浅析建筑施工现场的安全管理.doc

1、浅析建筑施工现场的安全管理摘要：随着经济的发展，建筑行业的发展越来越快，在人们对生活质量的要求逐步提高的同时，建筑行业也越来越受到社会各界的关注。然而，由于建筑行业存在着较大的危险性，特别是在施工现场屡屡报导出员工受伤的情况，这让很多喜爱从事这类行业的人望而生畏。所以，针对这一现象，高度重视施工现场的安全管理显得极具意义和必要性。 关键词：建筑施工； 安全； 问题； 措施 中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号： 前言 城市化进程的加快，促使着建筑行业大步向前迈进，如今成为了国民经济的重要支柱产业，其规模也在不断扩大。在一定程度上，建筑行业为国家的发展做出了较大的贡献，如提高就业率、舒适

2、人们的生活、带动相关产业的发展。但是，据统计，在职业伤害事故中，建筑行业的事故伤害仅次于排名第一的交通行业。由此可见，建筑行业在发展势头如此迅猛的同时，所突出的安全问题也是不容小觑的。安全问题导致的人员伤亡和财产损失，不论对社会还是家庭都带来很大的不利影响。所以，关注建筑行业的安全施工、平稳发展对我国经济发展和社会稳定又具有重要的作用。那么，建筑施工管理中为什么会存在这些安全问题，又应该如何改进呢？以下就此做些分析。 1建筑施工管理中存在安全问题的原因 1.1 建筑施工管理的体制不健全 虽然现今很多施工企业都有建立安全责任体制，规范着施工人员的施工活动，但是，往往是制定体制简单，实施起来困难，

3、能落实到每个施工人员更是难上加难。在施工现场有些施工单位的安全管理人员存在着配备不足或执行力不行等一系列问题，所以，即使没有将制度落实到每个施工人员身上管理人员也没对其采取多大的纠正措施，通常是视而不见，或是草草说之；加之，一些安全管理人员因为得不到企业负责人的支持而放松管理，认为无关紧要，怎样都行，使得虽在职，却没办分内事，安全问题仍暴露无遗。 1.2 对建筑施工安全管理投入的经费不足 在现今市场竞争越来越激烈的今天，企业为了追求经济利益的最大化，利用着各种方式来降低成本，降低施工安全经费是其中较常用的手段之一。企业的不断增多，施工单位承揽工程越来越困难，常常处于市场中的被动地位，为了在竞标

4、中占得上风，很多企业出现重质量、轻安全、最低价中标和报死价工程，但迫于生产成本的压力，在压价的同时，往往将安全生产投入作为竞争压价空间，这必将导致安全经费的不足；安全经费的不足必然使得施工现场的安全的不到保障。但是，用于管理及劳保用品的安全经费，是企业安全进行施工的重要保障；拿劳保用品来说，它是施工人员在施工过程所必须配备的装备之一，在必要时甚至可以挽救施工人员的生命。可想而知，在劳保用品配备不足或没及时更新的情况下，存在着很大的安全性问题。 1.3 建筑工作人员的安全意识差，素质不高 在我国，施工建筑工人的素质普遍不是很高，没有较强的安全意识，没真正体会生命的可贵，安全的重要性，总是想当然，

5、觉得悲剧不会发生在自己的身上，并且企业也不够重视员工的施工安全。安全性检查往往是例行制度，实质上流于形式，敷衍了事，没达到真正安全检查的目的。工作人员的素质不高的原因，一方面是由于企业为了节约成本，施工现场管理安全的大多都是兼职人员，没有经过专门的培训，没有较高的技术能力，对于这样做或那样做到底是不是安全的，他们自己可能都不知，更别说来管理施工人员了。另一方面是施工人员的素质跟不上。由于施工人员大多是没有接受过较高教育的农民工，在思维模式、知识结构、工作方式上还不能适应建筑业的特殊工作环境，缺乏应有的安全知识和安全防范意识，习惯自己的工作方式，有时导致违规操作，产生安全问题。同时由于施工人员的

6、自身的维权意识和维权能力等的缺陷，对包工头强力违章作业及无必要的安全防护下施工中出现的问题不能得到公正的处理。 2如何提高施工安全管理 2.1 加强企业安全管理意识 如果一个企业自身都不重视安全管理，那么下级的工作人员必然也不把安全管理放在重要的位置，所以在安全管理上，企业领导和管理层的高度重视很重要。企业的领导和管理层人员要时刻提及安全的重要性，把安全管理放在企业管理的重要位置，并且制定一系列的规章制度，使企业管理有章可循，有法可依，将管理推进规范化、制度化的进程，同时号召员工参与制度的实施，并且让员工严格的遵守，使每个企业员工都意识到安全问题关系着每个员工的切身利益甚至是企业的声誉和无形的

7、效益。 2.2 增强工作人员的安全意识，提高工作人员的自身素质 要从根源上解决安全问题，就应该提高工作人员的素质。其中一线人员是作业的实施者，所以主要是要提高一线人员的安全意识及素质。企业在开工前要对施工人员进行安全生产知识和安全操作技能培训，使他们认识到现场施工的艰苦性和复杂性，同时用一些施工中出现的安全性例子，唤起大家对生命的足够重视，对施工安全工作的足够关注，使安全意识在职工思想里成为一种自觉行为，也让他们明白违章操作、马虎了事的严重后果，从而提高操作者的安全意识和自我保护能力,降低事故发生率。要让施工人员掌握安全生产的管理知识和技能，主要要做到这么几点：鼓励一线工人主动参加技术等级培训

8、，提高自身的职业技能水平；规范劳务承发包行为，通过劳务交易中心进行规范化招工，杜绝闲散劳动力无合同上岗的现象；定期开展经常性施工事故实例讲解，加强员工对安全储备必要性的充分认识，使“人人要求安全”变成一种自觉行为。只有施工人员自己有这种安全意识，有这方面的方法去避免错误操作的发生，才能极大的降低安全事故的发生率。 2.3 加大安全生产投入 要提高施工现场的安全管理，即使在竞争如此激烈的情况下，企业不能够再把安全经费的缩减作为降低成本的措施，要舍得在安全管理上加大生产投入。注重安全管理，确保安全设施的完备，有利于把安全事故消灭在萌芽之中，避免了事故发生后处理过程中对企业及个人产生重大的不良的影响

9、。加大安全生产投入，一方面要加大基本安全设施的配备和加快其更新，保证施工人员在施工中有充足的安全保护设备；另一方面，聘用高水平的管理人才，能对施工的整个过程进行合理、高效的管理，并且有较强的执行力，真正能达到管理的目的。总之，企业要改变观念，把安全管理放在重要的管理地位，且在行政手段中，要加强对在工程建设经费用于购置安全设施等的费用管理。施工企业和安全都应严格按规定设置安全设施经费，安全费用不得进入竞价，做到专款专用，使安全投入这一重要前提得到有力保障。 结语 总之，施工安全管理是建筑行业的一重要组成部分，要想做好是任重而道远，需要企业及个人，乃至国家的共同关注和努力，因为无论是对于家庭、企业还是社会都至关重要。 参考文献: 1杨菊欣. 我国建筑安全管理现状与对策分析J.建筑安全.2009 年 6 月。 2于英 浅析建筑工程安全管理工作J.山西建筑.2009 年 8 月 3陈红艳 谈建筑施工安全问题探讨与分析J.山西建筑.2007，33(9) 。