浅谈建筑工程现场安全管理.doc

1、浅谈建筑工程现场安全管理摘 要:在对建筑行业的施工特点进行简单阐述后，对建筑工程施工现场安全管理存在的主要问题进行了归纳总结。最后，结合自我多年实践工作经验，对抓好建筑施工现场安全生产管理的对策进行了详细分析研究。 关键词:建筑工程；施工现场；安全生产管理 中图分类号：TU198 文献标识码： A 随着国民经济的进一步发展和现代化城市建设发展进程的进一步加快，建筑行业呈现出迅猛的发展势头，已成为国民经济发展的重要基础性支柱产业。建筑行业是一个点多、面广、危险源较多的特殊行业，虽然国家已经颁布一系列法律法规、安全生产管理技术规范标准、以及诸多重大举措来加强建筑业安全生产管理工作，但由于受传统建设

2、和安全生产管理理念等因素影响，建筑工程施工现场重大伤亡事故还是时有发生。发生安全生产事故的根源，无疑大多在于施工操作现场。要有效杜绝或减少建筑施工现场安全生产事故的发生，除了要进一步健全完善相关安全生产法律法规和技术规范体系外，还要有效加强现场安全生产监督管理力度，尤其要认真分析研究引发施工现场发生安全生产事故的各种影响因素，找出各种事故间的内在规律，进而采取有针对性的技术措施、组织措施、防护措施进行有效控制，实实在在地防止建筑施工现场安全生产事故的发生。 一、建筑行业的施工特点 建筑业属于一个典型的事故发生率较高的行业，其在施工建设过程中呈现以下多方面的特点： 1.1 高空作业内容较多。根据

3、国家标准高处作业分级中的相关规定来进行划分，整个建筑工程现场施工项目中大约有 90%左右的内容属于高空作业。 1.2 露天作业内容较多。建筑工程其露天作业工程量大约占整个工程工作量的 70%，其受到春、夏、秋、冬不同季节气候影响程度较大。 1.3 手工作业和繁重体力劳动较多。建筑行业虽在大量机械设备投入使用后，大大减少了工人的工作强度，但由于施工空间、施工环境等因素的制约，很多工种依然以手工重复操作为主，这就很容易引起作业人员发生疲劳、注意力不集中等现象出现，误操作发生率较高，进而引起安全生产事故发生。 1.4 立体交叉作业内容较多。由于建筑工程本身结构较复杂，涉及工种较多，加上施工周期的进一

4、步压缩，必须由多单位、多工种间同时交叉配合作业。在立体交叉施工过程中，生产管理和调配不好，则很容易引起安全生产事故发生。 1.5 工人流动性较大。在施工现场作业的大多数人员均为临时工，农民工大约占所有作业人员总数的 50 以上，有的工地甚至高达 90%以上。农民工操作技能水平、安全意识等普遍较低，容易引起安全生产事故发生。 二、 建筑工程施工现场安全管理现存主要问题 从大量实践工作经验可知，目前，建筑工程施工现场安全生产管理中，主要存在以下多方面的问题，即：各级安全生产责任制不健全，落实不到位；安全生产管理规章制度、操作规程规范、技术指导措施等落实不到位；习惯性违章行为经常发生，现场违章指挥、

5、违章作业、违规分包等违章违规现象较为严重；特种作业内容无证上岗现象时有发生；施工现场安全生产培训教育力度不够，员工安全生产管理意识和安全综合素质普遍较低；施工现场安全生产防护设施设置不完善、生产机械设备尤其是特种机械设备的检修、维护、保养、以及定期性能检测不及时不到位；设备使用过程中超载、超期、带病运行问题较为严重。建筑工程施工现场存在的上述多种问题，直接影响到工程施工是否安全可靠、节能经济、高效稳定，给工程施工建设埋下较大事故隐患，容易引起严重安全生产事故发生。 三、 抓好建筑施工现场安全生产管理的对策 3.1 加强安全生产管理责任意识 加强安全生产管理责任意识，有效提高建筑施工现场安全生产

6、管理水平。安全生产管理工作要始终贯穿于整个项目施工的各阶段全过程中，同时要贯穿于整个工程施工建设的工期、质量和技术等各个生产要素中。在建筑工程安全生产管理中，要认真贯彻落实安全生产法 、 国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定 、 建筑法 、 建设工程安全生产管理条例等与建筑工程施工建设相关的法律法规，有效提高建筑工程施工现场的安全生产及文明施工的意识和责任感，切实加强施工现场安全生产管理领导力度，认真落实施工现场安全生产目标责任制，有效提高施工现场安全生产管理水平。 3.2 健全安全生产管理目标责任制 建筑工程施工现场安全生产目标责任制，是搞好整个工程建设安全生产管理工作的重要组织措施，其

