ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:26KB ,
资源ID:1797805      下载积分:10 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-1797805.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(浅析房建工程施工质量的管理与控制.doc)为本站会员(99****p)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

浅析房建工程施工质量的管理与控制.doc

1、浅析房建工程施工质量的管理与控制摘要:本文从房建工程施工的各个阶段依次阐述施工质量的管控措施,有一定的参考价值。 关键词:房建工程 质量 管理 中图分类号:TU71 文献标识码: A 文章编号: 0.引言 在房屋建筑中,工程质量管理是工程建设的非常关键的一个环节,良好的管理措施是提高经济效益,降低施工成本,避免物力、人力浪费的重要保证条件。管理措施是否得当及施工问题的处理是否合理直接关系到是建筑企业的经济效益的好坏。因此,加强房建工程质量管理是十分必要的。 1 施工准备阶段的质量管理与控制措施 1.1 设计阶段的质量管理措施 在设计阶段,部分施工单位对施工前设计阶段的管理不予重视,编制的施工组

2、织设计方案脱离实际情况,形式主义严重,项目内容重复搬抄,更有甚者直接用其他项目曾经编制的内容来应付了事。有些有施工组织设计的单位,实际涉及的内容也不全面,注重土建施工却对水电,管道 强弱电等专业安装的内容没有涉及。有的只有人员名单,却没有具体的人员职责分工,安全意识淡薄,施工现场管理混乱。施工过程缺少强有力的操作规范,工程监理责任制度形同虚设,检测要求不高,同时在材料设备使用过程中没有清楚的实施要求以上种种状况都要求在工程施工阶段进行严谨的设计管理,只有这样才能保证施工的安全顺利进行。同时要具有环保的意识、措施,要落实在现场施工中,燥音、粉尘对周边影响。 1.2 了解和掌握施工项目周边的环境及

3、所处地区的基本情况 房屋工程施工项目不是一蹴而就的事情,是一个长期的复杂的过程。因此要保证工程施工的顺利进行就必须对工程项目所在位置环境,基础设施,地壳构造,气候变化及道路、线路等情况有一个综合的了解,根据施工设计施工图要求的具体内容进行实际考察,特别是对项目的基础型式、项目的主体结构、节点构造布置、给排水系统、电气通信系统等逐一进行了解核对。 1.3 建立和健全完善的质量保证体系 在建筑施工项目中,相关的施工技术管理人员应该严格按照相关的施工技术规范和制度进行施工控制,对施工过程中的每一道工序都要严格进行要求。相关的工程负责人应该根据工程的总体结构进行分析,按照相关技术要求严格控制工程质量,

4、使工程的质量得到最大限度的保障。对于那些重点施工部分,应该实施责任到人的制度,加强施工技术人员的责任心。此外,还应该加强对监理人员的管理,建立相应的建筑材料管理制度,严禁那些质量差的建筑材料进入施工现场,这也是保证工程质量和工期的重要方面。 2 房建工程施工过程中的质量管理与控制措施 2.1 地基与桩基等基础工程施工过程中的质量管理措施 2.1.1 质量管理措施 检查地基,桩基内部土质的基本情况是否与勘探结果相同,地基桩基的支护方式是否科学,安全合理,地基基坑内的排水是否及时通畅,同时还要注意施工现场周围墙体的安全防范措施是否到位,车辆往来是否影响施工安全等。桩基和地基的检测试验所使用的设备是

5、否符合规定,桩基、地基施工完成后应进行抽查,办理相应的交接手续,经各方签字确认后移交,运用混凝土浇灌桩基时应注意温度变化,要有严谨可执行的施工设计方案。 2.1.2 桩基、地基施工过程中常见的质量问题 在经济高速发展的今天,有些施工单位片面的追求利润,偷工减料,在地基桩基施工过程中采用垂直开挖的方式减少土方的开挖量,现场安全措施不到位,而垂直开挖容易造成地基壁面坍塌,地基内部排水系统处理不当,雨天容易积水,造成基坑塌陷,混凝土温度控制不到位,桩基变形,或者桩基直径达不到设计标准,深部不够等等。 2.2 梁板柱工程 2.2.1 模板 (1)常见的质量问题 由于工程施工强度较大,施工过程中的模板会

