金樟溪：紫檀文化的传承者.doc

1、金樟溪：紫檀文化的传承者2010 年，金樟溪正式启动了紫檀孝福文化博览园 的建设工作。 这，不仅是浙江年年红家居有限公司发展史上的一个里程碑，也是东南亚地区最大的紫檀国学文化及硬木家具的集中展示地之一。 “传承紫檀文化，也是传承民族文化的重要组成部分。 ”金樟溪说。 2013 年 11 月的一天，金樟溪指着办公室“最美浙江人文化新浙商”获奖证书对来宾道：“做一个文化新浙商可不易。你得有所继承，还得有所延续。继承说明你是一个有底蕴的人，吸纳了前人丰厚的遗产；延续说明你有所创新，具备了向后人交接成果的能力。 ” 红木家具界的又一个传奇 年年红，红木家具界的又一个传奇。 23 年前，金樟溪开始涉足家

2、具行业。当时，谁也没有想到，金樟溪的这个决定，改变了自己的未来，也改变了中国紫檀红木家具的未来。 从一个名不见经传的小家庭作坊，发展到今天中国最大的中式家具研发生产基地，金樟溪谱写了一曲当代奋斗者之歌。 金樟溪的成功故事，是当代中国梦的另一个翻版。 放眼望去，占地 1000 亩的紫檀国学文化博览园，气势恢弘。 紫檀国学文化博览园为浙江省重点工程项目，园区以弘扬国学文化精粹，展示高雅紫檀艺术为宗旨，遵循文化为魂、功能为本、艺术为形的指导思想。园区主要分为：九龙汇宝送子观音、太母殿、育恩堂、万姓宗祠、志诚楼、紫檀宫、鲁班殿、易文化中心、佛缘圣树等九大板块。布局如一株参天红木，九龙汇宝送子观音与水辉

3、映，体现生命之源；太母殿、育恩堂如生命之树的土壤和摇篮，为大树之根；志诚楼立人生志向，为大树之杆；鲁班殿的发明创新，如大树之冠。大树亦如人生之树。博览园除旅游住宿外，还创新的将“实景呈现、文化培训、体验活动完美融合，达到国学文化的言化、身化、境化的目标。让游客启迪智慧、体悟大道、调适身心。进而为促进身心和谐、家庭和谐、社会和谐尽绵薄之力。 长期以来年年红集团奉行“器以载道”的生产理念和“把最好的产品贡献给人类”为经营使命，把好红木家具生产所的每一关。在浙江，乃至整个红木家具界，谁都知道金樟溪是一个心怀感恩的人。 “每一颗树都和我们人类一样，都是大自然的生灵。是她们用自己的身躯，妆扮了我们美好的

4、生活，我们要学会感恩。 ”在许多公开声场合，金樟溪如此评价他的那些宝贝树木。 正是这种对树木的敬畏，让金樟溪有了更多创造的机会。 “因为它们在无声地奉献，所以值得敬畏。我们不仅要敬畏它，还要向它忏悔，因为它们的存在，才有了我们美好的生活。 ”金樟溪说。 金樟溪不仅向树忏悔，还提倡向人忏悔。在年年红，每年都有数以千计的员工远离家人、远离孩子，为了一个共同的目标而奋斗。 “只有学会忏悔的人，才懂得感恩；只有懂得忏悔，才能进步，才能有更好的创新。 ”金樟溪表示。 金樟溪是一个言出必行的人。 在年年红，每用掉一棵树，必然植十棵树来回馈。虽然，这一数字无法精确去统计，但年年红“年年植树，年年播种，年年披

5、新绿”却是事实。甚至有一部分人称金樟溪为“树痴” 。 “他对树的感情，就像对待他的员工。 ”一位高管这样评价。 “年年红的发展离不开树，树也是有情感的。只有将这种情感延续到家具上，你的家具才会焕发出光彩，才能赋予生命般的美好情素。 ”金樟溪说。 更温暖了自己的内心 一直以来，金樟溪是个出了名的孝道人。 推己及人，金樟溪将孝道文化在公司内部广为推广。 “养父母之身，养父母之心，养父母之志。能够做到这三养的人，方为孝。 ”金樟溪说。养父母之身，是在生活中要照顾好年迈父母的起居，日常生活要悉心奉养；相较之下，养父母之心更上一层楼，不仅要在生活中照顾好父母，更要多了解父母的内心变化，及时化解她心中所忧

6、，让老人们欢度晚年；养父母之志则是孝的最高境界，将父母的志向及梦想，在你这一代人身上得到发扬光大，甚至远胜于他们，方为大孝。 “三养文化是中华孝文化的精髓。 ”金樟溪说。 为了进一步推广“三养”文化，他将“服务员工、经济建设、家庭建设”定为公司发展的中心指导思想。不惜重金聘请讲师、学者为员工讲孝经 ，讲弟子规 ，讲人际关系、讲管理理念。并定期举办促进家庭孝文化建设，增进家庭成员之间的和谐与互动，让“孝”深深扎根于每一个员工的心中。 “只有学会孝敬自己父母的人，才会有感恩之心。一个连自己父母都不孝的人，谈何感恩？”金樟溪说。 播种孝，就是播种感恩，播种企业与员工的和谐。 2012 年，一位员工身

