谈房建工程施工管理与质量控制思路.doc

1、1谈房建工程施工管理与质量控制思路摘要：房建工程施工质量决定了建筑物的使用功能，与人们的生产生活息息相关。为保证房建工程的施工质量，应严格控制进场材料的质量，采用合适的施工工艺和施工方法，加强事前控制、事中控制和事后控制，将施工质量控制与施工进度控制、施工成本管理结合起来，才能保证工程施工的质量。本文从房建工程施工管理与质量控制目标和特点出发，重点阐述了房建工程施工管理与质量控制思路，为房建工程施工管理与质量控制提供相关借鉴。 关键词：房建工程；施工管理；质量控制；思路 Abstract: building engineering construction quality determines

2、 the function of the building, and is closely related to peoples production and life. In order to ensure the construction quality of building engineering, should strictly control the building material quality, the construction technology and construction method of the right, strengthen control and a

3、fterwards control beforehand control, in the matter, the construction quality control and quality control of construction schedule, construction cost management together, can guarantee the construction quality. This article from the housing project construction management and quality control 2object

4、ives and characteristics, focusing on housing construction and quality control of construction project management, to provide relevant reference for building engineering construction management and quality. Keywords: housing project; construction management; quality control; thought 中图分类号：TU71 文献标识码

5、：A 文章编号：2095-2104（2013） 一、房建工程施工管理与质量控制概述 根据 GB/T 19000-2000 标准，质量管理指的是确定质量方针、实施质量方针的全部工作及职能，并对质量方针的效果进行评价，进而提出改进意见的一系列工作。质量控制的全部活动，可归结为管理活动和作业技术活动。作业技术活动是控制服务质量和产品质量最重要的手段，也是作业技术活动和服务质量的最重要的结果。在社会化大生产背景下，由于房建工程施工需要在多工种、多专业、多主体参与下才能完成。因此，房建工程施工需要将作业技术活动和科学管理组织起来，才能保证工程施工的质量。 在房建工程施工中，应明确房建工程质量控制的目标，

6、将质量作为房建工程施工的关键指标。因此，在房建工程施工过程中，应明确质量控制的内容和目标，围绕既定的目标来进行施工作业。从房建工程的特3点来看，项目目标可以分为以下几种。从时间上看，可以分成施工准备阶段、主体工程施工阶段、工程验收阶段等阶段性目标，从范围来看，可以分为环保、效益、进度、文明施工、质量等。这些目标的实现，要求在房建工程施工中得到满足。 房建工程施工质量会受到很多因素的影响。因此，在房建工程施工管理与质量控制中，应对各种因素进行全方位考虑。在确定目标之前，应结合房建工程的规模，同时考虑工程合同及资源配置等问题，才能明确工程质量控制的目标。在目标确定之后，还应该根据工程项目的特点，根

7、据分项工程和分部工程来确定若干个小目标，便于施工单位在施工过程中的质量管理，确保整体目标的实现。同时，还应该及时调整和优化房建工程施工质量的目标。由于某些因素的变化会对工程质量产生影响，且这些因素都是难以预防和控制的，因此，应根据房建工程的实际情况，结合工程施工的内部因素和外在因素，调整房建工程施工质量的目标，以适应工程施工的需要。 房建工程施工质量管理需要明确管理人员的职责，将管理目标细分到各级管理人员。因此，在管理工作中，应树立目标，完成工作任务，才能保证管理目标的实现。 二、房建工程施工管理与质量控制特点和思路 房建工程项目施工是一个复杂的过程，包括多个环节和工序，涉及的面非常广。从房建

8、工程的施工情况来看，房建工程具有如下特点： （一）房建工程施工质量会受到很多因素的影响，如施工机械设备、4环境条件、工程地形地质条件、气象水文、施工工艺及方法、投资成本、管理制度、房建材料、建设周期等，都会对房建工程施工质量产生影响。（二）在房建工程施工过程中，容易发生质量变异情况。一般而言，工程项目施工有着固定的流水线，需要进行规范化生产和管理。在房建工程施工过程中，需要不断完善施工技术和施工工艺，与稳定的施工环境和成套的施工设备相配合，才能保证整个工程项目的顺利施工，但是由于施工项目质量存在着很多偶然性因素，如机械设备磨损、材料性能差异、环境变化、操作变化等，都会引起各种偶然因素发生变化。

