提升企业文化软实力 促进企业又好又快发展.doc

1、1提升企业文化软实力 促进企业又好又快发展摘要：企业核心竞争力总是植根于独特的企业文化土壤之中，受企业文化的影响和制约，优秀的先进的企业文化对培育企业核心竞争力有强大的推动作用。因此，加强企业文化建设和增强企业文化软实力对建立企业的核心竞争力来说，具有十分重要的意义。我们必须从发挥企业文化基本功能和建设特色企业文化的现实需要出发，建立与现代企业相适应的先进企业文化，努力凸现企业文化软实力对企业持续发展战略的支撑作用。 关键词：竞争力；增强企业文化；特色企业文化 Abstract: the enterprise core competitive ability is always rooted

2、in the unique enterprise culture soil, the influence and restriction of enterprise culture, excellent advanced enterprise culture to cultivate enterprise core competitive ability has a powerful role in promoting. Therefore, to strengthen the construction of enterprise culture and enhance the enterpr

3、ise culture soft strength for building enterprises core competitiveness, is of great significance. We must play from the enterprise culture basic function and the reality needs of construction characteristics of corporate culture, build advanced enterprise culture, adapted to modern enterprise 2effo

4、rts to highlight corporate culture soft power support for the enterprise sustainable development strategy. Key words: competitive; Enhance the enterprise culture; Characteristics of corporate culture 中图分类号: F426.31 随着社会的发展和进步，对文化的论述新意迭出， “文化创造力” 、“文化软实力” 、 “文化权益” 、 “文化生产力” 、 “文化产业群”等新名词的提法令人耳目一新，其中“

5、文化软实力”更是人们关注的焦点。为加强企业文化建设、提高企业文化软实力。必须从企业发展战略的高度来定义和建设企业文化。 何为“企业文化软实力”？企业文化软实力是相对于企业的生产设备、人员、资本等硬实力而言的，是由企业的价值理念、管理架构、品牌形象、人文环境、道德素养等文化因素所形成的企业凝聚力、向心力、影响力、感召力和创造力的总和。文化软实力作为企业的一种内在力量，也可以说是精神内核，在企业的发展过程中，成为创造经济效益和社会效益、物质文明和精神文明的支撑力量。 企业核心竞争力总是植根于独特的企业文化土壤之中，受企业文化的影响和制约，优秀的先进的企业文化对培育企业核心竞争力有强大的推动作用。因

6、此，加强企业文化建设和增强企业文化软实力对建立企业的核心竞争力来说，具有十分重要的意义。我们必须从发挥企业文化基本功能和建设特色企业文化的现实需要出发，建立与现代企业相适应的先进企业文化，努力凸现企业文化软实力对企业持续发展战略的支撑作3用。 一、企业文化软实力的时代要求和特征 （一）从企业生存与发展前景来看，企业文化软实力应具备前瞻性，体现时代性，彰显企业个性 1、具备前瞻性。要大力培育与弘扬“敢为人先”的创业理念，牢固树立敢闯市场、敢担风险、敢走前人没有走过的路，敢于走出国门、走向世界创业的文化愿景，让职工确立敢闯才能有大发展、敢想才能有新突破、敢试才能有新跨越、敢为才能有新作为的无畏勇气

7、。 2、体现时代性。企业只有通过艰苦创业、发奋图强，形成“特别能吃苦、特别能奉献、特别能忍耐、特别能战斗”和讲究科学、携手创新的时代特色，用一流的服务质量、一流的文化理念、一流的创业佳绩、一流的队伍素质才能赢得世人和时代对企业的赞誉。 3、彰显企业个性。企业都有独具特色的气质与个性，除崇尚科学、讲究创新、坚韧不拔和脚踏实地外，那就是敢为人先、敢走前面没有的路。打造一个专业和品牌，需要各级管理人员和广大职工的长期不懈努力与奉献，这种崇高的、默默奉献的价值观就是企业文化的精华所在。 （二）从行业特色、队伍结构与管理体系来看，企业文化软实力应有以下几个特征 1、打造有特色的队伍形象。过去企业的工作和

