企业工会管理与创新探讨.doc

1、企业工会管理与创新探讨摘要在新世纪阶段的社会经济发展下，对于加强企业工会组织建设，更好地推动企业的发展，是工会的工作的主要方向。结合企业党委和行政的工作特点，创造性地开展工会工作，对于不断创新企业文化建设内容和形式，不断加强企业深层次管理，需不断地创新企业的工会管理，真正发挥出工会组织应有的作用。 关键词工会管理；面临问题；创新措施 中图分类号：C29 文献标识码： A 文章编号： 前言 在现阶段，工会应该如何在党组织的统一领导下，积极配合行政部门在企业制度中搞好工作,应更多的从创新工作方式、工作思路、工会自身建设方面着想。但面对着新社会主义，工会工作也面临着一些问题。因此,需要运用相关社团组

2、织理论和社会管理理论，加强企业工会推动经济发展、构建社会主义和谐社会是重要着力点。企业是社会的细胞，在国民经济和社会发展中处于举足轻重的地位。企业发展是经济发展的动力，企业和谐是社会和谐的基础。 一、工会工作的重要性 工会是构建企业和谐社会的重要桥梁,应对企业新情况、解决新问题的重要力量。企业发展是经济发展的动力，企业和谐是社会和谐稳定的基础。工会围绕中心、服务大局的一个重要途径，就是要团结动员职工支持、参与改革，推动建立现代企业制度，促进完善法人治理结构，构建稳定和谐的新型劳动关系，实现企业与职工的共同发展。企业工会直接面对职工群众，处在促进企业发展、协调劳动关系的第一线，在动员职工、组织职

3、工、依靠职工、服务职工，保护、调动、发挥职工的积极性和创造性，提高企业经济效益和生产效率方面，具有不可替代的地位和作用。因此，工会工作必须以“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕企业中心工作，服务于企业大局，突出维护职能，充分发挥民主参与、民主监督作用，努力实现工会工作的群众化、民主化、法制化，保持企业发展稳定的大好局面，积极适应企业面临的新情况、新问题，促进了企业的和谐发展。 二、工会管理所面临的问题 （1）组织管理难。工会管理服务幅度过宽，许多工作无暇顾及，出现管理服务断层，由此要求工会管理形式的多样化、规范化、层次化。 （2）活动开展难。有些工会干部对工会管理工作的重要性认识

4、不到位，思想不够解放，对开拓工会工作新领域不敢想。工会干部大多数是身兼数职，干部数量不足，且各方面待遇不高，事务又忙，经费不足，没有活动场所，无法调动其工作热情和积极性。面对工作中出现的新情况、新问题，创新探索精神不足，漠然视之，墨守成规，不能满足广大会员和职工群众的需求。 （3）维权服务难。我国法律和各级党政组织保护工会干部合法权益的机制还很不完善，会员维权意识不强，且因维权工作要求高，涉及面广，难以操作，员工虽然渴望自己合法权益得到应有的维护，但却保持沉默低调态度。凡此种种，在一定程度上阻碍了工会维权工作的推进，加上政府有关管理部门对工会的合法权益的重视度不够，维权艰难。 （4）经费收缴难

5、。缴纳工会费没有得到广大工会员工的理解，特别是经济收入较低、家庭困难的人员，对工会的政策不理解，缺乏责任心，只关心眼前利益，收缴工会费存在困难。 （5）政策的宣传力度不够。由于经费短缺，工会干部在名义上兼职，事务繁忙，无法顾及，工会政策宣传往往都是停留在报刊和文字的层面上，没有结合娱乐形式，以简单易懂、贴近百姓生活的方式进入广大员工生活。 三、工会管理的创新措施 （1）创新工作思路 随着经济全球化的深入发展，职工队伍的内在结构发生了重大变化,职工文化素质的提高和新潮流的影响，职工思想活跃、需求增高，不稳定不确定因素增多，给工会工作带来新的机遇和挑战。因此要适应这样的新形势和新情况，在继承工会工