6、因为周转次数较多,承重强度较大,拆卸过程不注意等众多因素而产生偏位,变形,拼接不严等状况,从而导致由于模板缝隙较大而出现的跑浆,标高出现误差,混凝土强度达不到设计要求等质量问题。在常用模板中木质模板的问题更为严重。 (2)模板的质量管理措施 在进行施工使用之前应对模板进行各方面的测量和检查,同时与设计相对照,检查模板质量是否存在问题,有无宽大的拼接缝隙,支架是否稳固,模板整体受力是否均匀,只有合格的模板才能投入使用,变形、受力不均的模板在没有修理之前不能使用,模板使用符合施工规定,保持模板内部干净无杂质。 2.2.2 钢筋 (1)存在的质量问题 房屋建筑过程中对钢筋的使用量相当大庞大,部分企业

7、为了个人利益使用不符合工程设计要求的钢材,钢筋强度达不到实际设计要求,在使用过程中对钢筋制作加工不规范。钢筋绑扎、焊接长度不够,接口焊缝连接不紧密,钢筋接口结合度要求不高等。在房屋建筑中主要梁体的钢筋搭接位置存在误差,柱纵筋搭接位置未按规定错开,抗震箍筋弯钩不符合 135要求。 (2)质量管理措施 加强对于材料的质量监督,检查,对钢筋要严格按照设计标准采购,验收,不符合标准的钢材,严禁进入施工现场,对于抗震要求的构建要确保其韧度达到相应的标准,认真检查钢筋紧固件的数量质量,钢筋接头位置,及焊接点的饱和度等。施工过程要严格按照设计图纸要求进行,焊接长度,绑扎长度都要达到标准。在施工过程中要派专人

8、进行抽样检查,发现问题及时处理解决。防患于未然。 2.2.3 混凝土 (1)常见的质量问题 混凝土是土建结构的重点,随着建筑业的发展,混凝土已越来越多的使用在框架、剪力墙结构和高层结构中,随着环保要求日益提高, 商品混凝土被广泛应用在建筑过程中,因其流动相相对较大,相对于相对于现场自拌来说它的水灰比较大,外加剂,减水剂等各种添加剂使用较大,同时,有些厂商为了获得利润将混凝土的水灰比控制在最低限。 (2)混凝土质量管理措施 严格控制原材料采购质量,在订立合同时注明混凝土的水泥比重,调整商品混凝土的运输距离。施工过程中,加强水泥灰检测,在使用过程中,加强混凝土的搅拌强度,根据工程进度,和气温变化要

9、及时调整搅拌时间, 严格控制外加剂,同时加强对混凝土的养护,提高混凝土强度。浇灌过程中对原有的混凝土进行处理后方可进行再次浇灌。 2.3 砌体工程 2.3.1 砌体工程中常见质量问题 首先,砌体材料的使用强度达不到设计标准,由于多种因素的影响现在框架结构的填充墙多采用灰砂砖多孔砖、煤碴砖等。受市场快速扩张的影响,在实际施工过程中材料的供应远远满足不了施工的进度,这就导致一些质量不合格的劣等砖进入施工现场使用之后导致墙面裂口,表面粗糙。其次:砌体砂浆质量不合格,不按规范使用。第三、砌体灰缝用料未达到饱和,不密实等, 2.3.2 质量管理的措施: 首先针对材料不达标的问题,施工单位要树立正确的质量

10、观念,具有责任感,同时做好市场调研,选择优质厂家进行合作。其次针对灰缝过大的问题,要求在施工过程中加大用灰力度。进行二次填缝。最后,规范砌体材料的质量,选择适合的产品。 3.小结 总之,现在城市建设的快速发展,房建工程质量管理在城市建设中的作用愈加重要,加强建筑施工质量管理工作有利于城市建设的快速、安全发展。如何使质量管理在城市建设过程中发挥更大的作用成为了一个很大的课题。在房建工程施工过程中,要想控制好整个施工的质量,就要加强对房建工程的管理工作,要在管理的基础上,明确每一个施工人员的责任,建立健全的安全管理责任制度。解决一些影响房建工程施工质量的一些问题,进而,提高房建工程施工管理的整体水平。 参考文献 1 万钧.关于建筑施工技术管理探讨.城市建设理论研究(电子版),2011. 2 杨尚勇.建筑施工技术管理优化措施探讨.中小企业管理与科技,2011.

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。