现代工业厂房施工管理若干问题的探讨.doc

1、1现代工业厂房施工管理若干问题的探讨【摘要】根据我国各地经济开发区的不断涌现，现代工业园区的建设为我国工业厂房建设施工技术提供便利的条件，使用与跨度大、荷载在的混凝土工程正是由于这样的原因在工业厂房得到了广泛的应用。本文从工业厂房施工管理的重要性入手，分析了现代工业厂房施工管理中存在的几个问题，并阐述了现代工业厂房施工管理的措施。 【关键词】工业厂房；施工管理；探讨 中图分类号：F287.2 文献标识码：A 文章编号： 一、前言 在很长一段时间里，工业厂房的设计多是从实用性出发，以满足工业生产需要的功能作为目的进行设计和建造，但随着建筑观念、人文发展以及社会产业结构的调整，工业厂房的建造设计正

2、进行着一次巨大的变革，被更多的赋予了科技、人文等思想，使现代工业厂房与传统工业厂房相比有着巨大的差别。面对现代工业厂房设计理念和建造理念的改变，传统的施工管理方法很明显已经不能满足现代厂房建筑工程项目的需求，急需对施工管理方法进行改善。但是由于多方面的因素，针对现代厂房建筑施工管理所进行的研究极为有限，使得施工管理水平一直未能得到太大的提高。下面，本文针对现代工业厂房建筑工程项目，就现有施工管理方法存在的利与弊进行分析，为改进现代厂房施工管理技术提供参考。 2二、产品设计的新观念 由于轻钢结构的自身优势，在发达国家普遍被采用，在我国上海、天津均已引进，但在北京尚属首例。作为工业用厂房成为现代化

3、工业厂房形象的标志进入开发区，产品需求的个性化和多样化要求企业在产品设计上要体现创新观念和效益观念。 第一，产品设计的创新观念。根据招商引资的反馈信息，市场经济要求新工业厂房要具有极大限度的满足客户的需求，并具有现代管理水平，因此规划设计条件选定： 1.建立厂区环形通道，满足客户的货流要求使货车开到工厂内。 2.能源供应只选择水、电、暖，其它能源用量因不定因素太多尽量不做，减少重复投资，降低建设开发成本，但考虑增建的可能性。 3.对生产用水注意环保检测，降低环境成本。 4.各单元的最大供电容量之和大于厂区总供电能力，降低建设成本及电费价格。 5.厂房设计为大开间、大跨度、大空间、开放式，企业对

4、厂房改造的空间越大越好，减少厂房的二次改造成本，最大限度的满足不同行业的要求。 6.生产与办公一体，办公区对观察车间的情况很直接。 在满足生产工艺的要求下，工业园区建筑设计理念要坚持以人为本，充分考虑开发区的现有自然环境和人文环境作为开发区景观的一个部分来考虑，做到即满足工业厂房的各种功能，又不失建筑体型和环境的人性化，环境衬托着建筑，人和环境得到充分的和谐。 3第二，产品设计的效益观念。已建的工业厂房由于规模小、开发类型简单，不能适应市场和企业的需要，新厂房设计要求具有超前意识的现代化生产的氛围，规模开发可以满足这一要求，并且还可降低开发成本。 1.便于集约化建设，降低设计、监理、建安等开发

5、成本。 2.能源配套设施、服务配套设施道路、绿化可优化设计实现资源共享，节约资源，同时减少其占地，提高容积率、绿化率，降低开发成本。3.便于物业管理，降低企业的服务成本。 4规模开发的现代工业园，配套设施齐全、功能完善、环境优美、具有很强的市场占有率，一旦投入使用即进入回收期，因此可以做到回收期短、风险小、回报率高，具有很好的经济效益。 三、现代厂房建筑施工管理的弊端虽然我国现行工程施工管理制度对保证工期、提高质量、降低投资都有积极作用，但我国现行的工程施工管理体制，实际上是“各负其责、政府监督”的施工管理体制，在这种体制下整个工程参建各方承担各自的责任，政府按相关法律法规对各方进行监督和处罚

