ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:8 ,大小:22.02KB ,
资源ID:1840988      下载积分:10 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-1840988.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(市供销社2018年工作总结2019年工作安排.docx)为本站会员(坚持)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

市供销社2018年工作总结2019年工作安排.docx

1、市供销社 2018 年工作总结 2019 年工作安排市供销社 2018 年工作总结 2019 年工作安排 2018 年是全面落实党的十九大提出的乡村振兴战略以及供销社综合改革的关键之年,我社认真贯彻落实总社、省社工作会议以及关于深化供销合作社综合改革的实施意见(马发【2016】10 号)文件精神,在全省率先召开马鞍山市供销合作社联合社第一次代表大会,标志着市供销社代表大会、理事会、监事会“三会”制度正式建立。今年以来,马鞍山市供销社被人力资源和社会保障部、中华全国供销合作总社授予“全国供销合作社系统先进集体”荣誉称号,被中华全国供销合作总社选定为全国首批农情乡情直报观察点,在全省供销社系统综合

2、业绩考核中连续两年被评为“综合考核先进单位”,在马鞍山市目标管理考核中被评为“优秀单位”。一、2018 年工作总结 (一)全面落实综合改革,“三会”建设全面完成。2018 年 4 月 24 日-25 日,马鞍山市供销合作社联合社召开第一次代表大会,会议审议通过了马鞍山市供销合作社联合社章程和马鞍山市供销合作社联合社工作报告,选举产生了马鞍山市供销合作社联合社第一届理事会理事、常务理事、理事会主任、副主任和第一届监事会监事、监事会主任、副主任。本次大会是马鞍山市供销社建立 57 年来首次召开的代表大会,标志着市供销社代表大会、理事会、监事会“三会”制度正式建立。(二)全面加强巩固基层组织体系建设

3、。指导我市当涂马桥、大陇孙赵、大陇戎楚、黄池福光,和县金环、和县大成,含山毛滩 7 个村级基层社获选全省供销社系统首批示范村级基层社,获得省供销社 70 万元资金奖励,专项用于鼓励村级基层供销社持续发展。该项评选和奖励将每年进行一次,资金总规模为每年 600 万元,我市获奖资金全省占比 11.67%,位居全省第二位。截止目前,我市共组建新型基层供销合作社 38 家,在全市建成蔬菜、粮食、水产为农服务中心共 6 个。截至目前,共领办农民合作社 229 个,农民合作社联合社 9 个,入社农户3569 户。按照年度计划安排,含山、和县、当涂三县社正在筹建 12 个基层供销社,到年底将完成全年创建 1

4、2个基层社的目标任务。绿野基层社、丰华基层社先后被中华供销合作总社授予“全国基层社标杆社”称号。 (三)全面扎实推进“新网工程”建设。今年,省社下达我市省级“新网工程”项目资金 139 万元,同比增长 15.8%。在实施过程中,我们坚持公开公平公正的原则,严格按省新网工程资金管理办法和规范程序完成5 个项目的申报、资金拨付和绩效考评,并按要求上报了备案材料。完成了年度市、县两级新网工程项目建设,市本级扶持项目 16 个,市、县两级财政资金扶持新网工程项目资金共计 410 万元。新网工程建设扎实有效推进。积极推进总社在我市实施的 2 个农业综合开发项目,按照项目实施方案,定期开展督查,时序推进。

5、目前,2个项目基本完工。 (四)全面推动农村电子商务发展。起草关于促进全市农村电子商务发展的总体方案,提出构建“1+1+3”的农村电商发展的框架体系。邀请北京商业管理干部学院(中华全国供销合作总社培训中心)在我市举办农民合作社发展及农产品电商营销策略培训班,培训基层供销社主任、农民合作社理事长、行业协会负责人、农业龙头企业负责等 100 余人。推动含邦生活、当涂大市、和县小辣椒等农村电商平台与综合服务社融合发展,建设村级电子商务服务点。电商平台与行政村签订农特产品收购协议,通过建立电商微信群,互通农产品收购信息。村级电商服务点按平台指导价收购农副产品,平台公司派车到各服务点上门收购,初步形成覆

6、盖县域的村级电子商务网络。会同市商务局,市农委共同举办农村电商对接会。依托电商平台打包推介我市品牌名优水产品,牵线 8 家水产品合作社与北京新发地批发市场签订长期供货协议。 (五)全面优化农业社会化服务方式。一是联合投资入股含山天创现代无人机农业社会化服务有限公司,系全省首家采用无人机飞防飞治的农业社会化服务项目,着力解决农村劳动力短缺,提高作物病虫害防治水平。年度预计能为种植大户、家庭农场和农民合作社提供服务 10 万亩次服务,预计降本 50 万元、增收 300 万元。二是资本合作方式扶持和县绿源蔬菜种植有限公司工厂化育苗项目,该项目借助安徽省农科院最新技术,采用工厂化集约式育苗,平均比传统

