关于房屋建筑工程施工阶段监理质量控制的思考.doc

1、关于房屋建筑工程施工阶段监理质量控制的思考【摘 要】近年来，房屋建筑工程问题一直是人们关注的话题。房屋建筑工程施工过程中的施工环节是形成整个工程质量体系的根本，对房屋建筑工程质量起着决定性作用。切实控制好房屋建筑工程的监理质量，就一定要体现在所有的环节，从招标开始，到竣工结束，每个环节都要关注到。然而，因为一些无可避免的原因，进行监理质量控制的时候，经常会出现材料混乱、对施工整个过程进行合理性评估、工程质量是否达到预期目标等等问题。本文重点分析房屋建筑工程施工阶段监理质量的控制，旨在建立质量评审制度，更好的满足人们的生活与需求。 【关键词】房屋建筑；建筑工程；施工阶段；监理质量 1.引言 在房

2、屋建筑工程施工阶段的过程中，需要设计很多个方面，工程的质量与时间以及安全等方面都是管理的重点，而这些管理都与成本资金有很大的关系。要系统性地对整个工程环节进行资金预估、数据分析与统计，合理地探讨工程中可能出现所有状况，做好预留资金的工作。房屋建筑工程施工的成本控制是建筑企业进行市场竞争的一个最重要的手段。许多地方都开始进行成本控制的管理，虽然许多工程都会从各方面反应出一定的成效，但总体来说，获得的利润仍然太小。成本控制与管理的方案跟工程中的每一个环节都密切相关，互相依存【1】 。探究出来的方式一定要经过实践，也一定要在不阻碍工程项目质量的条件下才能进行。 2.房屋建筑工程施工阶段质量控制方面存

3、在的问题 市场的竞争日益激烈，建筑工程也必须按照国家规定的标准严格执行。在整个房屋建筑工程施工阶段质量控制方面仍存在一些问题，概括为如下几方面： 2.1 房屋建筑工程造价方面的问题 房屋建筑工程的质量与工程造价有着直接的关系，工程造价的确定与控制最大的阶段是投资决策阶段。因此，工程造价是由项目决策阶段的内容来决定的，同时也直接决定着之后整个工程项目建设各个环节的工程造价与控制的是否合理、规范。由此可见，认真收集基础资料、做好市场研究、求实估计投资预算、集体决策项目投资等是在整个工程项目建设投资决策阶段必须要做好的工作。 2.2 房屋建筑实施阶段工程造价的控制 合理控制房屋建筑实施阶段工程的变更

4、，抓好合同管理、减少对方索赔，控制工程材料采购、有效降低工程成本可以实现对工程造价的有效控制和管理。 控制房屋建筑施工项目成本的关键是制定合理工期。控制施工项目成本的核心是降低材料成本，而控制材料的价格和用量是控制材料成本的有效途径【2】 。注册造价师主动从项目设计一开始就全面介入工程造价的控制。提高对工程计量和工程付款的控制。提高对工程合同的控制管理，有效避免工程索赔。 2.3 房屋建筑竣工结算阶段的控制 确定房屋建筑工程造价的最终手段是工程竣工决算，它是有效控制工程造价的关键阶段。在实际操作过程中可以通过以下三种方式达到有效控制工程造价的目的：第一，严格对比施工签证、竣工图、竣工资料等资料

5、，并根据工程双方合同的书面约定审计核算；第二，精确工程量的计算；第三，准确计价，这就要求预算人员要有专业的知识素养，对工程量的计算规则及分项工程内容和相关规定熟悉掌握，在企业定额的前提下，准确计价。 3.房屋建筑实施阶段项目成本管理中存在的问题 3.1 房屋建筑工程材料管理不严 房屋建筑工程材料是成本中的重头戏，要想控制好成本的输出，就一定要先从材料入手。对材料的管理一定要制定一个完善的计划，严格按照计划来实施。材料的质量、数量、价格、库存、领取、消耗等都要有相关的记录。然而，因为许多管理者疏于职守，往往只要来领材料的都会放行，这样就造成大量材料流失在外，有的根本就没有用在工程建设中，有的被闲