8、生活条件十分艰苦，现在各方面的条件改善了，但人的价值观、创业与奋斗观和优良传统不能丢，队伍的本色不能丢。除要继续弘扬以“献身事业光荣、奉献事业光荣”外，还要用先行、求真、善博、图强的新理念，打造队伍的创业4文化。 “先行” ，即敢为人先、敢想敢试、敢闯敢干；“求真” ，即尊重科学、尊重创造；“善博” ，即敢于拚搏、甘于奉献；“图强”就是要把企业做大做强。 2、吸纳企业的优秀人才。除塑造崇尚科学、尊重创造、注重打造专业品牌外，还要把重用人才、能成大才做为一种文化形式传播好。当今的许多企业实施“走出去”战略，到祖国和世界各地，这就需要大量的人才储备。只要是人才，只要能自愿在企业创业，就要让其有发光

9、发热的地方和用武之地。 3、倡导企业的新型价值观。人是企业的主体，人的因素决定企业的成败。要让想干事的人有位子，想创业的人有地方，能干成事的人得好处，干成了大事的人有利益。同时，要弘扬知识崇高、创造伟大、人才宝贵、奉献光荣的理念，倡导爱岗敬业、甘于吃苦奉献，甘于做人梯、善于团结协作、勇于在基层一线艰苦创业、善待生活、善待同事和家人、善待自己、宽容豁达的人生观与价值观。 4、确立企业的发展目标。要让企业职工认识企业发展前景和要实现、能够实现的目标，从中产生自豪感和成功的喜悦。让职工在取得成绩时有满足感，有创业的精神寄托感。 二、 提升企业文化软实力的新思路 （一）确立企业文化软实力的建设原则 以

10、党的十八大精神和科学发展观为指导，依靠职工构建和谐企业，坚持科教兴企、求真务实、开拓创新、善博图强，确保企业持久、稳定、健康、快速发展贡献聪明才智，用正确的人生观、价值观、荣辱观引领5风尚，用赋予时代特色、企业特色和鲜明实践性相结合的企业文化精髓，打造企业品牌。党、政、工是建设和实践企业文化的组织机构，要建立起党委领导、行政规划，党、工、团共同参与实施的具体措施，切实培育出职工认同的、有感召力、 吸引力、凝聚力的企业文化，并熏陶每一位职工。 （二）做好企业文化软实力建设的系统规划 既要认真总结、传承企业传统文化，又要围绕企业文化的核心要素与时俱进、展望未来，用全员参与和科学态度，严谨规划、设定

11、企业文化建设的定位与目标。内涵要深远，个性要突出，鼓舞性要强，长期性要持久，而落脚点则要突出“以人为本” 、科学兴业、富民强企。 （三）探索企业文化软实力建设的功能 企业文化的受益者无疑是职工，必须要有其深厚的文化底蕴、多样化的功能和长效机制做保证，才能提升企业文化的软实力。 一是鼓舞性功能。要运用企业文化的精髓，突出“以人为本” ，加强与职工的情感沟通，尊重职工，提高职工的生活质量，创造舒心、和谐、优美、宁静的环境，使职工有强烈的敬业爱岗、吃苦奉献、求真、拚搏、图强意识，有“企兴我荣、企衰我耻”的认同感、依恋感、自豪感和使命感，自觉在岗位中释放能量，争创一流、争做最好。 二是粘合剂功能。要用

12、企业文化的“渗透” 、 “扩散” 、 “粘合”功能稳定职工队伍，留住、铸造大批人才、精英和不断吸纳优秀人才进企创业和一同兴业。把职工个人能量由小聚大，由弱变强，凝聚成特别能战斗、特别能攻关的一流团队。 6三是润滑剂功能。有向心力的企业文化氛围要润滑人心，熏陶、感染、包容职工，达到企业文化内涵中“人企合一”的最高境界。 四是清洁剂功能。企业要用健康、文明、先进的文化统领职工的思想阵地，让职工明辨是非，自觉遵纪守法，尊重差异，包容多样，抵制和消除腐朽思想侵蚀职工队伍，使心灵的“空间”更纯洁。 五是指导性功能。一旦形成企业、职工认可的、体现时代气息、独具企业个性和前景指向性的企业文化，并通过在职工中