6、作传统经验和办法的基础上，应更加注重立足生产经营实际，适应形势发展的要求，探索工会工作的思路创新、机制创新和方式创新，努力实现切实组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益的工作要求。 （2）创新工会工作方式 当前新形势下，工会工作方式也要在继承借鉴传统方式的基础上，努力探索创新，实现工会工作新的突破。 2.1.加强和完善民主管理制度。民主管理是我国民主政治建设的重要组成部分，在发展壮大或遇到挑战和困难时，要坚持和加强民主管理工作，充分调动和激发广大职工的智慧和力量，要积极探索其他形式的、体现企业特色的民主管理形式和办法，适应市场经济发展的新要求、新动态，改革和创新民主管理方式。丰富职代内

7、容，进一步加强对职代会提案执行情况的检查、督促、落实力度,从而使企业民主管理的各项工作更加透明、更加公平、更加公正。 2.2.随着科技进步的日新月异，国家提出了加快经济发展方式转变，对职工队伍整体素质提出了更高的要求。要继续广泛开展“创建学习型组织，争做知识型职工”等活动，加强职工培训工作，以创新职工技能素质培训的方式、载体和手段，全面提升培训质量和水平，提高职工全面适应工作岗位的业务技能素质和自我安保能力。 2.3.在努力满足职工文化需求、丰富职工精神文化生活、激发职工劳动热情和创造活力方面努力探索，改革创新企业文化活动的方式方法，展现职工队伍风采，增强寓教于乐的凝聚力和辐射力。要充分发挥现

8、代信息网络资源的优势，进行信息沟通、广纳职工的意见建议和呼声，及时了解一线职工的工作和生活情况，推广交流鲜活经验，指导推进工会的整体工作，使工会互联网宣传工作得到创新发展。 （三）结合新形势发展，创新自身建设 工会要全力提高自身的执行能力，认识到自身工作的不足，从自身的管理和制度开始进行完善，积极提高组织内部成员的综合素质和管理能力，通过各种学习和培训来强化成员的综合能力，从而提高整个工作的执行能力。工会工作可以充分把握这一机遇，层层分配、具体落实，将工作深入到基层和各个环节当中，并在这一过程当中，全面提升工会组织成员的综合素质，从而带动企业全体员工的素质成长。同时进一步转变作风，密切联系职工

9、群众，不断提高思想政治素质、业务知识水平和实际工作能力，加强和稳定专职工会干部队伍,使他们的责、权、利实现同步，以便调动他们尽职尽责的工作热情；健全工会干部维权保护体系，让工会干部消除“我维护职工利益，谁来维护我的利益”的顾虑，在维权时真正胆子大起来，腰板硬起来，效果显起来，保证全面实现工会的各项职责。 （四）发扬职代会的管理途径 要强化职代会的精细管理，职代会是职工代表参与企业管理的最直接有效的途径，它也是表达职工意愿、实现职工民主责任的最佳方式。从职代会着手，借助“全员精细管理、杜绝百种浪费”活动的全面开展，来促进职工主人翁精神的逐步形成，进而提高职代会的职能力度。企业工会可以通过职代会这

10、一有效途径，全面总结“全员精细管理、杜绝百种浪费”的活动经验，结合活动的实践，进一步规范职代会的管理。通过职代会的多种活动开展形式，组织和引导企业的全体员工充分认识企业发展所面临的机遇和挑战，这样不但明确了“全员精细管理、杜绝百种浪费”的活动意义，也使职工了解到了企业各种浪费现象对企业所带来的危害，也更加能够使职工了解到这种危害对职工利益所产生的影响，认识到精细管理的重要性，最终体现出职代会的全新管理效果，从而提高社会和企业对工会工作的重视度。 综上所述, 在新形势、新任务面前，工会工作必须要有新的思路，没有新的思路就没有新的出路，所以必须坚持在发展中创新、在创新中发展的思路，要在继承和发扬中国工会优良传统的基础上，结合实际，从机制建设、工作重点、活动方式、维权途径、自身建设等方面取得实效，努力实现工会工作“既有为，也有位” ，为创建和谐单位做出更大的贡献。 参考文献 1 李春子.以求真务实创新的精神开展工会工作J. 黑龙江科技信息. 2008(02) 2 陈碧英.浅谈工会思想政治工作的创新J. 经营管理者. 2013(02) 3 谢伟强,张晨华.工会组织在企业文化建设中的应有作用J. 中国职工教育. 2012(15) 4 冯海军,陈树强.切实发挥工会组织优势 推动企业科学发展J. 中国职工教育. 2012(15)