6、置时间长了形成了自然浪费，管理十分疏漏。 房屋建筑实施工程中所需要的材料需要消耗总资金的六成，因此材料的选择会直接影响到工程的利润。部分项目在实施的时候，材料浪费十分严重，还存在监守自盗的现象。因为监督的力度不够，往往在出现问题之后无法追求责任。去仓库领材料要建立一个比较完善的机制，有计划地进行材料的领取，在不影响工程进度的条件下合理地规划材料的分发。有的时候，工作人员急于追求时间与质量，忽视了对工程设备的保护，这样也会带来一些不必要的资金损失。材料有时也会存在型号不对或与工程不符的情况，部分设备闲置，材料的供应与实际的需要存在很大的矛盾。这些问题都是因为没有进行统一的规划，监督也没有做到位，

7、让许多成本被自然流失。 3.2 低劣房屋建筑工程质量对成本的影响 如果工程实施的时候，没有进行很好的监管，工程质量低下会带来巨额的损失，也可能危及生命健康安全。现在，许多成本管理的预估中并没有对可能产生的风险作出预估，有时会有因为价格谈不拢而产生材料质量下降的现象，对工程的质量伤害很大。 3.3 缺乏对房屋建筑工程实施全过程的监理质量控制 房屋建筑工程因为建筑工程往往只能一次性完成，所以进行成本的控制绝不能只局限于后期完工的成本核算，更应该注重工程开始之前以及过程之中的成本规划与实施，等到最终预算发现亏损就来不及了。在整个房屋建筑工程项目建设过程中，对该项目兼顾全面规划及具体描述实施意图的过程

8、称为工程设计。它是确定和控制工程造价的关键阶段，是处于建筑技术问题与经济之间关系的重要环节，处于整个项目建设的灵魂地位【3】 。在设计阶段可采用两种方法合理有效控制工程造价，一是优化设计方案，而是对房屋建筑工程项目实行限额设计。 3.4 管理员素质问题 负责施工阶段监理质量技术人员一定不能懈怠，要对进行成本核算的工作人员的素质进行评价，让他们培养出对企业的忠诚，最大限度地挖掘他们的工作能力。另外，如果部分工作人员没有专业的理论基础，不了解当前的建筑业发展局势，也要进行适当的培训，尽快提升它们的综合素质。那些缺乏责任心的工作人员，也要通过各种机制唤醒它们对工作的热情。进行项目管理的人员一定要具备

9、很好的管理素质，这是项目顺利实施的关键。 4.房屋建筑工程施工阶段监理质量目标管理原则 进行成本控制最有效的方式就是目标管理，将所有的方案与目标都进行肢解，作出进一步的规定，安排有关部门或个人具体实施。在房屋建筑工程开始之前，就要对整个建筑工程进行具体的规划与预估，对所有参与工程实施的工作人员的职责做出明确的划分，所有人都要心中有数，有目的地开始工程的实施。 利用先进的技术提升工作效率，就要利用先进的科学技术，用更加高端的技术设备来提升工作效率。西方的一些国家在建筑工程监质方面的管理水平要比我们国家普遍高，他们在固定的时间之内所能形成的经济利润也远远高于我国，一个重要的原因就是他们具备更加先进

10、的科学技术，工作过程中许多都依赖于先进的设备，工作效率非常高。因此，提升科学技术和设备的使用率，是减少人工成本投入的最佳途径。 5.结语 如今，我国已经加入了世界贸易组织，国内的房屋建筑行业有关设计也会对外开放，在新的发展形势下，只有优秀的建筑企业才能在市场的洪流中生存下来。由于市场经济的变幻莫测及工程投资的复杂性，给造成工程造价的控制和管理带来了许多不确定的动态因素，这就要求运用矛盾的方法论处理问题，全面而有侧重点的去把握施工阶段的监理质量。在整个工程建设实施过程中都不能放松要求，全面有效利用工程建设过程中发生的质量问题，运用清醒的头脑来准确把握市场经济规律。 参考文献： 1盛灭宝，陆明心，韩岗. 工程项目管理与案例M. 冶金工业出版社，2010. 2杨俊涛. 房建工程施工质量控制措施探讨J. 科技与企业，2011. 3刘悦，阮立强. 关于房建工程施工质量控制的几点看法J. 牡丹江大学学报，2012.