浅谈保护员工是企业健康发展的根基.doc

1、浅谈保护员工是企业健康发展的根基摘 要 员工队伍的和谐稳定，关系到一个企业的声誉乃至生存。本文重在阐述对员工队伍的“重教育、严纪律、正作风、促管理”的管理方法进行探讨，杜绝员工违法犯罪现象的发生，确保企业稳定发展。 关键词 教育 内控 预防 稳定 作者简介：刘金琰，胜利石油管理局胜利采油厂采油一矿。 中图分类号：D922.29 文献标识码：A 文章编号：1009-0592（2013）04-190-02 员工是企业的基本构成元素，是企业发展的关键要素。员工队伍是否稳定，不仅影响到企业的声誉，甚至会关系到其能否长久生存。 油田是一个没有围墙的工厂，直接与社会外界接触。由于受一些社会不良因素以及周边

2、不法分子侵蚀的影响，个别员工思想波动大、不稳定，甚至出现监守自盗、内外勾结现象，影响了企业的正常生产。我们应该从抓好员工的思想教育、抓好纪律作风入手，杜绝员工违法犯罪发生，确保企业良性、健康发展。 一、抓好思想教育是提高干部员工拒腐防变能力的基础 思想教育在现代管理中具有举足轻重的作用，面对当前复杂的社会环境，个别干部员工稳不住神、定不住心、管不住嘴、收不住手，这势必会影响队伍的稳定企业的发展。因此，必须要扎实开展思想教育，确保干部员工队伍明辨是非、思想端正。 （一）开展预防教育 隐患险于明火，抓好前期预防教育是筑牢拒腐防变思想根基的主要手段。通过协调法制部门开展法律知识学习，促进员工群众积极

3、参与预防职务犯罪。举办讲座、以案释法、警示教育等多种有效形式开展预防教育，揭露职务犯罪的危害性，宣传查办和预防职务犯罪工作的成果，促进管理人员树立良好的职业道德，严格自律，提高“免疫力” 。 基层队伍教育管理和预防员工违纪违法工作的落实是关键。我们在矿内部成立领导小组，明确具体工作职责和目标，形成一级抓一级层层抓落实，筑牢预防基线。实现对各种问题的防范做到关口前移，变事后补救为事前防范，做到提前介入抓早、抓小、抓苗头，实现源头控制，最大限度地预防和减少违法违纪事件的发生，为工作的开展提供组织保障。同时强化相关文件规定的学习贯彻，充分运用员工大会、班组会、车厢文化、网络、黑板报、印发宣传单和进家

4、入户等各种形式组织学习宣贯，各基层单位结合实际进行学习心得交流和座谈采取多种形式加强宣传教育，并组织专项学习考试。矿纪委、组织、宣传和综治等部门加强协调和指导，使活动覆盖到全矿所有基层队、班组、员工和家庭。 （二）强化预警机制 健全信息网络，畅通反馈渠道，构建一个反馈及时、反映灵敏的信息网络体系，及时准确地获取各个层面上影响稳定的信息，及时反馈，做出定性分析，准确预测可能发展的趋势，是做好预防工作的保障。 在每个基层小队设立一名信息员，具体负责收集员工的意见和建议，同时了解掌握员工深层次的思想动态，以员工思想信息卡的形式，及时反馈给三级信息员。对不在职员工和家属群体，按照管理范围和不同居住区域

5、，实施“党员干部”承包结对子和思想帮扶，使之成为既能及时发现问题又能解决问题的思想政治工作新方法，增强做好稳定工作的预见性和主动性。 二、开展专题活动是提升员工队伍思想素质的手段 由于辖区所处的地理位置和特殊环境，形成“地上农田、地下油田，空中电网、地下管网，村在井边、井在村中”的现状，员工和周边村民同在一块区域工作生活，易被社会上一些不良风气影响。从抓员工队伍思想素质提升入手，开展专题教育，进一步推动基层队伍管理工作的开展。 （一）开展“主题”教育 扎实开展“只有负责任才能受尊敬”主题教育活动，引导员工树立“如何把工作做到更好” ，提升员工队伍的思想觉悟和思想境界，增强员工履职尽责的意识和技

6、能。 开展“负责任受尊敬促和谐”人物评选，用身边的人、身边的事，对员工进行职业道德教育，引导员工心系企业、呵护企业、爱岗敬业、尽职尽责；强化法治教育。利用“网络直通车” 、 “政策宣讲团”邀请老师讲法制课、宣传栏、观看录像片和在车厢散发宣传单等形式，教育广大干部员工不断提高法制观念，做到学法、懂法、守法、用法，自觉维护企业的利益；开展家庭美德教育。发挥典型的辐射作用，引导干部员工树立文明家庭新风尚。签订“亲情助廉”承诺书，让员工家属树立正确的世界观、人生观和价值观，营造良好风气，为教育管理工作的开展营造良好的氛围。实现矿区员工“珍惜岗位、牢记职责、亲情互帮”的目标。 （二）增强廉政意识 扎实促

