浅谈电气工程造价控制存在问题及措施.doc

1、浅谈电气工程造价控制存在问题及措施摘要：电气化工程属于高新技术领域，在近几年，发展的速度非常之快。建筑工程中的电气造价的有效控制会影响到整个工程的质量控制。对设计、材料、工时与施工的预算必须精细，不能有任何大意。应该对每一处设计到具体工程状况的部分都最初具体的分析，并给出解决的方法，运用现代科学的手段来控制整个电气化工程的造价。 关键词：建筑工程；电气造价；控制 Abstract: Electrical Engineering belongs to the domain of new and high technology, in recent years, the development s

2、peed is very fast. Effective control of electric cost in construction project will affect the entire project quality control. For work and construction design, materials, budget must fine, must not have any idea. Should the analysis of each design to the specific engineering conditions are initially

3、 part of concrete, and gives some methods to resolve, using modern scientific means to control the electrical engineering cost. Key words: building engineering; electrical cost; control 中图分类号: F407.6 文献标识码：A 文章编号： 众所周知，建筑工程的工程造价是一个项目在投资决策、招投标、设计以及项目实施阶段中实行的管理依据，把一个工程项目的投资控制在一定的投资限额内，并且能在建设项目中合理正常使用各

4、种资源，从而取得较好的投资效益。而随着我国建筑逐步朝着智能化趋势发展，作为建筑工程中的一个重要组成部分，电气安装的造价成为影响一个建筑工程项目管理中的重要内容。因为电气安装工程涉及地因素很复杂，所以其造价管理很难达到理想的效果。因此，认识了解建筑工程电气造价的各个方面，对常见的电气造价存在的问题进行分析，对于我们在今后的工作开展实践中更有帮助。 一、电气工程造价控制工作中存在的问题 实施有效的造价控制是电气工程造价管理中的重要途径。当前，电气工程造价控制工作主要面临以下几个问题： 第一，在招投标阶段，无法准确合理地掌握工程造价，过多地追求高利润使工程项目定价过高，恶性竞标现象时有发生。此外，投

5、标战略定位不明，导致在激烈的竞争中遭淘汰。有些单位为了中标，盲目压低报价，使得建设单位投资超限,造成低成本中标，亏损十分严重。 第二，签订合同时，对合同价款调整的范围、程序，设计变更时的计算依据，工程材料价格的签订均无明确规定。同时，对合同签订过程中很有可能出现的各种风险估计不足，当出现问题时无法提出有效的解决办法。 第三，在建设工程实施阶段，无法事前预测电气工程项目建筑成本，变事后控制为事前控制；没有充分关注工程造价的动态变化，无法抓住成本控制的关键环节，工程资金周转失控，有些项目在建成后投资甚至超过预期计划，导致电气工程的安全运行面临很大困难。 第四，部分电力工程施工技术人员对工程造价认识

6、不够。没有深入工作场地，缺乏高度地工作责任感，对工程现场实际的工程量测量不精确，凭自身经验估算，或有意加大工程量，造成变更、签证工程不准确，加大了工程建设费用。 二、加强电气工程造价控制的主要措施 1、重视电气工程项目投资决策阶段造价控制 电气工程项目投资决策阶段造价控制关键在于能够准确定位工程造价。工程造价范围广泛，不仅涵盖了工程材料费、机械设备费、人工费，还包括了工程设备材料进出的运输装卸费、现场施工管理费、工程管理的税金、水电费等等。建设单位只有准确掌握好各种费用的来源，做到心中有数，才能更好地控制整个电气工程造价。投资决策阶段是对电气工程建设项目各种指标作出规划的初始阶段，是确定投资估

7、算的关键环节，对整个电气工程的造价控制具有决定性的指导作用，因此，对投资决策阶段各项工作都应特别重视，把电气工程造价控制放在首要位置。 2、优化电气工程项目设计阶段造价控制 电气工程项目设计阶段主要是全面详细地制定工程项目的实施方案，将所确定的可行性方案加以优化和细化的阶段。在这一阶段需把握好以下问题： （1）设计招投标准备工作要做好。招投标主要是为了引入竞争，通过激励作用使竞标者提高自己的设计思路和设计质量。从长远来看，招标投标可以提高建筑行业的整体水平，就一个项目而言，工程项目法人可以通过选出合适的工程设计单位。项目负责人在招标文件中不仅要对工程设计的质量、进度有所要求，而且所花费的设计费

