浅谈给排水分部工程施工过程控制要点.doc

1、浅谈给排水分部工程施工过程控制要点摘要：建筑给水、排水及采暖工程作为建设项目中的一个分部工程，虽然占整个建设项目投资比例较小，但涉及的分项工程较多，其施工质量的好与差，将会给整个工程竣工交付后的使用带来较大影响，所以，做好给排水安装工程的过程控制显得尤为重要。 关键词：给排水;施工过程;控制 Abstract: Building water supply, drainage and heating engineering as a branch of engineering construction projects, although accounted for the entire con

2、struction project investment is low, but the project more involved, the construction quality is good and bad, to the completion of the project will bring greater influence, the use of the delivered so, do the installation engineering process water supply and drainage control is particularly importan

3、t. Key words: water supply and drainage; construction process; control 中图分类号: TV523 文献标识码:A 文章编号: 建筑给水、排水及采暖工程（以下简称给排水）作为建设项目中的一个分部工程，虽然占整个建设项目投资比例较小，但涉及的分项工程较多，其施工质量的好与差，将会给整个工程竣工交付后的使用带来较大影响，所以，做好给排水安装工程的过程控制显得尤为重要。 一般来讲，给排水工程通常包括以下几个方面：室内给水系统；室内排水系统；室内热水供应系统；卫生器具安装；室内采暖系统；室外给水管网；室外排水管网；室外供热管网；建筑中

4、水系统及游泳池系统；供热锅炉及辅助设备安装。其中在我们地区常见的只是室内外给排水系统。 由于分项工程施工标准、施工工艺的不同，其施工质量、施工方法、施工规范及检验方法也不相同。作为建设方现场代表，现结合本人在实际工作中的体会，谈一谈给排水施工过程中如何实施质量控制。 施工组织设计（方案）是建筑施工企业针对工程特点，确定单位工程现场项目组织、进度计划、施工方法或主要施工技术措施、安全文明措施及现场布置等内容的书面资料。因而，严格审核施工单位编制的施工组织设计（方案） ，是做好事前控制（预控）最基本和最有效的方法之一。 给排水工程施工组织设计（方案）应重点审查以下几个方面内容： 审查施工组织设计（

5、方案）是否有编制人、审核人、批准人及公章、日期； 质量管理体系是否落实到人； 施工技术措施是否符合工程特点、满足实际施工的需要； 有无给排水专业分项工程技术交底； 有无质量保证措施，质量保证措施中有无分部工程质量目标；质量目标是否符合合同规定，质量保证的主要措施是否符合现场实际需要； 设备、器具及材料的订货、购置与进场计划能否满足现场施工的需要和合同的规定； 项目管理人员、施工技术人员、特殊工种操作人员持证情况； 施工进度安排能否满足施工要求和合同规定的期限； 成品保护及安全文明施工措施是否切实可行。这里的安全施工，在给排水工程里涉及到用电安全、用火安全、设备使用安全等。安全用电方面：给排水施

6、工人员对安全用电知识掌握较少，因违规操作而导致的用电伤亡事故屡见不鲜，因此，在审核施工组织设计（方案）中，应关注是否配有专业电工协助拉接施工用电，如没有，要求配备，防止发生用电事故。同时，还要注意审查是否有用火安全方面的条文，如没有，应要求施工单位加以补充，在需要电焊、气焊、气割的场所，应按规定设置灭火器材，防止火灾事故发生。关于设备使用安全，要审查是否有大型设备，设备是否在保期内，从事、吊装的人员资质、能力能否胜任本工程的吊装需要。 二、精心准备，做好图纸会审工作是实施过程控制的首要条件 在工程开工的准备阶段，应认真审读施工图纸，会同结构、电气、暖通等专业，对各类管线的标高、走向以及预留洞的

7、尺寸、位置、数量进行综合会审，及时归纳、整理图纸中“错、漏、碰、缺”的部位，交设计人员确认，并以此作为今后安装配合的依据。 三、严格施工工序质量控制，是实施事中控制，确保工程质量的重要环节 对施工工序质量的控制，就以现场巡视为手段，且附以真实、详细地检查记录。在土建结构封顶后。给排水工程随即进入全面施工阶段，期间，应从质量、进度两大方面进行控制。 质量方面： 加强现场巡视工作，对施工过程中存在的弊端做到及时发现、及时纠正，督促施工方，加强自身质量管理，及时对管道的支架间距，管道的标高、走向、坡度进行跟踪量测，复核设备的定位尺寸及水平度，确保整体安装工程，得以顺利进行；对关键部位、关键工序除了要