7、进党风廉政建设工作的深入开展，着重开展党员干部践行“四比”活动，比思想意识、比正气作风、比工作能力、比精神状态，推动党员干部队伍作风建设水平的提升，确保实现党员干部“零违法、零违纪”的目标。通过开展“上好一堂廉政课、精读一本廉政书、细算一次“七笔账” 、组织一次警示行、观看一组廉政片”为主要内容的系列廉政教育活动，提高党员干部的遵纪守法意识。 采取“请进来讲” 、 “送出去看”的形式，加大警示教育力度。面对复杂多变的社会环境和人们多元化价值观的改变，邀请油田党校老师为干部员工上廉政教育课，从思想上紧绷起党纪国法这根安全弦，让他们“珍惜岗位、珍惜人生、抵挡诱惑、守住幸福”勿踏违法乱纪这根高压线，

8、来增强防范意识；推荐阳光心态 、 廉政故事等书籍，以读书思廉的方式引导干部员工进一步树立廉洁、廉明、逊让、刚直的风气，涵养正派、正直、公正、刚正的人品；开展“算好清廉七笔账、树立正确权力观”活动，让干部员工明白该选择什么，放弃什么，怎样走好人生路，通过算算帐、比比看，让员工明白如果违纪违法会给自己未来造成恶果，从而达到预防违纪违法行为的发生；组织机关要害岗位、基层队干部、单井拉油人员、夜巡工和一线员工到廉政教育基地、看守所进行警示教育和“零距离”现身说法教育，起到事半功倍防微杜渐的效果，避免了“工衣换囚服”现象发生；观看国内重要腐败案件警示教育片，加大自我廉政教育的力度，提高党员干部的廉洁意识

9、。开展廉政教育活动，促使干部员工遵纪守法意识和“创先争优、为民服务”意识增强。 三、建立内控机制是干部员工队伍稳定的保障 强化员工违纪违法案件的预防和查处，通过“两谈一访、五制联动”内控管理机制的实施，进一步提高基层队伍教育管理的控制力，确保员工队伍的稳定。 （一）全面排查走访 第一，织密管理网。成立由纪委、综治和派出所民警组成的专访小组，采取不定期、不定时，到班组、到岗位、到周围村民中进行走访。重点了解个别员工思想波动、与社会人员来往等情况，收集相关线索，做到信息第一时间掌握，动态第一时间掌控；对重点岗位和易发案人群人员实施两级谈话。通过队上谈、岗位谈、家里谈、到派出所谈、在员工大会上“公开

10、谈”等形式，避免进一步违法违纪行为的发生；“五制”联动就是通过抓“教育、监督、信息、预警、惩处”五种工作机制联动，构筑起预防员工违法犯罪的内控管理网络。 第二，多措施联动。严格实施“三会三巡三监控”油区管理法， “三会”即碰头会、通气会、油区情况分析会。 “三巡”即交叉巡、重点巡、全面巡。 “三监控”即技术监控、制度监控、人员监控。形成了信息互通、资源共享、部门联动、各司其职、各负其责、相互补位，严密有效的治安管理体系，为油区综治工作“把好脉” ，有效净化了环境，保持了油区高压态势，极大地增强了员工的责任意识，为和谐发展营造了良好的治安环境。 （二）重点监督预防 第一，实行无缝隙管理。通过各种

11、渠道了解岗位员工的活动信息，对岗位员工，特别是对重点人员动态情况做到了如指掌。改变偏远岗驻岗模式，变动静态驻岗为动态轮岗，加强机关值班和护矿队夜间对偏远岗的督察，采取中午定时查岗和夜间“不告知”巡线查岗相结合的动态管理。 第二，抓好八小时以外。及时掌握员工工作时间以外的思想动态和生活状况，做到监管的全方位覆盖；针对易发职务犯罪的关键环节和部位，健全完善相关制度，对发生内外勾结的单位负责人明确责任追究办法和员工个人的惩处措施。加强对基层队管理制度执行的监督，重点抓好现有各项制度的执行落实，切实把制度落实在行动中，做到用制度管事，用情感管人，真正从源头上预防员工犯罪现象的发生。 通过实行超前预警管理和制定化解、处置方案，变事后补救为事前防范，提前介入，克服“贪念”之心，才能在行动上耐得住寂寞，守得住廉洁，不为诱惑所动，干干净净做人，踏踏实实做事，实现员工队伍的战斗力和凝聚力大提升，油区秩序大稳定的良好格局。