ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:105KB ,
资源ID:1817201      下载积分:10 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-1817201.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(桥梁养护管理存在的问题及对策.doc)为本站会员(gs****r)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

桥梁养护管理存在的问题及对策.doc

1、1桥梁养护管理存在的问题及对策【摘 要】桥梁的养护管理是指对桥梁的日常保养、维修和改善等技术措施的总括。桥梁养护的基本任务是采取合理的技术措施维持桥梁使用性能,延长其使用年限;治理桥梁的病害和隐患,提高桥梁的抗灾能力;对原有技术标准过低,已不能满足当今运输要求的路线及沿线设施进行分期改善或增建,逐步提高桥梁的使用质量和服务水平。 【关键词】桥梁养护管理;问题;对策 桥梁是确保公路畅通的咽喉,要使桥梁处于完好状态,满足其承载能力和通行能力,其中重要手段之一就是通过日常的经常性检查、维修、养护、管理,防止病害的扩大,确保桥梁结构的安全和完整,掌握桥梁的技术状况和安全状态,并有计划地对旧桥、危桥进行

2、维修加固。反之,桥梁产生的病害、损坏因得不到及时维修而逐渐扩大,不但导致桥梁的提前破坏,甚至会造成塌桥事故,给国家和人民生命财产带来重大损失。因此,加强对桥梁的养护和管理是十分必要的。 一、我国桥梁养护管理存在的问题 1、桥梁养护管理缺乏细致到位。目前,养护管理单位普遍存在着养路不养桥、重建轻养的思想,造成桥梁失养。诸如,引道路面与桥衔接处不够平整,导致桥头跳车;桥栏杆损坏;伸缩缝填塞损坏;桥面保洁问题;泄水孔堵塞问题以及由于施工和交付使用出现的变位、沉陷空洞、裂缝等毛病,在日常养护中得不到及时修补,造成混凝土剥落、钢筋外2露锈蚀、活动支座失去活动能力等病害。这不仅降低交通安全舒适水平,而且其

3、发展直接影响到桥梁的使用寿命。 2、认识不足,基本养护得不到保证。不少管理人员认为桥梁是永久性的建筑物,不养护可以照常行驶车辆,造成桥梁失养。在这种意识的影响下,使得养护管理人员对桥梁养护重视程度不够,桥梁养护无规划、无计划、无周期性,各类检查不到位,检测手段落后,并在桥梁养护中重视新改建工程,轻视局部维修,加剧了隐患程度。由于“小病”没有引起养护单位的足够重视,未能及时给予处理,从而导致部分桥梁病害严重。 3、全区各地缺乏桥梁养护检测设备,只能对桥梁作一些常规检查,对特殊结构的桥梁也只能凭肉眼观察,很难达到病害检测的目的。同时由于以前设计时几乎没有考虑养护管理的特殊要求,对特殊结构桥梁未提出

4、专门的养护管理指导意见,对一些关键部位的检查与养护未从构造上进行设计。 4、桥梁养护管理人员素质不高、资金短缺严重。一是桥梁养护行业人力资源的整体素质不高,很多基层养护工人未经或缺乏正规培训,一些养护者理论水平与实践能力不成比例,管理人才的数量更是微乎其微。二是由于收入不高,桥梁养护人员价值取向发生变化,养护行业往往留不住人才,特别是那些优秀的养护技术人才和复合型管理人才。三是养护资金短缺问题严重。桥梁养护资金严重缺乏,远不足以完成所有桥梁的维修加固需要;待养任务和到位资金不成比例,往往造成了某些养护任务的一拖再拖。 3二、加强桥梁养护管理的几点建议 1、加强桥梁养护管理质量 首先,明确桥梁养

5、护质量控制依据。 (1)养护规范:应严格遵循桥梁养护技术规范,未经主管工程师同意,不可引用其它标准。 (2)养护设计:应严格按照桥梁养护设计图纸、文件中的相关规定控制桥梁养护质量。 (3)合同条款:是养护规范与养护设计的法律保障,应在合同中对桥梁养护质量责任做出明确的界定。第二,明确桥梁养护质量控制内容。为了加强对桥梁养护工程项目质量的控制,明确各工程阶段质量控制的要点,可将桥梁养护质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。 (1)事前控制阶段是桥梁正式养护前进行的质量控制,其控制重点在于养护准备工作。组织准备是审查桥梁养护组织资质,建立桥梁养护工程质量控制组织及质量体系;技术准备是审

