践行“三讲三提升”促进水库科学发展.doc

1、践行“三讲三提升”促进水库科学发展【摘 要】河南省委组织部“三讲三提升”活动开展以来，板桥水库人事干部紧紧围绕“讲责任、讲作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象”为主线，融入中心，服务大局，通过卓有成效的工作，促进了板桥水库各项工作又好又快发展。 【关键词】践行；促进；发展 河南省委组织部“三讲三提升”活动开展以来，板桥水库人事干部坚持与组工干部“讲党性、重品行、作表率”活动相结合，不断涵养自身，用高尚人品彰显人格魅力，以渊博学识提供智力支持，用娴熟技巧创造性开展工作，用勤奋苦干履职尽责，融入中心，服务大局，充分发挥工作积极性和主动性，有力促进了板桥水库各项工作又好又快发展。笔者结合工作实

2、际，浅谈一些体会。 一、以讲责任为动力，进一步提升综合素质 人事干部要率先带头讲责任，以强烈的正义感和事业心，以饱满的热情和激情，尽心尽力、尽职尽责地做好工作，把学习当作一种习惯，视工作为一种乐趣，全面提升素质，增强工作主动性，牢牢掌握工作主动权。 （1）讲责任关键在于提升素质。组织人事干部要做到在责任上加压，在执行上加力，就必须有良好的素质做保障，才能将责任实施到实际工作中去。首先提升思想政治素质，我们教育人事干部要认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，时刻牢记党的宗旨，树立远大目标，不断提高自己的思想觉悟，努力改造自己的世界观、人生观、价值观。其次是要提高科学文

3、化素质。我们以读书活动为载体，教育人事干部学习科学知识、法律法规、业务技术，尤其把学习水利知识和组织人事管理知识作为重中之中。整体素质的提高为我们在工作和生活中讲责任夯实了坚实的基础。 （2）讲责任始终坚持履职尽责。在社会变革、经济转型、国际国内矛盾错综复杂、各种思想相互交织的关键时期，板桥水库人事干部始终做到忠诚履职对职工负责、站位全局对党的事业负责、严谨规范对组织工作负责。2009 年水管单位体制改革，时间紧、任务重、涉及面广，为保证圆满完成工作任务，人事干部积极外出调研，反复测算，广泛宣传，制定了符合水库实际而又能让广大干部职工接受的改革方案，全体干部职工积极参与配合，妥善解决各种矛盾和

4、问题，改革顺利完成。 （3）讲责任始终坚持公道正派。当前，加快转变领导方式和经济发展方式，需要一批政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部，把那些“想干事、会干事、干成事、不出事”的优秀年轻干部提拔到重要领导岗位，需要人事干部讲责任，坚持公道正派，用好的作风，选作风好的人。板桥水库在 2005、2009 年中层干部竞争上岗中，突破固有的模式，采取竟争上岗的方式，全程阳光操作，让职工群众明明白白。通过竞争上岗让一批年富力强、文化素质高、工作实绩突出、群众公认的同志进入中层领导队伍，达到了提高素质、完善结构、增强活力的目的，为加快中原区经济区建设，促进驻马店平安崛起和板桥水库

5、各项工作再上新台阶提供了强有力的人才支持。 二、以讲作为求实效，进一步提升工作水平 2011 年中央一号文件的出台和中原经济区上升为国家发展战略，为河南水利发展提供了重要的战略机遇期。为加快中原经济区建设步伐，早日实现中原崛起、河南振兴的宏伟目标，人事干部应立足本职、创先争优，在工作中积极作为、有所作为和大有作为，进一步提升工作水平，认真诠释“讲作为”的深刻内涵。 （1）讲作为求实效，要始终坚持科学发展理念。服务中心、服务大局是组织工作的生命线，只有把组织工作融入中原经济区建设大局，用科学的理念谋划每一项工作，更好地服务经济社会发展，才能够体现组织工作的价值。作为板桥水库的人事干部，在工作中坚