13、灌输，这只文化建设“看不见的手”能激励职工在工作实践中先行、求真、善博、图强，锤炼职工意志，振奋职工精神，指明职工创业方向。 （四）加大对企业文化软实力建设的实践 企业文化软实力建设是一项长期性的战略任务，要坚持统筹兼顾，重点突出，循序渐进，重建设更重大胆实践。在实践中首先要处理好和谐发展的关系，和谐发展包含了单位实施科教兴企、走新兴产业、企业发展之路，实现强企富民的目标。兴企不要忘富民，向产业化发展不能破坏资源、损坏环境。要提高企业经济运行质量，更要提高企业职工的收入和生活质量，才能为提升企业文化软实力奠定坚实的基础。其二，要确立以思想政治工作为统领，以提高职工队伍综合素质作为企业文化软实力

14、建设的工作思路，尽力发挥稳定职工队伍、留住人才、造就英才、提升社会知名度的作用。其三，要强化管理，规范各种规章制度和职工行为准则，创新工作理念。同时，开展喜闻乐见、丰富多彩的文娱活动，活跃职工生活，陶冶职工思想情操，塑造企业的良好社会形象。 三、提升企业文化软实力是企业发展必经之路 7企业文化软实力建设必须要紧紧扣住培育企业“软实力”这个主题。脱离了这个主题的企业文化建设将成为无源之水、无本之木。而培育企业的“软实力”同样也只能走企业文化建设之路。在全球经济竞争与文化较量日益激烈的今天，企业要充分认识企业文化建设的重要性和紧迫性，认识企业文化是企业的“软实力” ，提升企业文化软实力是企业发展必

15、经之路。 第一，企业文化软实力昭示着企业成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌，从而为企业塑造良好的整体形象，树立信誉，扩大影响，是企业巨大的无形资产。著名经济学家于光远说，社会进步的基础是企业，企业发展的关键是改革，改革深化的方向是自主，自主经营的依靠是文化。企业文化对外的辐射功能，能够塑造企业的良好形象并提高知名度、美誉度，对社会产生积极的影响，从而加速企业发展的步伐。因此，优秀的企业文化在向社会展示着企业良好的品牌形象和信誉的同时，也使企业取得良好的经济效益和社会效益。 第二，企业文化软实力是一种资本、一种竞争力和一种品牌，更是企业出奇制胜的法宝。任何事物一旦赋予了文化的内涵，就

16、有了较高的知名度和影响力。在市场经济的条件下，这也意味着是一种不尽的财富。在当今社会和未来，只有那些建立起以企业文化为依托的战略性成功要素和地位的企业才能够取得长期的竞争优势，并在竞争中不会遭到淘汰。哪一个企业能够在企业文化建设方面领先，哪一个企业就能够建立起竞争优势。文化总是标志着一个企业的视野和品位，一个企业如果没有文化软实力，尤其是没有自身特色的企业文化，那它就好比是建造房子时，8只有砖、瓦、沙子，而没有水泥一样。为了使之立于不败之地，不断创造新的辉煌，企业就必须打造优秀的企业文化，培育企业文化软实力。 企业文化软实力是企业在长期实践中所凝聚、积淀的,并被广大员工认同的一种文化氛围、价值观念、精神力量、道德规范和行为方式，是企业形成现实生产力、提高核心竞争力的重要组成部分,是企业在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的管理模式，是企业生存、发展的基础和灵魂，是企业参与国际、国内市场竞争的无形力量和无价资本。因此，企业各级管理者要有高度的认识，牢固树立“企业文化软实力是企业重要生产力”的观念，把企业文化软实力列入重要战略任务、作为一项重点工程来抓，全体员工对提升软实力的重要性真正形成共识，并齐心协力加以推进，做到“企业硬实力”和“文化软实力”两手抓、两手都要硬。不断提升企业文化软实力，促进企业又好又快发展。