7、通过具体的安全生产目标与各级各类人员间的层层落实，以签订安全生产责任书等形式，逐级将工程施工建筑安全生产管理目标责任进行分解落实，明确责任人并按责任书上的具体责任人和要求进行检查和追究。实行标准化、制度化管理。 3.3 认真组织各类安全检查 结合建筑工程的实际情况，全面识别施工过程中存在的危险源，并编制详细具体的安全检查表和建立事故急救应急体系。安全检查考核应由项目经理亲自组织相关安全监督管理部门和主要安全管理工作人员进行全面危险源识别，并进行综合的风险评估分析，编制出完善系统的安全检查表。作为施工企业，尤其是施工现场应该进行安全危险源辨识、标识、以及防护措施的检查和指导工作，将安全工作扎扎实

8、实地落到施工现场的具体内容中。根据建筑工程施工经验教训，在季节变化、节假日、以及任务转换等过程中，要注重强化这些安全事故高发期和阶段中的安全生产管理力度。夏季要注重防暑降温、防汛、防雷电等工作；冬季要注重防冻保温、防火、防煤气中毒；节假日过程中要注重人员安全防护意识。对于安全事故高发期，工程项目经理要高度重视此阶段的安全生产管理，要亲自带队对施工现场安全生产进行全方位、拉网式动态排查和整改，要将各种安全事故防范措施落实并做到“横向到边、纵向到底、不留死角”的效果，同时应开展有针对性的安全生产教育管理，防患于未然，推动工程安全快速建设发展。 3.4 加强人员的业务技能培训 施工现场施工人员技术操

9、作水平的高低，不仅直接影响到工程施工质量和进度水平，同时也是安全生产事故发生的主要因素。建设工程项目施工企业，应结合工程实际情况，针对专业性较强、危险性较大的工程项目，必须严格详细编制严谨详细的专项安全施工方案和管理制度体系，如：土方开挖工程、模板安装工程、起重吊装工程、脚手架安装工程、施工临时用电工程、爆破工程、以及垂直运输机械安装拆卸工程等，加强业务技能培训和安全监督管理。对危险性较大的复杂工程，必须经过专家方案论证才允许施工。做好专项工程安全技术防护方案，为施工现场营造一个良好的安全生产操作环境；同时，加强安全技术教育和培训工作，有效提高施工人员的安全生产意识和素质。施工现场安全生产教育

10、与培训，要结合工程实际情况，适时、适地，内容详细合理，有针对性，方式多样，形成制度和指导规范，做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效和实用性。 3.5 抓好施工现场安全组织方案 结合工程施工现场实际情况，抓好施工安全组织方案，防范施工全过程的生产风险产生。尤其要抓好施工组织设计和安全专项方案等文件的编制、审核和批准工作。要认真检查施工过程中所采取使用的新技术、新设备、新工艺、新材料等的安全技术措施和防范体系是否切实可行；要认真检查施工现场建筑施工的安全器材、劳动保护等装备是否完善齐备。专项安全生产管理方案内容应详细、全面、具体，且尽量用图表等直观表达方式进行展示。另外们还要落实各项安全管理措施制

11、度，加大施工现场安全生产隐患排查和综合整治力度。 3.6 完善应急管理系统 应急管理系统作为建筑工程施工现场安全生产管理工作中的重要组成部分，是提高工程施工现场安全应急处理效果有效手段，也是控制突发事件发展扩大，最大程度降低伤亡、财产损失、环境破坏、以及社会影响的必要事故应急处理措施。通过完善应急管理系统，可以有效提高施工现场的事故处理能力，为保证工程顺利施工建设提供重要保障基础。四、 结束语 建筑工程施工现场安全生产管理任重而道远，只有结合工程实际情况，经过不懈的努力，才能实现施工现场预定的安全生产管理目标，不断地避免或降低安全事故发生，有效推动建筑工程施工朝安全可靠、节能经济、高效稳定方向建设发展，为构建和谐社会发挥重要的作用。 参考文献 1李大春.建筑工程安全管理的问题及对策J.现代企业教育，2007（24）：110-111. 2赖福明，赖勇.科技，2010（12）: 114. 建筑施工现场安全管理存在的问题及对策J.河南