6、持以科学发展观为指导，在工作中做到河南省委所倡导的“三具两基一抓手”的工作方法，主动融入到工程管理、防汛保安全、水源地保护、提高水库经济效益等中心工作中去，说实话，干实事、求实效，努力使水库各项工作跨上新的台阶。 （2）讲作为创业绩，要始终坚持全面提高工作水平。人事干部要切实增强业绩意识，做到立足岗位抓好本职、积极创新主动拓展，求实求效服务大局，把干部队伍建设得更强大，把基础工作做得更扎实，为经济社会又好又快发展提供坚强人才支持和组织保障。近年来，板桥水库人事干部主动服务和融入中心工作，有效地提高了工作水平。板桥水库工程管理和防汛工作取得了新水平。始终把加强工程管理和防汛保安全作为水库各项工作

7、的首位，全面落实防汛措施，确保水库安全度汛。2001 年至今板桥水库继续保持省一级管理单位称号。水源地保护工作取得了新成效，板桥水库作为驻马店市民的“大水缸” ，水源地保护是水库工作的重中之重。水库采取多项措施，使水源水质安全达标，保证让驻马店市民喝上放心水，积极为驻马店经济社会发展提供水源保障。经营管理工作取得了新成果，水库围绕供水、发电、水产养殖三大经济支柱，开展多种经营，综合经济收入稳步增长。项目工作实现了新突破，2009 年以来争取项目资金 6000 余万元。制作了板桥水库招商引资项目书 、宣传画册和板桥水库总体规划 ，为板桥水库可持续发展奠定了基础。内部管理取得了新举措。先后修订和完

8、善了 30 多项管理制度，强化责任目标管理，落实岗位责任制，各项工作得到进一步促进。党的建设和精神文明建设取得了双丰收。水库先进荣获先进党委、先进单位、河南省水利系统文明单位、河南省省级文明单位等称号。 三、以讲正气求和谐，进一步提升整体形象 常言道：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从” 。在新的形势下，人事干部要努力做到讲正气、树清气、重和气，塑造可信、可靠、可敬、可亲的形象，做到秉公行权力、正气拒腐蚀、表率树形象。 （1）讲正气求和谐，创先争优是有效载体。创先争优是加强党的建设的一项经常性工作，人事组织部门作为创先争优活动的组织者，人事干部要坚持在创先争优上率先垂范。在开展创先争优活动

9、中，板桥水库人事干部坚持以“争创先锋，服务民生，推动水利事业新发展”为主题，以推动水库各项事业发展为切入点、结合点、着力点，紧紧围绕水利工作大局，紧扣创新发展主题，统筹安排、层层推进，扎实完成各项工作任务，在全局形成了人人奋发进取，个个争先创优的良好氛围，突出彰显了人事干部的良好形象。 （2）讲正气求和谐，良好的精神状态是前提。2011 年板桥水库圆满完成了省级文明单位创建任务，在创建工作中，板桥水库人事干部始终坚持昂扬向上的精神状态，积极进取的工作精神，用智慧和汗水谱写了创建文明单位的新篇章。通过文明单位创建，板桥水库呈现出了一派蓬勃向上、欣欣向荣的大好局面，形成了团结进取的政治环境，宽松和

10、谐的人际环境，健康向上的文化环境，优美清新的自然环境，井然有序的工作环境，促进了板桥水库物质文明、精神文明建设的全面进步，推动了水库各项事业又好又快发展。 （3）讲正气求和谐，品行高尚是基础。当前，社会物欲横流，对组织人事干部来讲，品行是一条底线。品行必须从点滴做起，防微杜渐。在工作中，我们教育人事干部自觉做到慎微、慎独，言行一致，表里如一，不为名所累，不为利所动，努力做到以高尚的品格感染人，以坦荡的胸怀对待人，以真诚的行为号召人，以实际行动赢得了广大干部职工的拥护和支持，促进了人事各项工作业务顺利开展。 总之，通过践行“三讲三提升” ，有效引导了板桥水库人事干部站位全局、主动融入、忠诚履职、提升工作水平的积极性；引导了板桥水库人事干部学先进、作表率，见行动、看效果，比业绩、创经验的主动性；引导了板桥水库人事干部更新思想观念，带头转变领导方式和工作方式的紧迫感；引导了板桥水库人事干部带头遵纪守法、弘扬新风正气、抵制歪风邪气的使命感。我相信，人事组织部门和广大组织人事干部只要努力践行“三讲三提升” ，就一定能担负新使命，迎接新挑战，创造新业绩，树立新形象。