1、浅谈工程量清单计价模式下的工程投资控制摘 要：在我国加入 WTO 之后，建设工程计价已经逐渐走向国际化，我国必须全面实施工程量清单计价模式。文章详细分析了工程量清单计价的特点，探讨出该怎么样落实好工程量清单计价模式下的工程投资控制。 关键词：工程量清单计价；工程投资；控制方法 在以前的工程建设中，均是通过工程预算定额的方式来确定工程承包的定价与计价。在我国市场化不断发展的趋势下，特别是和国外有关企业衔接之后，此种计价方式和国际化的方式存在一定的差距，不能适应国家的经济发展。所以，在 2003 年 7 月 1 日，我国开始实行工程量清单计价的模式，让我国的投资控制从之前的 “量价合一”真正变为“
2、量价分离”的模式。为了能够有效的应用这种模式，笔者通过自己多年从事工程投资管理的相关经验，探究了怎样在工程量清单计价模式下有效的实行工程投资控制。 1 工程量清单计价 1.1 工程量清单 工程量清单是说建设工程的分项建设项目、行为项目、其他项目、经费项目和税费项目的名称，还包括对应数目的明细清单等等。其实根据招标标准以及建设设计图纸的相关规定把计划要建设的招标任务的一起内容，按照一定的项目编码、项目特点、项目称号、计量单位以及工程量计算法则来设置，计算出计划建设的招标项目数量的表格。这其中包含分项工程量清单、行为项目清单、其他项目清单、经费项目清单以及税费项目清单。 1.2 工程量清单计价 工
3、程量清单计价是说招标人员所提供的工程量清单所要的一切费用全部由投标人来完成，这其中包括上面所诉的工程量清单的一切费用。 1.3 工程量清单计价方法 工程量清单计价是指在施工建设招标、投标的任务中，通过招标人依照我国规定的工程量计算标准来提供相应数量，通过投标人报出的价格，最后经过评审实行合理低价中标的工程清单计价模式。 1.4 工程量清单计价采用综合单价计价 综合单价是说完成一个标准计量单位的分项工程量清单任务或者行为清单任务所负担的劳动费、物资费、施工设备运用费以及相关管理费用和利润，还包括某些范围内的风险费用。 2 工程各阶段对工程造价控制的影响 工程项目最后的造价关系到建设决策、构建、施
4、工和完工计算等一系列过程。从建设项目的主要内容来看，工程投资控制是经过工程决策、构建、招投标、实行以及核查阶段，严格控制工程的投资，尽量把它把握在某个规定范围内，便于及时纠正产生的误差，保证工程项目可以在预先制定的计划内完成，从而使获得的利益能够最大化。顾虑到建设项目的投资问题和客户的满意程度、质量问题包括施工进展有着密切的关系，在实行投资管理的时候，同时也要有效的平衡客户满意程度、施工进展、施工质量与投资之间的关系，通过全面以及全过程控制的方式有利于达到合理的管理标准。在全面的投资管理中，不同的时期对投资控制的影响也是不同的，其中项目最开始的建设时期与投资决策时期产生的影响最大，这关键是在于
5、决策时期与开始设计时期决定了所运用的结构模式、设计标准、平面设计和外观设计等，所以在工程投资控制的时候，应该重视工程设计阶段与决策阶段。 3 工程量清单计价模式下的投资控制 3.1 工程投资控制施工项目的投资决策时期，工程所有的经济决策，对建设项目工程的投资和项目完成投入生产后的经济利益都有着重要的影响，这是建设工程投资控制中最主要的阶段。所以，为了能在投资决策阶段进行合理的工程投资控制，就必须实行建设工程法人责任制度；在进行投资决策之前要做好市场预测，以免项目决策没有目的性，从而控制投资的风险；资本金融资金应该拥有规范的承诺文件，投资双方应该要保证资金到位，保证工程在得到审批之后就可以如期进
6、行；提高项目地质以及征地、供水系统、供电、输送、环保等一些工程外部因素的工作力度，保证投资预算有足够的依据，并且还应该实行评价措施，从而筛选出最佳的投资方法同时提出一些合理的建议。 3.2 建设阶段的工程投资控制在工程做出投资决策之后，其投资控制的主要部分就是设计。尽管设计经费所占的整体工费用还不到百分之一，但是，它对工程投资控制的影响度却很高。所以，设计方面的问题对整个工程项目的利益是十分重要的。在达到工程使用功能的情况下，有效的设计方案可以大幅度减少工程的整体投资。要在设计时期把握好工程投资问题必须了解技术和经济的联系；重视设计方式，选择最佳的设备；采用价值工程最佳设计；注重设计预算的审核
7、工作等。 3.3 招标、投标时期工程投资控制要十分注重招标文件和工程量清单编制任务。招标文件是整个投标、招标过程中甚至是工程项目执行过程中领导性的文件，是整个工程投资控制中关键的部分。编制工程量清单时应该注重编制凭据、工程划分、语言精练，还要注重询标任务。合理低价中标在开始投标之后，评标前在工程项目招投标管理单位监察的条件下，进行询标工作。从询标工作中，能够处理一些不标准的报价，以免错报、漏报，方便招投标两方可以对相关问题进行澄清，以便立下合理、有效的合作协议。 3.4 完工阶段投资控制阶段的主要成本控制包括完工验收、工程计价和处理完工结算等一系列工作。这一过程是项目进行总结性的时期，整个建设
8、工程的实际投资，都在这一过程中进行总结，从而分析出投资是否合理，是否超出标准。3 所以在这一过程中应该要有耐心，仔细检查出隐蔽的问题。根据完工图纸、设计变更等完工资料精确的计算出实际完成的工程任务。核对各个工程项目使用的单价是不是和合同签订时的单价相对的，要经常去实地核对。 4 结语 在工程量清单计价模式下，工程项目投资审批应该按照清单报价的合同约束性以及事先确定性的特征，不要局限于以往工程投资审核的框架中，适当的改进审计方式与内容，扩展视野，把工程量清单计价模式的管理特征更好的结合在一起，有效的管理工程投资，加强项目投资控制效果。 参考文献 1 钱秀莉.工程量清单计价模式下的工程控制方法J.油气田地面工程，2012（08）. 2 赵文涛，赵莹莹.浅谈工程量清单计价模式下的工程造价控制J.价值工程，2011（03）. 3 赵莉凤.工程量清单计价模式下工程造价控制J.科技资讯J，2012（06）.