7、育苗增产 20%。项目有效育苗面积 4.6 万平方米,一年两季累计可育苗 2000 万株,有效缓解农民蔬菜种植的种苗需求。三是推进绿野供销社(社有企业)新建粮食加工车间一座、仓库两栋,实现粮食种植、烘干、加工、销售一体化服务,上半年烘干小麦 2000 多吨。四是定点帮扶农业社会化龙头企业。已走访帮扶当涂福恩食品、和县绿源蔬菜、含山天创现代农业、安康菌业 4 家公司和当涂海滨水产、七房蟹苗、龙升粮油、盛农农业等 4 家农民合作社。 (六)全面探索实施供销社金融服务功能。开展“银行+供销社+新型农业经营主体”三方合作“供销贷”金融模式,邮储银行提供资金贷款服务,含山县供销社与邮储银行签订担保协议,

8、丰华基层社为农户申请贷款并提供农业技术服务。供销社在邮储银行存入 100 万的定期存单作为保证金,并为资金的敞口做全额担保,邮储银行按照 1:5 的资金放大比例,提供资金成本在年息6%,不少于 500 万元的农村金融专款。贷款户须经过基层社和银行征信系统的双向筛选,基层社依据其土地流转经营权和生产规模,向邮储银行提出金融服务申请,每户上限额度 20 万元。目前,已成功审批 19 户,发放贷款 249 万元。 (七)全面发挥监事会职能。一是选举产生第一届监事会组成人员 8 人,由市县两级联合社监事、基层社监事、市社投资企业派出监事以及市政府相关部门外派监事等组成。二是参照中华供销合作总社监事会工

9、作规则,在全省率先制定出台了马鞍山市供销合作社联合社监事会工作规则(试行)。三是对市社投资控股或参股企业进行全面摸排,并对其中投资效益不明显、存在一定的风险隐患的企业发出预警信息、强化整改落实。四是介入重大项目,事前评估投资风险,事中全称跟踪监督,事后跟踪问效,保证社有资产安全完整和保值增值。五是主动开展内部审计,由监事会牵头,对市社资产公司近年来对外投资的 29 个项目逐一进行清理,请第三方中介机构对投资情况进行绩效审计,并针对性地提出意见和建议。 (八)全面融入南京都市圈。一是领导班子及科室负责人集体前往南京市供销社学习考察,实地调研该市供销社基层社建设、为农服务、电子商务、资产管理等工作

10、,宁马两地供销社开展了交流座谈并取得一致共识。二是邀请南京市供销社系统领导及专家来马调研指导工作,就我市部分农业生态园规范提升乡村休闲度假旅游水平进行了现场指导,介绍比较乡村旅游方面南京市及江宁区政府投资政策、企业经营模式和理念。三是加强宁马两地农产品产销对接,积极响应中华全国供销合作总社在南京举办的“农博会”,我市供销社行业协会组织 6 家企业参展,参展 6 大类 50 多个商品,3 天销售额近 30 万元,产生合作商机近 300 万元,取得了较好效果。二、2019 年工作安排 当前,供销合作社改革发展面临新的重大机遇,党委政府高度重视“三农”工作,出台一系列支持供销合作社改革发展文件,为供

11、销合作社提供了广阔的发展空间。2019 年,我社将深入学习贯彻中发【2015】11 号、皖发【2015】25 号、马发【2016】10 号和党的十九大文件精神,围绕“提升为农服务水平”这个总目标,初步建立起市、县联动、上下贯通、高效运作的新型供销合作运行体系。 (一)完善市、县以及基层社治理体系建设。市、县两级供销社召开一次社员代表大会,基本完成理事会、监事会组建工作。及时制定完善联合社章程,强化民主管理,畅通理事建言献策渠道,构建内部监事和外部监事相结合的监督机制。 (二)加强基层社建设,打造一支扎根农村的供销社基层队伍。通过劳动合作、资本合作、土地合作等多种途径,采取合作制、股份合作制等多

12、种形式,广泛吸引农民和各类新型农业经营主体入社。三个县结合当地农业主导产业,每个县发展不少于 2 家标杆基层社。 (三)推进新网工程及农发项目建设。把好项目建设项目的申报关、评估关、验收关,制定项目实施计划,明确责任人和阶段工作重点,建立项目实施全过程工作台账,争取一次性通过验收。对 2019 年“新网工程”和农业开发项目,提前摸底调研,建立项目基础数据台账,做到实施一批,储备一批,筹划一批。 (四)开展土地托管为重点的农业社会化服务。以半托管,全程托管等多种形式推进大田托管,满足城镇化水平不断推进形势下解决农民专业合作社、基层社“谁来种地、怎么种地”的问题。开展农资+农技+农机全程综合服务试点,利用辉隆在三个县社配送中心的网络供应渠道,无缝对接规模经营大户,为大户免费测土配方,科学精准智能施肥,严格控制农业面源污染,确保安全优质放心农资的供应。 (五)推动农村电子商务发展。发挥市域农村电商平台的作用,整合全市优质农产品资源,着力加强电商进村综合示范建设,通过“互联网平台+实体网点”方式,加快形成网上交易、仓储物流和终端配送的经营模式,促进农产品同城化交易。拓展农村电商服务网络,充分利用大数据资源,依托为农综合服务社,发展线上线下整合的农产品社区店、乡村店,解决电商平台服务的“最后一公里”问题。

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。