8、用应与工程造价相一致，即使设计概算高出预期计划，然而在节省工程造价消耗上也有改善处理的余地，可以通过设计单位对设计方案作些适当的修改调整。当然，应尽可能在保证设计质量的基础下控制好工程造价，因此，对在招投标过程中出现的“逆向选择”问题加以关注，及时采取行之有效的措施。除此之外，在完善各法律法规的前提下，相关部门要加强招投标工作监控度，严格把好工程造价控制的第一关，确保各投标单位的渠道正规，同时，对有疑问的招投标工程要进行仔细地排察，若出现问题，对项目负责人和相关单位的责任予以追究，确保招投标工作公开、公平、公正，电力市场健康有序的发展。 （2）限额设计的执行要严格。 限额设计是控制工程造价各种

9、手段中最行之有效的限额设计的基础是可研阶段形成的投资预算因此必须保证投资预算的有效性和高质量这样才能把其作为限额设计的额度。项目法人和设计单位应该让限额设计内容在委托设计合同中有所体现，并且必须严格执行限额设计以此形成对设计人员的约束作用。对于设计中超出限额设计的部分务必进行严格的审查如果确实不属于工程方面的客观问题而是设计单位主观方面的意愿就需要采取一定的惩罚措施。另外，限额设计工作要非常细致。定期对限额设计尽心考核，避免被动改善，而要主动控制。限额设计要求提高设计的科学性，并严格按照规范标准来进行设计。同时。还要对优秀的设计进行鼓励例如在满足设计要求和使用功能的前提下能够更大程度上节省资金

10、、能源的方案 （3）确保设计质量，加大设计深度。工程设计如果没有一定的深度，那么工程概算便失去了原有的作用，因此，这与工程造价控制中限额设计的要求并不自相矛盾。如，在进行地质勘测时对地形地貌的勘察精确度不够，不了解当地的政策，在施工时容易碰到许多麻烦，造成工程成本增加，不利于工程造价的控制。与此同时，要不断完善设计标准工作，严抓设计质量，确保后续工作能够如期完成，防止不必要的损失产生。要强化施工组织设计，施工预算编制要谨密，因施工预算受设计概算的影响，因此，要适当预防施工过程中可能出现的不利情况，避免工程造价控制工作受到制约。 3、强化工程项目实施阶段造价控制 工程项目的实施阶段即按照设计图纸

11、进行工程建设的全过程尽管这一阶段的工程造价也会受到施工预算的控制然而由于工作量过大，而且涉及面很广，影响因素也相对复杂的多，尤其是在费用方面，与其他工程阶段相比，是最多的阶段。所以对其进行造价控制的难度也就最大。这一阶段基本上是工程造价实际形成的阶段倘若在实施的过程中有过多的不利因素对施工造成影响那么设计概算以及施工预算的质量再高也是徒然 所以为了保证施工阶段的造价控制必须 做好以下工作： （1）切实做好招投标工作。 （2）严格按照基建的程序进行工程作业 （3）加强设计修改的管理工作 （4）把好设备和材料采购工作的关 如果设备和材料的价格出现变动势必会使工程造价产生很大的变化因此需要及时掌握设

12、备和材料的价格动态必要时也可以通过招投标的方式。选取价格性价比最高的货源。采购时需要发挥量大从优的优势以降低设备和材料的价格。同时还要加强对采购资金的支付管理根据工程的进度控制好库存和采购计划。在不影响工程进度的基础之上，最大程度上缩短资金的占用时间，减少资金的成本支出。 4、加强工程造价管理，提高技经队伍的整体水平 工程造价管理不仅需要专业的知识基础和实践性很强的工作能力，还需要全面了解项目所涉及的内容、设计的过程、施工的技术方法及各项法律法规等，集知识、技术、能力于一体。因此，加强工程造价管理，提高技经队伍的整体水平任重道远。 三、结语 电气工程预算工作是一门专业性、知识性、政策性很强的工作，它不仅需要掌握一定的预结算专业知识和有关法规、政策，还要了解相关的专业、设计、材料设备采购、施工方法与投资控制等多方面基础知识。同时要不断提高业务素质和思想素质，尊重实际，不多算，不高估冒算，不存侥幸心理。编制时，不因人而异。要服从道理，不固执己见，保持良好的职业道德与自身信誉。在以上基础保证“量”与“价”的标准合理，做好电气工程预算。