6、。这一制度在现代厂房建设施工中却存在众多问题。1、政府监督指挥不当我国很多现代厂房都是由政府投资建设，既便私营企业厂房建设也必须通过政府批准。在现代厂房建设项目中，经常出现政府领导为了政绩等现象，不顾实际情况盲目指挥压缩工期修改设计等现象，这种缺乏专业角度过分关注政绩的盲目指挥，极容易影响现代厂房施工质量和使用性能。在监督方面， 建筑工程质量管理条例明确规4定了政府安全监督的职能，但我国很多现代厂房工程项目所采用的都是委托监督的方式，政府委托监督机构所承担的职责同建设监理单位并不同，其所承担的职责是发现质量安全违法行为进行立案调查，并上报政府监督部门处罚，但实际上其处罚建议由于社会复杂性很难得

7、以实施，同时政府委托监督机构人员有限也很难对工程施工进行全程跟踪管理，无法实现有效监督，因此政府监督实际上形同虚设。2、施工单位被架空包工头操控工程在传统工程施工管理中，包工头是工程劳务承包人，依附于施工单位承担工程劳务工作，收取劳务报酬。在这种情况下，包工头与工程经济命脉并无关系。但在我国建筑行业改革之后，很多施工单位都只保留少量技术人员，不少施工单位靠租借资质图章度日，再加上改革后不少技术人员和工人流入市场汇集于包工头手下，不少包工头甚至将施工单位买断经营，造成我国很多厂房建筑工程实际上都是由包工头控制施工队伍完成的，而非实际资质施工队伍，在这种情况下工程经济命脉完全掌握在包工头手中，在工

8、程劳务质量安全下和利益趋势下，使得很多本应由施工单位承担的质量安全责任无法得到落实。3、建设单位施工管理约束力不足我国建设工程质量管理条例对建设单位在施工管理中的责任进行了明确规定，包括工程发包、工程监理、材料设备、结构变更、竣工验收、工程发包等方面，但在现有管理体制下，建设单位这些责任实际上约束力完全不足。比如工期方面，工期问题涉及厂房建设规模、建设环境、施工技术、原材料供应、机械台班等，这些因素的不同使得不同的工程甚至是相同的工程都会有不同的工期，建设单位很难界定合理工期。再如工程监理制度，这一制度本意是为了通过第三5方公正、专业化的帮助建设单位对工程进行施工管理，但实际上建设单位和监理单

9、位形成了雇佣和被雇佣的关系，监理单位更多的是在贯彻执行建设单位的指令，而非是公正的第三方力量，在这种情况下，监理单位很难在施工管理中发挥实际作用。 四、结束语 根据以上的材料分析，我们可以观察到，我国的工业厂房的施工质量管理正在逐步发展完善中。工程质量控制主要是满足工程质量要求，也就是为了保证工程质量满足工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。现在主要是从设备材料和施工方面进行质量控制。设备材料的质量对一个工程质量的影响是很重要的。在使用之前首先确定材料品牌、厂家信誉是否可靠、质量是否合格。对于需要采用的材料依照有关规定进行抽样检查。从施工方面进行质量控制，施工是真正进行工程建设为实

10、体的阶段，也是形成物质产品的重要阶段。所以说施工阶段是对质量控制，最为重要的因素。因而对施工的管理是质量控制工作的核心内容。通过精细化的管理方法，降低传统施工中质量控制管理的弊病，提高工业厂房建设中的施工质量控制。我国现行的施工管理体制虽然在对规范现代厂房建设、提高施工质量、保证施工进度、降低投资成本方面都有着有利方面，但同时也存在众多弊端，对工程项目造成不良影响。因此，当前必须从施工管理体制入手进行改革和完善，提高现代厂房建筑施工管理水平，在保证工程进度和施工质量的同时，获取更大的社会效益和经济效益。 【参考文献】 61 蔡卓瑜 轻钢结构标准厂房施工质量探讨J 广西质量监督导报 2010 年 2 魏亮 钢结构厂房建设中施工与质量控制问题探讨J 福建建材 2010 年 3 陈金勇 浅析工业厂房工程项目施工中的分项工程质量保证措施J 城市建设理论研究 2011 年 4 王小露 浅谈施工管理的科学方法J 山西建筑 2010 年 5 唐凌云 浅析工业厂房施工管理J 城市建设理论研究 2012 年