目建设施工过程中的对质量控制，经常是因为施工人员缺乏生产安全方面的意识，往往只注重道路的建设速度，而忽视了建设质量这一方面，并且相关的管理责任没有明确到位，相关的奖惩制度也不完善健全，因为不能很好的控制施工的全过程，使得道路工程的建设质量不高。所以在施工前如果没有对设计图纸深入的了解，就没有办法正确合理的运用施工工艺、机械设备以及技术手段，很大程度的降低了施工质量，严重时还会存在很大的安全隐患。 三、做好市政道路工程的质量控制的过程管理 1.施工准备阶段

5、质量控制 首先，施工项目作业人员应当针对市政道路施工实际对相应的组织计划、工程进度计划、材料计划、劳动力计划以及机械设备使用计划进行明确的制定。在组织准备环节应当针对新时期市政道路建设项目的复杂性特点对项目施工进度合理控制。更关键的一点在于：施工单位应当安排专人对项目实施过程当中可能造成工期受阻的影响因素进行系统分析，确保市政道路项目建设各方均能够对项目施工图纸有统一的认识，确保各单位、各专业之间的协调性，以此确保市政道路施工管理作业有效开展。 2.施工阶段质量控制 (1)对市政道路施工资料与工作人员管理 市政道路施工项目每一道工序技术操作人员均应当有健全的岗前培训与在岗培训，在确保技术操作人

6、员相关知识与技能掌握水平均合格之后方可在岗作业。与此同时，施工单位应当组织基层工作人员进行专门的安全教育作业，明确安全第一的施工作业标准意识。特别值得注意的一点在于：市政道路项目作业人员应当重视施工内业技术管理工作的开展，在对技术资料信息数据进行有效收集的基础之上对其进行整理归档。(2) 机械管理控制 施工需要的机械设备（起重设备、专项技术设备、各位加工机械、检查测量仪等） ，应依据施工需要选型，施工过程中，主要性能参数与操作要求都需要得到控制区，对脚手架、选用的模板等设工设施要求 要按适用的标准选型之外，还需要根据设计与设工需要来专项设计，对设计方案的质量与方案，需要重点的控制与验受。 (3

7、)严格把好施工材料质量关 原材料、成品、半成品、构配件、设备必须有出厂质量合格证书、出厂检(试)验报告及见证送检报告，并注明使用工程项目名称、规格、数量、进场日期、经办签名及原件存放点。进入施工现场的原材料、成品、半成品、构配件，在使用前必须按现行国家有关标准的规定抽取试样，交由具有相应资质的第三方检测、试验机构进行见证取样及送检，见证送检结果合格方可使用。递交材料凡见证送检不合格，应按原标准规定的要求再次进行见证送检，再次见证送检的结果合格，方可认为该批材料合格。两次报告必须同时归入施工技术文档。 (4)对市政道路施工工序进行有效管理 对施工工序进行有效的管理可以说是决定整个市政道路建设项目

8、施工管理整体水平的最关键要素。进行施工工序管理的目的在于分析影响质量出现偏差性问题的因素，并对其进行消除。市政道路建设项目施工单位应当针对各工序环节制定健全的检查制度，确保相应施工工序实施阶段的灵活性与可控性。 (5)对施工现场管理 在市政道路建设过程中不能中讲情面、走过场,要采取严格的管理措施。相关的施工人员资质都必须经过审查，对于不符合质量管理要求的人员立即清退，施工质量不能保证的队伍要进行更换。在工程现场要有相应的质量保证机构，有明确的质量管理标准，达到标准才能给予合格；严格掌控施工顺序，保证工程有效率，把好每一道工序的质量关卡，只有合格了才可进行下一项；对于现场的突发问题要及时查找原因

9、，并且在第一时间予以解决，防止事态恶化造成大的事故，要把所有出现的安全隐患消灭在萌芽状态。 3.竣工验收阶段质量控制 竣工验收阶段质量控制的主要内容是工程质量评定和工程验收,是对施工产品的质量控制,其工作内容主要包括审核竣工资料、质量检验报告及有关技术性文件并编目、建档,评价工程项目质量状况及水平。施工单位必须组织对工程质量进行全面检查,确认施工质量符合有关法律、法规和国家工程建设强制性标准,符合发包方的设计文件及施工合同要求,提交工程竣工报告。每一个项目完工后,质量管理一个不可或缺的部分是要进行考核与奖惩。为了保证工程质量,完工后,施工单位要进行自检,进行竣工审计,以目标责任合同中确定的各项

10、指标为据,客观的进行审计评价。质量检验人员要求思想好、业务精、素质高,必要时还要进行技术培训。质检过程中,发现不规范行为,应及时提出补救措施和改进意见,避免造成更大的损失。 四、重点治理施工质量通病 市政道路工程中的质量通病有桥头涵顶跳车、路基不均匀沉降、路面平整度差等。加强现阶场质量管理，要以治理质量通病为突破口，重点抓好以下工作： 1.彻底处理软弱路基，确保路基整体稳定。路基不均匀沉降会导致路面开裂、路基失稳，继而危及行车安全。主要原因是路基未充分压实。为此，现场施工要做好地表淤堵和路基分层填筑及压实；在路基填挖方交界处、施工分段接头等非连续地段，要作为质量控制的关键点来加强控制管理。 2

11、.认真处理路基与桥涵接头，防止桥头涵顶跳车、桥涵与路基施工往往不能同步进行，在路基与桥涵之间形成接头，若施工质量控制不好就会造成跳车，一般设置桥头搭板，铺设土工隔栅或土工布，改换填料等，这些措施如果没有严格的质量控制和合理的施工艺保证，仍然不能达到满意的效果。因此，现场管理的重点是确保碾压到位，压实度符合质量标准。 3.严格控制路线的线型与标高。随着市政道路修建等级的不断提高，施工中对路线线型与标高的要求也越来越严。纵横坡不适、平整度差等直接影响公路的外观质量和使用品质，影响服务对象的舒适度，影响施工企业的经济效益，故这些问题要从路基开始层层检查验收，若达不到要求则应及时返工，谨防积重难返。

12、4.确保结构物的内在和外观质量。市政道路是暴露在野外的线形构造物，既要满足行车要求，又要与周围的景观相协调，以满足行人的视觉要求，为此，必须达到内在质量和外观质量的统一。若想要满足结构物的内在质量，就必须控制关键材料、关键工序、关键工艺；若要满足结构物的外观质量，就必须做到工艺精细、线条分明、线型顺适、层次清晰。 五、总结 市政道路质量管理与控制，是一项非常艰巨繁难的工作，它需要对质量进行全方位、全程的控制，必须严格控制到每一个施工环节，才能较好的解决市政道路施工中存在的问题，只有加强市政道路的管理，才能最大限度的实现社会效益与经济效益。 参考文献： 1张琴,刘丹静.探讨城市道路施工质量控制J.建设科技,2010，(1). 2何跃武.从市政道路常见弊病谈精细化施工J.山西建筑,2010,(6). 3车静、周怀利，浅谈市政道路施工质量控制措施，2012，(12)