7、患绝症。不仅身心饱受病痛的折磨，而且因为高昂的医疗费用，给家庭带来了沉重的经济负担。就在一家人几近绝望的的时候，年年红集团内部掀起了一次爱心“接力”活动。不仅从经济上缓解了他们的压力，更让患病员工的心灵得到了极大的安慰，也让更多的员工体验到了“予人玫瑰，手有余香”的人生哲理。 “付出爱，不仅温暖他人，更温暖了自己的内心！”金樟溪说。 思考着如何进军上海滩 幼时的金樟溪家境贫寒。 直到今天，金樟溪还清楚地记得，住在爷爷建造的木屋里生活，是一个什么景境。刮风透风，下雨漏雨。夏天既不能降暑，冬天又不能御寒。 即便生活艰辛如此，依然没有磨灭金樟溪心中的梦想之光。 “生活越是艰难，你越要努力向上，惟有如

8、此，才能解变现实的窘境。 ”金樟溪说。 关于金樟溪名字的由来，也颇有一番典故。 在金樟溪老家，门前有一条小溪，清澈如碧。更难得的是，小溪旁边有一颗大樟树，亭亭如华盖。相者云： 门内金氏子， 门外樟溪香。 他日功成时， 金族更风光。 这，就是金樟溪名字的由来。 成功的路往往都布满了荆棘，金樟溪也是如此。 16 岁时，他是金华建筑工地上的一个小工。 18 岁，发现康乐球桌行情好，就自己动手做了一张，放在义乌电影院前免费试用。 结婚那一年，自己设计图纸，然后请木匠制作的组合家具，轰动一时。 婚后不久，准备用积攒的 2.5 万元钱到广州去买红木家具，结果被偷。不服输的他，向亲戚朋友再借 2.5 万元，

9、硬是从广州买进一套当时流行款式的红木家具、三方红木、三套设备，回到义乌，正好有一个家具展销会，他便将这套样品运去展销，当场订出 5 套。 从此，金樟溪正式向红木家具领域发力进军。 1993 年，金樟溪率“年年红” ，首战上海滩，但结果却大失所望，被毫不客气地赶了出来。从当时年年红的实力来看，这是不难理解的。偏安一偶的作坊式企业，生产的产品怎能轻易敲开大上海的大门呢？ 金樟溪失望地回到义乌江畔，面对着涛涛东去的义乌江，他在思考着如何第二次进军上海滩。仅仅 5 年之后，金樟溪的产品在上海滩 2000多家同行的激烈竞争中，脱颖而出。成为上海市消协“十大信得过”产品之一。 1998 年 7 月 8 日

10、，泰国副总理披猜在首都曼谷接见了这位来自中国的企业家。当披猜问到金樟溪的创业历经时，一时间，他不知从何说起。正是在那次会见中，披猜特意将泰国的木材大王郑俊毅先生介绍与金樟溪认识，开启了两位木材商人之间的新时代。 2001 年初， “年年红”又获得浙江省知名商标称号，并且成为全国红木行业首批通过 IS09002 认证系统鉴定的品牌之一。 创造独树一帜的民族产品 年年红厂区座落在义乌江边，厂区里有一大片树林，各种树木都有，大多是珍稀树种， “这样做，是为了让员工更好地了解树木，爱护树木。”金樟溪说。 随着年年红产业规模的扩大以及市场份额的提升，金樟溪在行业的影响力越来越大。 “企业越大，你的社会责

11、任就越大，你肩上的担子就越重。你没有这份责任感，即使企业做大了，也是名不副实，可能不会长久。 ” 正是这份责任，让金樟溪和他的年年红，无论是在当地，还是在整个行业，都让人刮目相看。今天， “年年红”已成为中国驰名商标，其生产的家具产品连续多年被评为国际 A 级产品。当年的小作坊，现已成长为声誉鹊起的国际品牌。 即便在低迷的 2011 年，整个行业处在低谷时，年年红的销售额依然保持着两位数的增长。这在红木家具行业，创造了一个奇迹。年年红的骄人业绩，也为整个行业的复苏提振了信心。 当记者问金樟溪，成功有什么秘诀时，金樟溪想了想，说：“做家具与做人一样，要实在。1、工艺要好；2、不求暴利；3、不卖假

12、货；4、让顾客参与设计；5、压缩开支、让利顾客；6、白胚看货，让顾客买得明白。 正是这种“实在”的品质，让金樟溪以及他的年年红产品，在激烈的市场竟争中脱颖而。即便在家具行业最为寒冷的“冬天” ，年年红依靠这种超前的理念与不同寻常的发展模式，成为全行业的偶像，也成为唯一荣登“2011.CCTV 中国年度品牌”的红木家具企业。 “年年红不仅创造性挖掘红木本身的艺术细胞，还要充分展示中国民族工艺的精髓，将传统居家理念与现代生活哲学融为一体。在产品设计上，我们既要吸收国际设计理念和时尚元素，更要创造出独树一帜的民族产品。只有这样，才能打造出我们民族的世界品牌。 ” 这，恐怕才是金樟溪心目中的真正蓝图与梦想。