关于电力安全管理工作的探讨.doc

1、关于电力安全管理工作的探讨【摘要】当今社会，任何一件事情都离不开电，电力发展的同时，如何做好电力安全的管理工作，是电力事业快速平稳发展的关键。 【关键词】电力安全；管理；关键 中图分类号：F407.61 文献标识码：A 文章编号： 前言 文章就电力安全管理的现状和其中存在的问题进行了详细的介绍，通过对存在问题的具体分析，并结合自身实践经验，提出了相关应对措施和优化建议。 二、电力安全管理的现状 电力安全管理长期以来都依靠传统经营的模式来实施，这种管理方法已经不合时宜。管理的对象不仅仅只有“物” ，还有“人” ，我们不能只重视经验措施，而忽略管理理论、安全意识的作用，否则将不利于电力操作员建立良

2、好的工作态度去适应危险性岗位的要求。将传统经验式管理，转化为科学制度式的有序管理，是电力安全管理工作发展的必然趋势。 三、电力安全管理存在的问题 1.安全意识不强，习惯性操作违章 大部分电力操作人员，在长期的电力作业中养成了许多不良习惯，比如在没有断电、挂地线的情况下仍然操作一些需要停电之后才能进行的作业。不良习惯会给电力安全带来一些不良的效果，长此以往电力工作的效率必定会受到影响。 2.安全职责落实不到位，工作态度不正确 电力生产工程中，许多工序都带有危险性，如果不能将安全责任落实到人，工作的质量和安全就很容易被作业人员不好的精神状态所影响。因此，安全职责落实到人，时刻提醒操作人员保持良好的

3、精神状态，是非常必要的。 3.电力器具的管理混乱 “工欲善其事，必先利其器” 。许多电力企业，对于电力工作中需要使用到的器具，购买时不注意质量，购买后不注意保养，发生安全事故了后悔没有早点察觉避免。尤其在一些基层乡镇农村的供电所或供电营业所，用于电力作业的小型起重器材、登高工具等安全器具的质量普遍低下。 4.电力安全管理工作不到位 电力企业的管理工作往往侧重于大型作业，而忽略了日常管理的重要性。反观近年来发生的电力安全事故，在小型作业、分散作业中所发生的比例较高。这都是因为在电力管理过程中没有进行全面、科学的管理所造成的。 四、电力企业在新经济体制下开展安全管理的相关方法 1.强化安全管理制度

4、规范力度 在新的市场经济形势下,电力企业对于安全管理各项工作的实施,需要具有严格的法律基础以及规章体系作为支撑,才能够真正地做到强制性的落实。因而,加强安全管理的制度规范力度是极其必要的。 （一）国家相关的立法部门要组织专业人员,针对电力企业在当前经济体制中的各项安全管理的需求,以及实际的工作状况进行详细的调查。 （二）电力企业自身必须加强制度规范意识,努力为安全管理各项工作的开展制定精细化的制度以及操作规章,使安全管理制度从预防、控制及管理等各个环节做到有针对性的确定,并且还要着力构建一个有效的奖惩机制,就严格按照安全管理工作规范制度及操作规章等进行工作的员工实施必要的奖励,并积极地纠正不合

5、理进行工作的人员的各项管理工作。 （三）企业还需要针对日常经营管理中的各项问题积极地向相关部门报备,同时紧密配合立法部门对安全管理工作开展的定期调查,从而使企业与立法部门一起对各项安全管理的问题进行治理。 （四）企业要与国家相关的立法部门相结合,加强对于安全法律的必要宣传,从意识方面提高人们对于安全合理合法用电的认知,较少安全管理中工作项目的增多。 2.推动安全管理工作的人本化 新经济体制下,职工的人本意识逐渐增强,企业要想推动安全管理各项工作的有效实施,还必须对全体职工实施人本化的管理,借助有效的管理手段,来使职工以必要的工作态度投人工作。 企业必须加强对于职工的精神关怀以及压力疏导,通过不

6、定期地交流谈话等,及时地就员工精神及身体状态中存在的各项问题,采取开导、体班、奖励以及慰问等形式帮助他们调整情绪,保证员工在工作中具有高度集中的精力与严谨到位的心理状态。 企业还应该着力引导员工实施班组管理,将电力安全管理一线职工的全体人员划分成不同的班组,并为班组进行具体的职责划定,同时展开绩效评比等团队之间的良睦竞争,还要不定期的组织不同班组开展一些以安全管理为主题的活动等。 3.强化实施具体安全管理工作 企业可以借助于安全性评价的相关工作为指导,为安全评价配合相关的以安全为主开展预防工作的管理方针,来从源头上引导员工切实地落实必要的安全管理。而且,企业为安全性评价制定系统性的实施方法,具

7、体针对日常管理展开度量以及检测,从而及时地发现并解决各种安全隐患,或为员工就某部分的工作提出安全的警示。 企业要加强操作器械以及操作现场的安全管理。为器械制定具体的放置使用、定期检查、具体审核、报废等工作要求,并且强制监督员工就各项工作的开展详细记录并保存相关信息。同时,企业要针对各种器械使用要求来对职工进行严格的资质审查。 五、电力安全生产管理中的一些对策及建议 1.树立以人为本的思想，强化安全意识。加强思想意识方面的培养和建设，是搞好所有管理工作的前提和基础。对于企业的安全管理活动来说也是这样，只有管理部门加强了企业工作人员对安全生产和安全管理的思想上的认识，才能使其自觉的在日常工作中执行

8、安全操作。 2.加强培训，提高员工素质。员工作为电力的直接操作者，其工作行为对安全运行的影响可谓是至关重要的，所以我们要从员工入手，从减少和减免其在作业中的误操作入手，来降低安全事故的发生率。 3.加强现场管理，严格执行规章制度。现场管理是落实安全管理制度的关键，必须从严要求，养成良好的习惯。在一些电力安全事故中，往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意，酿成了事故。一些工作人员或者是贪图省事，抱着侥幸心理，或者是自以为是，盲目自信，不仅给自己和家庭带来了不幸和灾难，而且也给国家和人民财产带来了巨大损失，给社会带来了不稳定因素。因此，建议对多发性和重复性的事故进行认真的总结，提高改进办法，并

9、形成规定和制度，治理薄弱环节。 4.加强安全工器具的质量管理。其一，要求严格工器具的报废制度。到期的，己损坏的和定期试用中检查到不合格的工器具一律要强制报废并破坏至不能使用。其二，要严格外包施工队伍的资质审查制度。对外包施工队伍的安全工器具的数量、质量都要进前期把关和过程抽查，发现安全工期具存在问题，立即停工整改。其三，要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具，需要的材料，修试记录、验收记录都应做出具体详细的规定，做到有据可查，责任落实。 5.引入风险管理，实现管理创新。传统管理模式下的安全生产主要以行政命令为主，管理行为因人而异、因时而异。且传统安全管理方法表现出来的防范重点不同，存在明显的重责任查处，轻事前控制的现象，缺乏全面安全管理的系统性，安全生产闭环管理上也存在许多漏洞，已不能满足社会发展的需要。 六、结束语 电力系统的安全管理工作决定了工作人员的生命安全，一点也不能忽视，无论在任何时候，这都是必须优先考虑和重视的问题。 参考文献： 1李其书.电力安全管理中常见的问题及建议J.电力安全技术，2010（4）. 2张良楼，徐凤.浅议做好电力安全管理工作的对策J.经营管理者，2011（2）. 3刘长云.电力安全管理之我见J.中国新技术新产品，2010（7）. 4林毅昌.浅析电力工作的安全操作管理J.经营管理者，20l0（18）.