谈谈超高层建筑项目实施阶段工程管理对建设投资的影响.doc

1、1谈谈超高层建筑项目实施阶段工程管理对建设投资的影响摘要：超限高层建筑实施阶段的管理对工程投资的影响常常不被重视，但其实质对工程投资影响较大，本文主要结合工程实践从工程招标、施工方案优化、技术系统变更管理等方面阐述项目实施阶段对工程项目投资的影响，提出了实施阶段节约投资的一些具体措施。 关键词：超限高层建筑实施阶段 工程招标施工方案优化技术系统变更 投资控制影响中图分类号：TU208.3文献标识码：A 超限高层建筑工程的实施阶段投资控制是建设项目投资控制中一个重要环节，尽管该阶段对工程总投资的影响不像决策阶段对工程投资的影响程度那么大，但该阶段投资控制与工程的顺利实施关系密切，所以做好实施阶段

2、的投资控制对工程的建设目标的全面实现具有重要意义。 1. 招标管理 招标工作一定要根据业主项目管理中采用的承包模式确定招标项目的划分原则。根据目前国内的普遍情况，超限高层建筑项目一般业主自行管理项目，而承包模式则采用非代理型 CM（Construction Management）承包模式下与业主指定专业分包相结合的形式。在这种承包模式下，招标主要分为建筑安装和重大设备两大部分。而建筑工程中2主体工程、基础工程一般由 CM 承包单位直接实施，CM 承包单位在钢结构和劲性混凝土结构施工中优势明显，一方面 CM 承包单位在施工管理、大型设备投入以及钢结构的安装及混凝土结构施工技术优势明显，便于进行此

3、方面的价格竞争；而深基坑支护及地基加固工程、钢结构制作工程、幕墙工程，精装修工程等带有深化设计工作的专业工程，则分别招标，最后纳入 CM 承包单位管理范围内。一方面深基坑支护工程、地基加固工程、幕墙工程、精装修工程、钢结构制作工程在国内建筑市场中已经形成非常成熟的细分市场，无论是深化设计的能力，还是材料、劳动等方面的资源优势都比 CM 承包单位明显，如幕墙工程、钢结构制作工程等都基本实现了大规模工业化生产链的科学管理，在这样的细分市场中对该部分工程公开招标，非常有利于价格的充分竞争，业主单位可以直接获得招标效益。另一方面，避免了 CM 承包单位在自己没有这方面优势的情况下，再进行分包，从而直接

4、抬高此部分的造价，导致投资增加。 做好工程、设备招标的技术标准或参数的确定确认。这主要表现在三个方面，大型工程的技术标准或参数直接影响工程的运营质量，而且容易产生工程投资的增加。如幕墙工程中对铝型材的要求不一样，高精级和超精级；铯鉀防火玻璃和加丝防火玻璃等价格差别很大等。电梯设备中随行电缆、电机、电器元件的技术要求直接会导致标的物价格的急剧攀升等。二是要准确计算出设备的整体运营负荷，才能确定风、水、电等大型设备的选型，主要是电梯、发电机组、冷冻机组、风机盘管、低压变配电设备、VRV 系统、弱电设备、消防报警等主辅设备的能力要相互匹配。三是设备选用的国产化程度。进口设备虽然性能相对稳定，技3术成

5、熟，但其产品价格及后期的零配件的购置价格，也都相当不菲，切忌盲目追求先进和高档而不顾工程实际，大量采用进口产品，进而导致设备工程投资难以有效控制。 把握好招标时机。一是把握好各个分部工程之间相互衔接，相互交叉，这主要是专业分包切入主体施工的时间点。如幕墙的招标工作必须在基础工程完成前完成，否则给上部结构施工的预留预埋带来影响，或延误工期造成工程索赔，或是后补埋件，费工价高，技术上也会有一定的风险。电梯工程、冷水机组、锅炉房设备、发电机组、变配电等重要设备必须在二次结构施工前完成招标确定好型号和尺寸，这不仅牵涉到总分包之间的配合和预埋工作，而且往往产生很多拆改变更费用，甚至牵涉到设备型号的变更等

6、，另一方面，如果这些专业工程招标工作如果滞后，影响安装工期，加长了单机和联动试车周期，从而影响总体建设工期，加大建设期利息等固定投资，甚至还可能影响项目的现金流。二是在市场原材料行情波动较大的情况下，根据市场上大宗商品的期货价格走势，确定招标采购时机。如有色金属（铜，铝等）价格处于上升或下降通道时，就要适当提前或推迟设备招标，就会系统性的规避因原材料的涨价而导致工程投资的增加。 2.施工方案优化管理。 超限高层建筑项目地点都在城市的商业繁华区，工程方案地下一般是深基坑箱型基础，地上是钢结构或型钢混凝土外框核心筒结构。这样的工程结构施工起来非常复杂，一方面要确保结构自身的质量，另一方面，减少或消

7、除对周边建筑物或构筑物的影响，尤其是毗邻地铁等重4要的公共设施。地下结构选择施工方案时，应重点考虑地质条件、对临近建、构筑物影响程度等，一般会在顺做和逆做两大类方案中进行比较，逆做施工的工程成本一般会超出顺做施工的 30%，但会节约一定的工期，基坑施工相对安全。顺做施工相对逆做施工对周边构建筑影响大，要消除这些风险，就要采取相应的措施，费用自然也会提高。 超限高层高超限建筑的上部结构方案，一旦采用钢结构框筒结构或劲性混凝土框筒结构等类型的工程方案，垂直运输和操作平台往往是核心筒施工重点考虑的要素，如混凝土结构或劲性混凝土结构核心筒一般采用大型的爬（模）架施工，解决混凝土施工的模板和人员操作问题

8、；自爬式大型塔吊一般解决钢结构或其它材料的垂直运输问题。这两项大型设备的选型和布置方案同样对投资控制影响较大。一方面大型设备要满足生产的需要，如果塔吊选择的起重力矩小，可能就满足不了进度的需要，如果塔吊选择的起重力矩偏大，就会产生浪费，加大该项费用。另一方面还要保证设备运行的安全，为消除施工中大量不确定因素带来的项目风险，为降低或控制施工风险，就要认真分析不确定因素，使保证措施的投入取得最佳的经济效益。 3.技术系统的变更管理 施工过程中技术系统变更控制的核心是变更的必要性论证。一般情况下，大型项目的技术系统的变更控制要经过两个大的步骤，首先是工程变更的技术确认，技术确认主要从修改的功能、质量

9、标准的提高等方面的可行性及各专业之间相互影响，重大变更要召开技术专题论证会，进行多因素分析等。其次是变更的经济技术综合分析，经济技术综合分5析牵涉到多部门的综合分析，如建筑布局的调整就可能与原设计消防疏散、分区等相冲突。再如管线水平方向的移动，甚至会影响到强电设备的布置或后期装修方案的调整等。 规范具有专项设计工程变更的管理，幕墙工程、钢结构制作及精装修工程等这些专业承包商，他们往往有专项设计资质，如果在招投标时出现的漏项或报价失误，甚至是主观的不平衡报价，他们就会到后期利用技术变更的手段，造成是招标漏项的假象，总设计单位更多关注的是技术可行性，忽视变更产生的原因，所有的价格风险就会转移到建设单位一方，同样造成投资的随意追加。 4结束语 超限高层建设项目实施阶段投资控制有别于一般的高层建筑项目，系统复杂性决定了其投资控制的难度，其实施阶段的工程招标、施工方案优化及技术系统变更的科学管理对工程投资的控制影响显著，应当引起足够的重视。