6、查桥梁养护方案,桥梁养护新技术把关;物质准备是桥梁养护设备的检测、试验与鉴定、桥梁养护材料的订货、验收等;场地准备是控制网、水准点的预测,养护临时设施的准备等。 (2)事中控制阶段是桥梁养护过程中进行的质量控制。 (3)事后控制阶段是对桥梁养护的成果进行质量控制,即桥梁养护工程质量评定及建档。 2、开展经常性的检查 管理单位要组织基层管养、桥梁管理单位的相关人员对所管辖路段进行检查,主要对桥面设施、上下部结构、附属构造物的技术状况进行检查。一般应不少于每月一次,重要的桥梁应每周一次,旨在确保结构功能正常,使结构能得到及时的养护和保养或紧急处理,对需要维修和4一些重大问题作出报告。经常检查采用目

7、测方法,使其检查人员能有机会在各种天气情况下对桥梁进行观察,因此检查人员应注意下列情况的发生:(1)桥面是否整洁,有无杂物堆积;(2)桥面是否平整,桥头是否跳车;(3)桥面泄水孔、管是否损坏、堵塞;(4)人行道铺装是否破损,栏杆、护栏是否破损、断裂,装饰材料有无损坏;(5)伸缩装置是否堵塞、变形、漏水、跳车,联结件是否松动等;(6)上下部结构是否有异常变化;梁、板、柱是否有可见裂痕,是否有漏水痕迹;(7)墩台、锥坡、翼墙、桥台后背墙有无局部开裂、破损、塌陷等;(8)声屏障是否倾斜、破损,屏板、隔音板、安全网的固定端是否松动;(9)标志、标线、照明设施是否完好;(10)其他部位是否有较明显的损坏

8、。3、建立专业的桥梁养护工程师团队和养护团队 通常情况下,很多从事桥梁养护管理工作的人员都不具备很强的技术能力,他们应用新材料、新工艺以及新技术的能力也是不足的,这对于养护管理工作的质量也是有重要的影响的。所以,在桥梁的养护管理方面,应设置专业的桥梁养护工程师,同时还要保证他们的工作是绝对稳定的,不会轻易的被调动。而他们的工作职责就是制定桥梁的年度定期检查计划,还要组织实施其辖区范围内所有桥梁的检查工作。建立了养护工程师团队,还应建立养护团队,现阶段我国养护工作的能力水平都是参差不齐的,根本无法做到真正的专业养护。这就要求了各级交通路部门要高度重视此工作,为满足桥梁养护工作的需求,逐渐培养技术

9、骨干,从而建立一支专业的养护团队。 54、加强桥梁养护的智能化管理 桥梁后期维护保养是桥梁工程领域最常见,工作量大,最繁琐的工作内容,每年投入在该项目上的人力、财力及物力都十分惊人。我国目前的桥梁养护工作手段落后,管理系统滞后,还存在管理手段机械化,资料管理台账化的静态管理状态。因此,应利用新技术实现桥梁的智能化管理。 (1)计算机技术。随着现代计算机技术的发展,特别是计算机仿真模拟实验技术的进步,使一些无法看到的现象展示了出来,人们进行结构分析和优化的能力大大增强。 (2)数字化仪表仪器的广泛使用。数字化仪器仪表的广泛使用使得信号处理变得十分方便。数字化仪器仪表的使用使数据测量和分析的界限越

10、来越模糊,使用演算数据有时候比使用原始参数更易于发现和解决问题。 (3)智能技术本身的进步。人工神经网络解决了人工智能在环境中自主学习的问题;遗传算法的出现解决了混合变量全局最优化的自主选择问题。上述技术的发展,为桥梁的智能化管理提供了理论及技术工具,为我国桥梁的养护智能管理打下了坚实基础。 综上所述,作为我国国民经济中的重要的基础设施建设项目,桥梁的建设与养护工作同样重要,我们必须尽快改变那种“重建设,轻养护”的错误思想,本着“安全第一,顺利交通”的服务理念,真正重视桥梁的养护管理工作,延长它们的使用寿命,全面推进公路桥梁的安全畅通。参考文献: 1 王鑫.目前仍存在的高速公路桥梁养护管理工作问题J.黑龙江6交通科技.2010(6) 2 周励平,曾献军.浅谈公路桥梁养护质量控制J.商品与质量.2010(20)

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。