1、2018 年公司上半年工作总结精选公司上半年工作总结精选 风林网络精选了三篇公司上半年工作总结范文,附下半年工作计划,欢迎阅读参考。 公司上半年工作总结与下半年工作计划(一) 光阴似箭,时光如梭,半年已经过去了,现在回想,在这过去的半年中,我都干了些什么呢?都有些什么成绩呢?曲指可数,感叹!懊悔!此时下决心在下半年中要根据公司的要求做好自己的每一项工作,在下半年工作中要做到突出、突出、再突出,工作上进、上进、再上进,在上级领导赐予的舞台上展现出自己的特色,自己的光芒。现就20xx 年上半年工作总结、下半年工作计划向集团公司,向我的恩师前辈、领导们做一回顾、反省,做一计划、做一安排。 一、上半年
2、工作总结 20xx 年受资源整合风波影响,我集团公司全身心投入到基建开工手续的办理、停工期安全监管的工作中,而我的任务就是跟随基建部部长,办理各公司开工所需的各项手续,时值年末,各政府部门的人员都在准备迎接,玉兔年的到来,都在忙于年货的购置、关系的攀拢。而做为私营企业的我们正绞尽脑汁的忙于各公司开工手续的办理。食不能安,夜不能寝,在政府部门碰壁的灰心下让人振奋的是鑫峪沟集团有一批尽心尽责、以矿为家、不计图报的管理人员和业务人员,在领导的正确带领下,我们完成了集团公司交给的任务,拿回了鑫峪沟的开工批复,完善了南窑头的开工批复准备工作,我们过了一个踏实愉快的春节。 节后我被集团公司调到了通风部,在
3、专家组领导的辅导、教育下受益匪浅,具体的就是明白了风机的选型步骤,加深了风阻,阻力效率等的计算办法,对质量标准化,有了新的认识,提高了专业素质,集团公司为了服务好各分公司,于四月份购置了绘图整套设备,在原先掌握绘图技术的基础上,在实际作业中得到了充分锻炼。在回到通风部后,先后对左则沟、南窑头井下掘进工作面进行了物探,对分公司的防治水工作做了预防性控制。 在集团总工程师的带领下,我们陆续出台了各项管理制度,公司的各专业、各部门的责任及义务,为集团公司的合理化、正规化管理做出了重大贡献。 本文为 word 格式,下载后可编辑修改,也可直接使用 在 20xx 年 6 月 11 日被集团公司调到山西介
4、休鑫峪沟东沟煤业公司担任总经 理助理,调到东沟煤业后,首先完善了对上级政府文件的上传下达,汇报总结,根 据 “ 安全生产月 ” 活动的安排,于 6 月 25 日亲自组织搞了一次 “ 透水事故 ” 应急救援 演练活动,出动人员 40 人,动用水泵两台,局部通风机两台,排水管 80 余米, 风筒 10 节,皮卡车一辆及其他物资,通过这次演练,我公司认识到了事故发生时 及时抢险的重要性和必要性,认识到了我们抢险队伍的不足、缺点。活动后,我们 认真总结,完善了我公司的事故抢险机制。在 6 月 30 日,组织基建副总、安全副 总、通防副总,在公司大会议室,对全体员工进行了安全教育培训,备课率达 100%
5、。组织会审了地面静压洒水池设计方案,根据现场勘探,把原 11000mm 直径 3450mm 高改为 7000mm 直径 6900mm 高,满足设计 200m3 要求。 二、下半年工作计划 根据公司的统一安排,下半年计划在提高员工的思想素质上多搞活动,多下 功夫,组织和管理人员参加上级政府组织的正常培训外,公司内部要组织各专业提 升教育活动,组织外聘专家,对我公司管理人员在正规化、标准化、程序化上面进 行全方位的指导培训,使管理人员的技术水平、思想素质有一个质的飞跃,达到 60 万吨 /年产能的需求,对我公司特工种作业人员进行专业化培训,使其对自己的 专业了如指掌,对自己的职责尽心尽力,对职工进行洗脑式教育,使其在作业中规 章作业,力求我公司 “ 三违 ” 现象下降 80%,达到现代化、标准化要求。对我公司下一步基建工程严要求、高标准,出台一系列管理验收制度,上尺、 上线去检查、验收,不合格,按要求进行整改,使工程质量达到国家标准要求。 协助总经理搞好企业内部人员协调问题,搞好地面土建,井下矿建、人员管 理等各项问题,重点抓好上级政府部门检查软件,隐患整改问题配合各副总及专业 部门搞好业务工作,使我东沟煤业公司在年底有一个新的突破。
