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鸡西热电公司党建“招投标”激发党支部积极性为增强各党支部竞争意识，充分发挥其战斗堡垒作用，鸡西热电公司在党建工作中引进“招投标”管理理念，实行党建课题公开“招投标” 。 一改以往被动抓党建的习惯做法，激发起基层党支部的积极性、创造性。该公司将年初确定的党建重点工作和创新工作以“课题”方式具体化、目标化，确定创建课题作为开标内容。各党支部根据自身实际，自主选题制定具体竞标方案，向该公司党委竞标。该公司党委根据各党支部情况、推进工作的举措、课题方案的详实程度等确定“中标”党支部。与此同时，该公司党委加大课题攻关的过程管理，定期监督中标单位攻关情况。年终召开党建课题评审会，根据情况考核验收各党建课题，结合基层党员群众满意度情况，对各支部实施情况进行评议打分，每项中标课题与课题完成情况，均对应不同积分值，积分值与各党支部年终评先选优挂钩，促使各党支部争先投标，提高工作积极性。对没有完成任务的党支部进行通报批评，责令限期整改，视情节取消其年度党建考核评优资格。“招投标”党建管理方式引入竞争机制，使基层党支部争创意识增强。其中， “建立党内帮扶、激励机制的研究与实践” 、 “预备党员教育管理机制探索” 、 “年度干部考核理论与实践”等党建课题被成功攻关。各党支部由过去“被动干”变为“主动要” ，激发了党支部的工作热情。
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