9、更严重的情况是操作方法不当，引起操作失误、检测设备失准、设备故障，甚至可能会导致工程质量事故的发生。 （三）在房建工程施工中，容易发生第一、第二判断错误。由于房建工程施工比较复杂，施工工序会涉及很多交接工作，施工材料种类繁多。在施工过程中，应对进场的建筑材料进行检查，如果进场建筑材料不合格，施工质量就难以保证。如果不加强事前预防，只进行事后控制，则容易产生第二判断错误。如果没有经过严格的检查，则容易产生第一判断错误，将合格的产品作为不合格产品。因此，在质量验收时，应特别注意这些问题。 （四）在工程质量检查过程中，如果发现问题，不能将产品进行拆卸、解体。 此外，房建工程施工质量还容易受到工程进度

10、、工程成本的影响。在一般情况下，为了保证工程顺利完工，施工企业会加快工程施工进度，5增加了工程质量控制的难度。如何控制成本、进度、质量三者之间的关系，是保证工程施工质量的难题。 三、房建工程施工管理与质量控制思路 在房建工程施工管理与质量控制中，可以分为以下三个阶段： （一）事前质量控制阶段。事前控制主要是指在工程施工之前，其主要内容是安排好、组织好质量管理与控制工作，做好施工前的准备工作，为工程施工做好准备。 （二）事中质量控制阶段。事中控制主要是在施工过程中，对工程施工的全过程进行质量控制，重点在于对重点工序交接过程的检查、施工技术选择、施工方案确定、配置材料试验，还包括图纸会审、变形观测

11、记录、施工测量等内容。 （三）事后质量控制阶段。事后控制指在工程竣工后，对工程产品质量进行控制。在工程竣工后，应按照相关的工程验收标准，做好工程验收工作，组织工程验收。 四、工程前期的准备工作 工程前期的准备工作主要包括以下两项： 一是操作人员和施工管理人员准备工作。在房建工程施工过程中，应首先统计管理人员的数量，根据工程施工的需要进行职责划分。在工程项目负责人的领导下，将管理人员组织起来，熟悉施工图纸，监督施工现场的材料用量，根据施工设计图制定施工进度计划。在工程施工过6程中，施工人员应结合工程项目的特点，准备好各种特殊工种人员，还应该做好施工现场技术培训工作，对特殊工种的人员应加强专门的技

12、术培训，按照工程施工规范的要求进行施工作业。 二是施工材料和施工技术准备工作。在施工材料准备上，应根据工程需要，采购工程建设的材料。最重要的保证材料供应的及时和质量，对分项材料用量情况应进行准确核对，根据预算员下发的材料计划表，保证材料供应。在施工技术方面，工程技术人员应从工程项目的特点出发，对工程施工计划、施工方法、施工特点进行准确分析，形成一套科学合理的施工流程，提高施工效率。 结束语： 房建工程施工管理与质量控制是一项复杂的工作，包括施工技术管理、施工材料管理等内容，与施工进度控制、施工成本管理也密不可分。同时，在工程施工过程中，会受到很多因素的影响，如施工环境、施工工艺等方面，工程施工

13、质量管理难度较大。房建工程施工质量不仅关系到人们的切身利益，对我国建筑市场的健康发展也有重要的影响。因此，无论是工程设计人员，还是施工人员和技术人员，都应该增强工程质量控制意识，确保房建工程的使用功能和结构安全。 参考文献： 1倪南华.关于房建工程施工管理中质量控制的几点思考J.中华民居,2012,(2):20,21. 72廖承军.对房建工程施工管理中质量控制的几点探索J.企业科技与发展,2010,(20):141-142,145. 3蔡家红,路佳梅.关于房建工程施工管理中质量控制的几点思考J.中华民居,2013,(3):67-68. 4高志宏,李志军.房建工程施工管理的内容与质量控制思路J.时代经贸,2011,(17):83. 5吴洲.谈房建工程施工管理与质量控制思路J.山西建筑,2012,38(33):227-228. 6李涛.浅谈房建工程施工管理与质量控制思路J.中国房地产业,2012,(8).