论建筑工程施工质量管理.doc

1、1论建筑工程施工质量管理【摘要】：建筑的施工，是一个过程非常复杂的工程，许多因素都会对其质量造成影响。因此，为了建立一个完善的质量管理施工系统，就要求保证建筑施工的质量管理，提高对建筑产品质量的控制，在此过程中构建严格施工的质量控制体系，并加强操作人员素质修养，加大对专有材料的质量管理力度，严格把握施工的工序质量。 【关键词】：建筑工程；施工质量；质量管理；控制措施 Abstract: Building construction, is a process very complex project, many factors can affect their quality. Therefor

2、e, in order to establish a sound quality management system construction, it is required to ensure construction quality management, improve product quality control of the construction, in the process to build strict construction quality control system, and to strengthen the quality of personnel train

3、ing operations, increase on the quality of proprietary materials management, strictly control the quality of the construction process. Key words: construction; construction quality; quality management; control measures 中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：伴随着建设生活质量水2平的不断提高，施工质量也成为了人们关注的焦点。由于我国持续高速增长国民经济，以及不断增加基础项

4、目的投资，建筑材料的生产企业和施工队伍的建设也逐步形成了一个重要的发展。然而，由于有的施工企业不能有效地管理施工质量，就有可能引起重大工程质量的事故，不仅对国家，人民的财产生命安全造成损害以及对施工质量造成严重的损失，更甚至对社会方面的影响也是消极的。因此，在施工过程中，要严格进行工程施工的质量管理并不断优化，才能确保其工程质量，使得技术的进步得到促进，不断完善建筑施工中的质量管理。 一、建筑施工质量的影响因素项目的建设施工，具有非常广泛的涉及范围，如含有多个环节，多个工种，多个人员，以及不同的项目属性和功能等，工程在这种千差万别的环境下，造成了影响项目质量的因素也是多方面。1）人为影响因素人

5、为因素是指经营者主要的行为素养和技能水平。领导的决策能力越强，就会有产生更高要求的工程质量，其目标管理，质量规划，技术指导和施工管理，质量检测功能都很强，更有完善的管理制度，以及有效的技术措施。操作者所有有的技术水平越强以及工作作风上越细致，执行的经营规则和质量标准也就更为严格。具有较强质量观的服务人员，其生活和技术服务就会做好，以间接确保工程质量的有效完成。因而一个优质的施工过程中所有参与形成的技术人员和建筑工程师，运营商，服务人员共同作用的目的就是为了保证施工质量第一。形成项目质量的一个重要因素就是上述成员。在工程实践中，个别领导和个人，因操作违规所造成质量问题的情况并不鲜见。2）建筑材料

6、因素一个项目的施工材料是工程质量的基础，不符合要求的材料的3质量，项目的质量要达到标准也是不可能的。一般对建筑工程材料所采取的抽检，都会有遗漏产生，但要想对用量大、种类繁多的建筑施工材料进行一个全面的检查，几乎是不能实现的。此外，承办的一部分企业认识到了总投资中材料费用所占有的较大比例，进行不符合品种、技术、规格以及技术数据的相关采购以从中谋取更大的经济利益，或是某些为了享受采购人员，为收取好处费以及回扣等，对质量差的原料质量，放任自流，半成品或成品也没有得到有效的控制。不具有抑制和完善管理机制的企业也造成了工程质量问题，伪造差等产品进入工程建设，造成了工程质量的诸多隐患。 3）方法措施因素

7、在施工的时候的方法措施，是指整个项目建设的施工组织设计和测试方法的组织措施，以及过程中产生的技术方案。方法上的问题有很多，如不能严格执行所制定的的结构设计的发展，更多得是不遵循规范和建设标准以及对施工过程中的管理的忽视，导致问题出现了才去寻求预防措施。尤其是施工方案的好坏会对工程质量造成直接影响，例如考虑不够周全的施工方案及建设计划拖延影响投资和提高质量等。 4）技术环境因素在诸多影响项目工程的环境因素中，有如水文、气象等的工程技术环境，有如质量管理制度的工程管理环境，有如劳动方面、劳动工具的劳动环境，还有如社会治安等的人文环境。而复杂的功能，如项目千变万化这样的天气条件下的质量直接影响，温度

