试析建筑工程施工管理.doc

1、1试析建筑工程施工管理摘要：建筑工程施工作为城乡发展，社会进步的一个重要组成部分，其在很大程度上是实力的体现。从建筑工程施工自身角度出发，要想保证建筑工程施工顺利完成，就必须进行相应的管理，使建筑工程施工能够安全、有效的完成，避免意外的伤害和不必要的损失，从而使建筑工程施工切实的成为有利于社会进步的动力源泉。 关键词：建筑工程施工；管理；问题 中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号： 在建筑企业不断发展的过程中，社会各界和施工企业更加注重建筑工程施工的质量，尤其是随着我国建筑企业之间竞争的日趋激烈，以管理带动发展的局面已然形成。建筑工程施工的管理对于建筑企业的发展来说是一个重要的影响

2、因素，同时，通过建筑工程施工的管理也能更好的提升建筑工程的质量，确保建筑工程得以顺利进行，保证人民的生命财产安全。 一、建筑工程施工管理中存在的问题 从目前我国建筑工程施工的总体情况来看，我国建筑施工的监管工作还有待完善，尤其是在质量监管和安全监管上，许多建筑工程施工都存在着质量管理的不到位的现象。建筑施工企业由于资金的限制和企业自身对于利润最大化的追求使得建筑工程施工管理中出现了诸多的问题，2这些问题需要社会各界引起关注： （一）员工的作用发挥不到位 建筑工程施工管理的一个重要因素就是员工管理，无论是在任何一个管理工作中，员工都是其中的重要因素。但是，从目前建筑工程施工管理中的员工的作用并没

3、有得到最大限度的发挥。比如说在一些建筑工程施工现场，根本找不到复杂监管的人员，许多管理人员将工程的进度和工程所需要的具体工作进行简单的交代时候就自认为完成了自己的工作，施工现场都是复杂各个具体施工环节的工人。这导致了施工管理没有时间实时性，尤其是在一些大型施工管理中，员工管理的作用如果没有得到最大限度的发挥，将无法实现有效的管理。 （二）现场监管不到位 工程建筑施工本身就是一个安全系数较低的行为，尤其是在一些高层建筑中，其安全隐患极大，并且一旦出现安全隐患造成的将是双重损失，既有人员损失，也有经济损失。从目前我国的诸多建筑企业来看，其对于现场安全监管不到位，没有针对建筑工程施工现场所存在安全隐

4、患进行预案，也没有制定相应的防控体系。现场监管的不到位将进一步影响建筑工程施工的全过程，甚至危害到施工的质量、施工人员的生命安全、企业的经济效益等。 （三）管理活动欠缺协调性 对于建筑工程施工的管理工作来说，其不是一个环节，而是从计划、实施、检验等一系列的环节，这些环节都需要在一个相对协调的环境下进行。同时，建筑工程施工所涉及的部门也不仅仅是一个单一的部门，3而是包括施工队伍、管理队伍、设计队伍在内的所有与施工活动相关的部门，建筑工程施工管理需要将这些部门有效的协调统一于一体，促进施工安全，保证监管到位。但是，从目前我国对建筑工程施工的监管来看，并没有形成这样一个协调的管理的层次，反而将施工管

5、理工作的职责单一化，有碍于建筑工程施工的管理工作的进行。 （四）施工企业管理亦是淡薄 对于施工企业来说，其没有脱离企业的最终的目的，即对利润最大化的追求，尤其是对建筑工程施工业来说，建筑工程施工中的任何一个部门或者环节的“疏于管理” ，都有可能为建筑施工企业带来较大影响。从某种程度上来说，我国建筑工程施工企业自身对于建筑工程施工环节的管理，就存在着一定的弊端，没有从思想意识领域进行协调和拓展，没有形成客观的管理意识和安全意识。施工企业管理意识的淡薄将在很大程度上阻碍施工的有序进行，也影响了施工的管理工作。 二、提升建筑工程施工管理质量的措施 针对建筑工程施工管理中存在的诸多问题，需要施工单位和

6、社会各界共同努力，改变现状，从造福人民的角度出发，在保证质量和安全的基础上进行企业利润的追求，从而保证建筑工程施工的整个环节能够顺利进行。 （一）强化现场管理 现场管理是建筑工程施工管理的一个关键环节，尤其是对施工现场的质量和安全的管理工作，施工企业需要根据施工的具体情况进行优化和协调，对现场的工作人员、材料的安防、施工的过程和顺序、施工的4环境等不同的方面，进行综合的管理和协调，从而保证建筑工程施工的有序进行。优化建筑工程施工现场管理是管理的关键因素，是建筑工程施工顺利进行和高质量完成的保证。 （二）建立全面的管理意识 全面的管理意识是指建筑工程施工管理不仅仅局限于某一个层面的管理，需要将各

7、个有损于建筑工程施工的环节和因素进行综合和协调，共同纳入到管理体系中去。比如说，建筑工程施工管理不仅仅需要对施工人员的安全进行管理，还需要对建筑施工的质量进行管理，也需要对建筑工程施工过程中材料的安防和人员的调配进行管理等等，这些管理环节需要全面的管理意识的支持。 （三）强调质量管理的重要性 对于施工企业来说，企业追求利润的最大化是施工企业不变的追求，但是，这种利润的最大化不能与施工质量之间发生任何冲突，施工企业需要针对施工质量进行特殊的管理。建筑工程施工是一个建设的过程，比如说城市建设、农村建设等不同的建设过程，要想使得建筑施工的效果发挥到最优，就必须保证建筑工程施工质量监管到位，确保建筑工

8、程施工质量得到认可和重视。 （四）利用现代化的管理技术 在当今社会中，建筑工程施工管理工作也需要结合现代化技术，对现代化技术进行应用，使建筑工程施工管理过程更加科学和规范。比如说建筑工程施工管理可以与信息化和科技化相联系，运用高科技对建筑工程施工管理的积极影响，改变建筑施工的方法和手段，使建筑工程施5工管理得到最大的优化。 面对建筑工程施工管理中存在的一系列问题，建筑工程施工企业需要根据施工的具体情况和企业的自身管理情况进行适当的调整，使建筑工程施工管理工作得到进一步完善，带动建筑工程施工质量的提升，使建筑工程施工在安全的环境下进行，为社会、为人民造福，为建筑企业赢得更多的利润和更好的企业形象。 参考文献： 1孙玉华.浅谈建筑工程施工管理J.价值工程,2010(16) 2谢进才.浅析建筑工程施工管理J.城市建设理论研究,2012(21) 3胡邦勇.浅论建筑工程施工管理J.科教导刊,2011(33) 作者简介：肖寒友，男，1991 年 12 月生，绵阳职业技术学院建筑工程系建筑工程管理专业学生 第二作者：谢彪，男，1979 年 12 月生，四川正菱建设监理咨询公司，工程师