建筑工程项目招标阶段造价控制方法探讨.doc

1、建筑工程项目招标阶段造价控制方法探讨【摘要】本文对建筑工程项目招标的方式进行了简要介绍，并阐述了在建筑工程项目招标阶段造价控制应该采取的一系列措施及应该重点推行工程量清单计价模式下的招投标方式，希望能够作为以后在建筑工程项目招标阶段造价控制方面的参考资料。 【关键词】工程招标，招标方式，造价控制 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 一、前言 在我国的建筑工程施工的过程中，施工技术人员大多会重点控制工程项目的质量及施工速度，却忽视了建筑工程项目的造价阶段。从很多实际情况可以发现，总投入超出预算的情况是普遍存在的。因此，本文重点探讨建筑工程项目的招标阶段造价控制方法，在施工过程

2、中应该采取的一系列能够控制工程项目投入的措施，并推行科学合理的建筑工程项目招标阶段造价控制方式。 二、招标方式的选择。 议标、公开招标和邀请标是国际上常常使用的招标方式。但是我国颁布实施的中华人民共和国招标投标法中明确规定。招标只分为邀请招标和公开招标。 公开招标 又称无限竞争性招标。采用这种招标方式的优点是，招标方有很大的可选择性，可以在很多的投标单位中选择价格合理，工期合理，受到到业内一致好评的承包商，但是这种招标方式也有缺点，那就是投标的单位会有很多，这样无形中增加了对投标单位资质审查和评标的工作量，同时要支出较多的招标费用，耗费大量时间。 邀请招标 又称有限制性招标。采用这种招标方式的

3、优点是一般可以保证参加投标的单位有先关的工程经验，良好的信誉，能很好的完成此项工程，招标方无形中减少了大量的工作量和时间，同时减少招标费用。但是这种招标方式也是有缺点的，它限制了竞争范围，很有可能达不到招标方的想要的竞争效果及其中标价格，同时漏掉了一些新成立的有实力的单位。所以，要根据招标工程的规模、技术、管理特点要求、复杂程度等特点等，因素，选择合理的招标方式，才能合理的减少项目的工程造价。建筑工程项目招标阶段造价控制措施 1、限额设计 建筑工程项目造价是贯穿整个工程中的，而其重点主要是工程项目建设的最初期阶段，也就是项目的决策以及设计。工程项目施工前需要分析投资决策以及设计，而决策过后的重

4、点就转移到设计方面上来。相关专家分析得出以下结论：设计阶段中的初步设计占据整个设计过程的 75%到 95%之多，技术设计阶段大概占据 35 到 75 个百分点，而施工图的设计仅仅占据 5 到 35 个百分点；在实际的施工过程中，优化小组通过对施工现场具体情况分析，最终只能将工程造价节约 5 到 10 个百分点，因此节约工程造价最好的办法就是在设计阶段的造价，这样才能达到最大化的节约造价成本，有效控制造价。 在设计阶段要积极的应用价值工程，并且自主推行限额设计，工程设计发包中最好采用招投标方式，这种方式是在实际的经验积累下得出的最有效的方式，能够很好的控制建筑工程项目造价成本。参与设计的工作人员

5、最好是经验丰富并且技术知识扎实的设计师，这样才能更好的达到限额设计的目标，要保证最终设计结果具有实用性、先进性并且设计合理。还有一点是控制工程造价需要注意，就是多方案间的比较，使设计成果是通过多个方案比较并且逐渐完善的过程，而不是一次定稿而得出的，因此方案越多，比较性越强，才能更好的保证设计阶段的造价控制。 完善合同条款及加强合同跟踪管理建筑工程项目随着国家加入世贸组织而逐渐与国际接轨，那么加强合同的管理就成为了一个重要话题。业主一般会聘用咨询公司进行编制合同以及招投标文件，条款也是很全面的，这也是为了防止以后与施工单位发生矛盾和索赔事件。合同条款的完善以及加强合同的跟踪和管理师保证工程造价的

