1、- 1 -继续教育学院 2018年度工作总结在校党委、行政的正确领导下，通过校内外继续教育战线同仁的共同努力，学院围绕学校下达的“抓好村大工程和现代青年农场主培育”等2018年度重点工作，按照“重党建、抓改革、优机制、谋突破”思路，圆满完成了各项工作任务，超额完成经济责任考核目标。一、突出政治建设，支部党建工作进一步加强支部党建工作在新农院总支领导下，始终将政治建设放在首位，坚决做到“两个维护”，坚定“四个自信”，树牢“四个意识”，牢牢把握意识形态工作，坚持党务政务公开，做好了支部换届、“讲严立”专题警示教育以及标准化建设等工作，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，构建了党员活动日“3+
2、X”新模式（学习讨论、党课、收缴党费三个固定动作，实践教育等自选动作），实现党建工作“两计划（“三会一课”有计划、党课讨论内容有计划）、两结合（党建计划与年度重点工作相结合、党课讨论与行政工作紧密结合）、三提升（支部组织力凝聚力提升、党员先锋模范作用提升、学院执行力创造力提升）”。 二、坚持质量并重，办学规模与效益实现新突破学历教育招生规模创历史新高。在招生形势十分严峻的情况下，创新 “网络光盘现场三结合、报名人员全覆盖”辅导手段，建立“- 2 -报名全年化、宣传规范化、辅导专业化、服务全程化、政策精准化”的“五化”招生法，实现招生录取7209人的历史性突破，较上年5119人上升两个千数级。年
3、办学收入首次突破2000万元。全年到账经费2129.8万元，上缴学校522.9万元，较上年分别增长46.2%、61.7%。非学历教育快速发展，归口管理有序推进，共举办培训班82期次、培训人员1.3万人次。积极做好现代青年农场主培训工作，中标2018级培训项目、资金220万元，完成2016级集训工作。国家级平台建设获得新突破。与人事处联合申报国家级专业技术人员继续教育基地获得国家人社部批准，到账中央财政资金333万元。三、深化教学改革，信息化建设和教学研究取得新成效信息化建设取得新进展。学校出台成人高等教育远程化教学模式改革与信息化建设的若干意见，完成教务综合系统采购和升级改造，多终端、实时快捷
4、的信息化管理启动实施；基于网络化的混合式教学模式改革稳步推进，网络课程资源建设加速，新录制视频课程资源25门；学生在线学习综合数据位居全省高校第五位。与人事处联合出台继续教育网络教学教师工作量核算办法，保障了教师利益、调动了积极性。省级教学改革项目首次设立。积极争取政策支持，省教育厅首次在省级质量工程中单列继续教育改革项目，激发了教师和管理人员教学研究积极性，组织申报项目8项，全面启动实施教学质量工程建设。四、创新体制机制，制度体系和服务体系加快完善- 3 -以质量为核心的制度体系进一步完善。结合学校开展制度清理工作，修订和新立了规章制度校级6项、院级 9项；将函授站、教学点评优改为考评，首次
5、进行年度全面量化考核。成立继续教育教学督导组，首聘督导员4名，为规范管理、提升质量提供保障。以学生为中心的支持服务体系初步构建。全面落实2018级全省27个教学点2878名“村大工程”新生开班工作，完成 13176在校生报到、注册、毕业和日常管理工作，解决学生上课期间车辆免费进校园等问题；规范做好 168人次学籍学历异动，解决了一批学生期盼的难题。将“村大工程”优秀学生和优秀教学点评选作为制度，共评选表彰优秀函授站点6个、优秀学生48名、先进工作者57名，完善了奖惩机制。经调查，学生的满意度明显提升。存在的主要问题。学生支持服务薄弱，教学质量待提升，信息化建设亟待加强，管理人员数量和激励机制不足等问题。
