1、建筑项目竣工验收阶段工程造价管理方法摘要：随着我国国民经济的高速发展以及城市化发展的快速推进，建筑建设方面的投资也日益增多，复杂繁琐的工程造价管理也越来越得到人们的重视，以前相关单位只重视阶段性的管理，到现在更重视全过程的把控管理。工程造价管理基本包括设计、招投标、施工、竣工及后评阶段，整个过程繁琐且复杂，承包商由于处于劣势地位，往往会出现纠纷的情况。本文主要分析了竣工验收阶段结算编制和结算审查存在的问题，并提出了相关的解决方法。 关键词：工程造价管理；竣工验收；竣工结算编制 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 竣工验收阶段编制结算的问题 （一）编制依据不足 目前，由于受长
2、期计划经济体制下形成的管理方式、管理手段、惯性思维的影响，施工企业在施工的过程中会出现只追求工程的进度和质量把控，但却忽视了对工程资料的管理工作，往往造成工程做了，但是在结算的时候没有依据。 （二）竣工结算书编制质量低 由于对工程结算书缺乏必要的管理工作，工程结算书往往会出现缺页和漏掉项目的严重情况，一些有变更的项目只有变更后的蓝图，但是却没有变更的项目说明，对一些必要的工程费没有列出结算书，反而一些非必须的却写入了结算。 二竣工验收阶段结算审查的问题 （一）拖欠工程竣工结算款 一般在工程施工合同中都会规定在工程竣工验收后的一定时间内承包人向发包人递交工程结算报告，再由发包人移交给造价咨询公司
3、进行审核，并对竣工结算资料出具书面审核意见，确认后，发包人再支付工程款。但是往往出现这种情况：建设单位会要求施工总承包商先行支付给分包方，这种情况下，由于有法律的制约规定，不管建设单位是否支付工程款，施工总包方必须得先垫付工资给分包商，要不然施工承包商就会被吊销营业资格。因此也就会经常出现建设单位拖欠工程款的现象。（二）报审资料证据不全 工程项目的规模和投资一般都比较大，技术难度大，建设周期长，设备材料的市价波动大，在制订工程合同的时候难以对整个施工期间发生的费用作相近的预测，而且在施工过程中也会出现企业不可控的因素，比如变更现场签证，在办理不及时的时候就会提供不到造价所需的资料依据。 （三）
4、工程价款调整存在较大分歧 工程造价行业目前在行业自律及行业约束方面的建设还不够完善，承包方在投标阶段为了中标会在土建部分进行利润让利，很容易就造成利润低，风险大，再加上施工管理不到位，导致了成本预算失控，需要在竣工结算的时候再采取弥补措施，但由于造价从业人员专业水平良莠不齐会导致工程结算和实际造价出现较大的差额，少算漏算现象比较严重。 竣工验收阶段问题的解决方法 加强施工合同的学习 在大部分的工程管理过程中，很多的承包商把主要的精力都基本放在质量的管理上面，不大重视对合同的管理，注重事后管理，忽视事前和事中的控制，在合同履行的过程中不重视资料的收集。为了确保工程的按期保质完成，在施工过程中必须
5、要求所有管理人员都得熟悉了解工程合同条款，处理协调好业主、施工企业的利益关系；公平、合理、公正的履行好己方在合同条款中的责任和义务。只有这样才能确保工程造价得到有效的控制，同时在竣工结算的时候也有据可依。 重视竣工结算书的编制质量 在激烈的建筑市场竞争中，施工企业为了获得工程的施工资格，往往只重视投标工作，尽可能以低的价格获得中标。为了节省成本，留存利润空间，在施工的时候只派一些经验不足，专业水平有限的兼职人员驻守现场进行简单的工程进度款申报，实际上这种做法是错误的。施工过程的造价管理有时候比投标工作还重要，因为他关系到经营策略的实施、日常生产和成本管理以及竣工结算等一系列的问题。因此，为了确
6、保企业效益，要重视造价结算编制的管理，调动结算编制人员参与投标决策分析，检查考核工程的结算成果。 及时办理签证资料，及时收集证据 在实际工作中，首先要让建设单位及时、明确、有效的给予签证确认，一旦在结算时发生争议的时候能够起到很好的证据作用。在建设过程中，作为承包商一定要及时收集施工过程中相关的图片和其他资料，并去到现场进行勘察，做好处理进度、进度结果的记录。特别是造价管理人员，对于一些需要经过多个部门协商洽谈方可完成的事项，更得要建设单位及时确认办理，并做好过程记录，以防在竣工阶段出现证据难以收集的情况。 结束语 工程造价管理是一个工作量大、复杂繁琐的过程，特别是作为关键环节的竣工验收阶段，由于常常会发生纠纷情况，所以作为承包双方都必须重视对工程造价的管理。在工程开工前，各参与主体充分讨论工程造价管理方面一些重大的问题，并提出相关的解决方法和建议。在竣工验收结算阶段如存在争议，则需各方提供充分的事实证据和法律依据，本着维护各方利益的宗旨，使工程造价得到合理确认。 参考文献 1程峰.基于工程量清单计价模式的建设项目造价管理J建筑时报.2010,(5):56 2张若筠，孟雪刚.谈建设单位对工程项目造价全过程控制与管理J建筑经济.2011， （7）：212 3刘从区.试论建设项目施工企业竣工结算管理工作J基建管理优化.2011， （8）：64