8、求施工单位严格把关，把责任措施落实到每一个班组、每一个施工人员，还要求监理方根据工程特点，预先编制关键部位、关键工序的详细的、具有针对性的旁站方案，并在施工过程中逐条、逐项进行跟踪、旁站。及时收集相关数据、资料，认真填写旁站记录；严格执行隐蔽验收制度，对关键部位、关键工序必须严格按照施工程序认真检查验收，对于经验收不能达到隐蔽条件的工序，要督促施工单位及时整改，直至合格。 此外，在实施过程控制时，对规范里的检验细节重点关注，在验收过程中对照检查，是提高和控制工程质量、防止质量通病的有效措施。例如：建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 （GB50242-2002，以下简称规范）中 3.2.4 条

9、:“要求安装在主干管上起切断作用的闭路阀门,应逐个作强度和严性试验。一般来讲，设计图纸中均不标注哪些阀门在系统中是起切断作用的，建议在设计交底或图纸会审时提请设计人员确定，以便在阀门进场检验时进行标识并对号安装，目的是为今后系统的运行与维护创造条件；规范 5.2.5 条：“排水主立管水平管管道均应做通球试验，通球球径不小于排水管道管径的 2/3，通球率必须达到 100%”。作为主控项目，通球试验是控制工程质量、消除质量通病的重要手段，应严格执行，全部检验，否则后患无穷。规范 5.3.1 条：“要求室内雨水管道安装后应做灌水试验” 。本条作为主控项目，是检验工程施工质量的有效措施，有极共重要的意

10、义，应按照规范进行检验，并做好试验记录，不能怕麻烦或因不具备检验条件而不检或抽检。规范 7.2.2：“卫生器具交工前应做满水和通水试验” 。作为主控项目，是检验安装质量和使用功能的有效手段，不能马虎。规范 7.2.4 条：“有饰面的浴盆，应留有通向浴 盆排水口的检修门” 。我们应该关注的重点是检修门，检修门是否设置或位置是否正确，直接关系到今后使用的检查与维修；事实上，由于浴盆的造形、设置位置及装饰效果等原因，检修门时常被忽略，其结果可想而之。规范 7.4.1 条：“要求管道与楼板的结合部位应采取牢固可靠的防渗、防漏措施” 。规范之所以把它作为主控项目，关键是因为在给排水工程中这是一个常见的质

11、量通病，必须认真对待。规范 9.2.10 条：“塑料给水管道上的水表、阀门等设施其重量或启闭装置的扭矩不得作用于管道上，当管径50mm 时必须设独立的支承装置” 。这里面要注意扭矩不得作用于管道上，当管径50mm 时必须设独立的支承装置，应加以重视。 进度方面： 认真检查月进度计划落实情况，及时提出施工单位在执行进度计划过程中出现的偏差，并协助施工单位查找原因，提出纠编方法，从而使月进度计划能够充分满足总体施工进度计划的需要。 加强事后控制，是实施过程控制、完善工程质量的有效途径。其目的是消除在事前、事中控制过程中所发生的质量、进度、投资等方面的偏差，并针对具体情况，制定合理、有效的解决方案。

12、以给排水工程中常用的设备水泵为例：“水泵进场时，通常只能从两个方面进行验收，一是检查其外观及规格型号；二是核对其技术参数是满足设计要求。但从外观及理论数据，是不能判定其实际运行能力的，由于客观因素又不能不同意进行安装，因此，只能在系统调试过程中，进行综合测评，如各项技术指标不能满足设计和使用要求，就必须采取措施加以解决。这是一个典型事后控制的实例，在给排水工程安装中带有普遍性。由此可见，加强事后控制，是实施过程控制、完善工程质量的有效途径。 结语：事前预控、事中监控、事后完善，是给排水专业工程师实施过程控制，确保工程质量的有效途径，是建筑项目在实施阶段进行质量控制的不变主题；而要切切实实地做好过程控制，还需要给排水专业工程师在不断提高自身专业水平和管理协调能力同时，多深入现场，多发现问题，有理、有据认真肯效地处理各类问题，才能真正确保工程质量迈上新台阶。