8、，湿度，风，雨，热，冷，环境因素，影响工程质量。在前面的步骤往往是后面施工工序的工程环境。 4二、施工质量控制措施的建设 1）要提高施工管理，操作人员的素质工程质量管理，施工质量水平以及操作人员自己的素质对工程质量的作用是决定性的。如果一个有着高品质的管理，建设，运营人员的建筑公司，它的施工质量绝对会有一个坚实的保障。否则建筑公司，其施工质量无法就得到保证。因此，高素质人员是进行施工质量保证的基础，要想在建筑行业的激烈竞争中立于不败之地，就必须拥有高品质的建设和操作人员的管理。 （1）包括所有相关的安装技术人员，必须提高质量意识。坚持客户服务理念，将质量第一作为数据，预控为导向的理念，讲社会和

9、企业带来的好处，结合全面收益的概念，形成人人注重质量，关心质量的良好风气。一抓我们社会的质量意识的作用。 （2）提高员工的素质，提高人力资源的开发。培训现场施工人员的知识素质，施工技术以及安全知识等，以提高安装技术人员的整体素质。严格按照特殊的操作说明书的过程中，组织施工，建筑工人要必须经过培训以及合格通过。防水操作，是一种特殊类型的其他钢连接，建筑工人必须经过培训，考核合格后方能对其任命。一般的建设工人，也需要熟悉操作难点及要点，对建筑工人因操作不当造成的质量问题要坚决杜绝。 2）原材料要加强质量控制 （1）要提高采购官员和政治素质的资格水平，对该项工作要采用一些具有专业知识技能的且对其事业

10、热衷的人。（2）广开门路，对主材料信息进行综合比较，材料采购要优中选优。进场材料，消耗品，必须从有信誉的商店或合格供应商进行采购，采购的材料和设备，必须有厂认证说明和证据，所使用的材料。采购经理还5要供应商定期评估检查。 （3）对项目的材料，材料施工的现场负责人进入验收和现场设备检查，需甲方负责与其他各方一起努力。特殊材料要有必要的采样和重新测试的测试报告和指令以及许可生产，铁和钢材，水泥，防水材料，混凝土外加剂，一定要保证复试取样试验的见证。如果有质量上的问题，这将是双倍的全检或抽样。 三、使建设工程质量管理水平得到提高每个项目的建设和整体规划必须提前实现授权体系建设计划，做到方案先行，甚至

11、接下来还要进行测试模型，重复的进行模型修改与完善，直到它到达到实施前的设计要求。该项目在实施过程中，它可以根据新的形势和新的问题，如进行变更，并及时进行建设规划。换句话说，其他方面的组织技术，管理技术，综合分析，商业，经济，从审议，确认必须结合工程的实践，变化。建设规划，合理规划技术，先进的经济以及操作简单的措施都会有助于提高速度，质量，进度和成本。 四、完善质量管理系统的建立首先，要定义质量管理体系的人员，建设部门需要将分析项目质量管理体系，形成质量手册和系统的设计，整个过程开始之前，报告形成的操作手册和形式还有工作，必须是专人负责人负责。为了应对简单的质量缺陷，任何一个特殊的结构设计点，都

12、要编制详细的施工计划以免造成质量问题。报告监测单位审查批准后方可实施。整个项目中，还需要实施责任到人的责任制。对于现场质量控制体系，施工质量检验制度，工程施工质量评定系统要仔细检查，要在确定施工方案设计和施工组织存在技术上作出适当的综合评价水平基准，仔细检讨建设部施工质量控制管理团队，制定其管理制度，使施工6质量控制标准和制度化目标，规范化现场管理人员。 五、建设过程中对施工工序要确保质量在建造过程中项目的各个环节的工序，都是彼此相关的，该项目工序的质量或质量缺陷是一个构成的程序存在问题，这将影响最终产品的质量，从而直接影响的项目并执行后续处理的质量和安全要求。因此，建设转变要建立严格的检验制

13、度，对于每一个步骤，我们都需要坚持自查互检。结束后，特殊的质量检查再检查，自检合格申请接受监督的基础上，要监事签字批准质量检验，建设的评价质量检验，要检验它被证实在施工前，应履行职责，严格按照标准以下过程。监事在检查中，如果发现质量有问题，先分析问题的原因，要求用户需要采取适当的措施，返工或维修。治疗后，再次进行程序复试检验，并重新检查上面的步骤。涉及到千家万户的财产和生命安全的建设工作质量问题，不能在在任何条件下，任何时候有所放松。为了提高项目的有效施工过程中的质量，就需要要保持严格的质量控制。参考文献： 1杨志惠.浅谈创精品工程施工质量控制措施J.福建建设科技,2007(3). 2邬伟彬.浅谈建设工程施工质量管理J.建材与装饰,2007(8).