6、有效途径。 3、对比施工方案技术经济 对多个施工方案的技术经济进行分析，首先建立分析指标制度，结合制度并且运用定性方法对方案从经济方面以及技术难点上进行多方面比较，然后选择在人力、财力、物理以及物料资源上利用率最好的方案，这也有效的降低了项目的投资成本。 4、工期、质量和造价关系的处理在建筑工程项目建设施工阶段，其目标基本都是缩短工期、降低造价以及高质量。而同时做到工期最短、造价最低以及质量最高则是建筑工程项目的理想目标，往往在实际施工和设计阶段中基本无法实现。工期、质量和造价工程构成了项目的体系，同时也相互制约和影响。所以，在工程项目在建立目标时，要提前对客观因素以及认为影响进行分析，合理的

7、制定所要达到的质量标准，选择最好的施工方案，最大化的降低成本。根据具体情况制定切合实际的标准，确定符合工程实际情况的建设目标。 5、工程中变更、签证和索赔的处理项目施工中，会发生很多需要变更的事项，包括工程量的改变，承包方和发包方关于合同存在质疑等诸多方面。这些问题要有理有据的进行处理，一定要实事求是。例如某公司要改造工程，指挥部的惯例就是签证都要有甲方提供工程项目的联系单，也就是签证内容不可以是事后发生，而必须是在事前确定的，如果成为既成事实，可能就会出现矛盾等问题。事前对其确定就是指甲方有时间或者是机会其确定是否发生，工程量有多大，方案是否合适，投资成本是否增加。并且在工程在建过程中，事后

8、控制的效果一定要比事前控制和事中控制要差。 6、市场材料设备的价格工程总成本的一大部分都是材料和设备费用，因此材料成本控制是造价控制的重点。企业要关注材料设备的价格，与咨询机构密切联系。企业要建立信息网，保证信息沟通顺畅，随时掌握不同地区及不同材料的价格。 招标造价管理师个重点问题，需要结合实际施工状况具体进行分析。保证健全完善的体质就能够有效控制工程造价，实现项目工程的最终目标。 推行工程量清单计价模式下的招标方式 应用工程量清单招标方式也就是招标部门发放统一的招标标准材料，投标企业把这个作为投标的准则，依据招标标准材料上所列出的工程量清单和相关需求、工程现场的实际状况及设计出的工程组织设计

9、，依据公司的限定额度或者参考工程行政主管部门所下发的消耗量数额及工程造价管理部门下发的市场价格消息来进行投标报价，招标部门在其中选择更加合适的投标企业。1、在准备招标的时间段，招标人员首先应该编写招标材料，如果有需要还可以委托有资质的建筑工程造价咨询企业来编写，招标材料内容包括符合规定的工程量清单。 完成对工程量清单的编写之后，其可以作为招标材料的组成部分，一起提交给投标企业。投标企业在接收到招标材料之后，就需要对工程量清单进行简要的复审，假如符合要求，就应该进入建筑工程项目报价环节。假如投标企业在工程量清单中查到其和计划图纸的差距比较大，就应该要求招标部门来阐明事实，但是投标企业不能够私自改

10、变工程量清单。 3、投标报价工作结束之后，投标企业应该在规定的期限内上交投标文件。 评标委员会以招标文件的评标标准和方法为依据来进行评定标。由于采用了工程量清单计价方法，所有投标单位都站在同一起跑线上，因此更为公平合理。 结束语 建筑工程造价管理的宗旨是依据我国社会主义市场经济的发展规律，采用科学的、合理的、先进的控制方式来确定建筑工程造价并有效地对工程造价进行控制，以达到增加经济效益和建筑工程单位的经营利润。加强对建筑工程项目造价的约束，这样才能够确保多方的经济效益，使得建筑工程价格更加正规合理，促进建筑工程健康成长。 参考文献： 1周恒巧 黄哲鹏 工程造价监督管理 期刊论文 中国商界-2008 年 11 期 2宋军 对工程造价管理的几点认识 建筑时报-2006 年 3于冬梅 价值工程在建筑工程造价控制中的应用研究 期刊论文 建筑设计管理-2010 年 05 期 4秦敏 赵辉 浅谈推行限额设计的意义 科技资讯-2009 年 24期