浅谈学习实践科学发展观.doc

1、浅谈学习实践科学发展观摘要：根据省国资委下发的省属企业开展深入学习实践科学发展观活动实施方案 ，公司党委作为第二批单位开展学习实践活动。按照省国资委统一部署和要求，在省属企业学习活动第一指导组的全面指导下，公司党委以“保增长、保民生、保稳定”为中心，紧密联系工作实际，围绕“持续增长、和谐发展、确保国有资产保值增值，促进安徽跨越式发展”这一主题，从 2009 年 3 月开始认真开展了学习实践活动，取得了实效，为公司科学发展指出了明确方向，为各项工作的顺利开展奠定了坚实基础。 关键词：实践科学发展观；活动开展；学习实践； 中图分类号：C09 文献标识码：A 文章编号： 学习实践科学发展观活动开展情

2、况 按照省国资委深入学习实践科学发展观活动统一部署，公司党委将学习实践活动分为三个阶段、6 个环节，加上前期准备和总结测评共 8 个环节。在前期准备阶段，公司迅速成立领导小组和工作机构，并制定公司开展学习实践科学发展观活动实施方案 。同时于 3 月 18 日召开动员部署会议，对公司党员干部进行思想发动。公司活动开展严格按照“规定动作不走样，自选动作有创新”的要求，本着“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”的宗旨，统筹兼顾，周密安排，结合公司实际生产经营情况，确定活动载体，突出实践特色，加强了舆论引导，营造了良好学习氛围。 领导班子成员开展批评和自我批评，大家紧密结合本单位和各自分管

3、工作的实际，分析检查贯彻落实科学发展观方面存在的问题，认真总结经验教训，明确了今后努力方向。同时领导班子形成公司学习实践科学发展观活动分析检查报告 ，并通过座谈会、书面评议等方式组织群众对分析检查报告进行了评议，满意率达 98%。在整改落实阶段，公司对照查摆出来的突出问题和需要完善的制度，制定了公司学习实践活动整改方案 ，做到“四明确一承诺” ，即明确整改落实项目、明确整改落实的目标和时限要求，明确整改落实的具体措施，明确分管领导、分管部门的责任；整改落实方案在公司信息平台内公布，重点工作以公司红头文件形式下发到各基层单位。同时公司坚持边学边改、边查边改，集中解决突出问题，通过建立和完善体制机

4、制，为公司科学发展建立制度保障。 二、学习实践科学发展观活动主要做法 （一）坚持实事求是，从实际出发，着力用科学发展观武装头脑。 公司党委在学习实践科学发展观活动中，深刻理解和认真把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质以及根本要求，围绕省国资委的统一部署和要求，围绕“三保”的中心工作，紧密结合公司的实际情况，对公司的发展提出要努力做到“四个协调” ，即发展速度与发展质量相协调、近期发展与远期发展相协调、主营业务与各业务之间发展相协调、企业发展与职工发展相协调；对领导干部进行了“大局观、责任观、规范观、政绩观”的四观教育，牢牢树立为大局意识、责任意识、规范运作、政绩优先的工作意识；对人才使

5、用提出了想干事的有机会、能干事的有平台、干成事的得实惠的 “以人为本”战略。 （二）坚持突出实践特色，务求学习实践活动取得实效。 在学习实践活动中，公司党委认真回顾总结多年来公司发展的经验做法，认真开展学习调研活动。通过分析检查找准了影响公司科学发展的根源性问题；通过分析问题的主客观原因，根据面临的新问题提出新的思考，确定了发展思路和措施。 1、施工项目：在项目实施过程中，努力以“小载体”带动“大活动”，定期召开“经营” “安全” “财经” “党务” “质量”等方面的专题会议和沟通会议，积极发挥党政工团的共同作用，提高全员责任意识和工作热情。同时各项目在确定活动载体后，一方面在日夜大干的时候，

6、不忘学习实践科学发展观活动的深入开展，利用阴雨天或晚上时间加班学习，做到“学习工作两不误，两促进” ，真正做到用学习实践科学发展观指导项目的各项工作。 2、房地产开发项目。依据行业特点，房地产开发项目冷静分析形势，坚定必胜信念，强化规范管理，坚持品牌意识，迎接春天到来，势夺目标实现。对蚌埠、合肥、六安、南陵等七个房地产项目，提出了“科学发展，逆势而上，精心筹划，攻坚克难”的具体要求，力求“诚信、细致” ，保证“三点突出” ，即“抓住重点，突破难点，体现亮点” 。利用房交会、业主推介会、地毯式搜索客户等形式，加强宣传攻势，做好内业，积极抓住行业严寒中的机遇，对于部分投资项目（如酒店、新型建材）随

7、着市场变数的增加，暂时不能为公司产生投资回报，公司会议研究决定，要尽快使这些“死”资产变“活”效益，将这些暂时发挥不了效应的不良资产及时盘活，调整了商业地产的开发模式，加大了工业地产、闲置地产的处置力度。 （三）坚持群众监督、群众评议的学习实践活动。 一是征求意见建议。公司集中召开专题座谈会 5 次，集团公司层面共有 37 人参加座谈会，收集整理意见、建议 74 条，整理后分为 5 方面内容、共 18 条：班子工作思路、目标要求和具体措施和执行力方面 3 条，责任意识和服务理念方面 2 条，体制机制、制度建设方面 6 条，软件硬件等方面 5 条，企业文化建设方面 2 条。广泛征求意见建议，为公

8、司科学查摆工作中存在的问题奠定了重要基础。 二是开展群众评议。根据省国资委深入学习实践科学发展观活动的安排，公司党委在形成市委开展深入学习实践科学发展观分析检查报告后，组织群众对分析检查报告进行评议，通过召开评议会议、座谈会、发放调查问卷以及网上公布等形式进行评议。参加此次评议人员共150 人，参评人员对分析检查报告表示满意的 142 人，占 95%；比较满意的 7 人，占 4.4%；基本满意的 1 人，占 0.6%。 三、学习实践科学发展观活动初步成效 （一）通过学习实践活动形成了新思路新认识。 通过深入学习实践科学发展观，党员干部进一步理解科学发展观的内涵，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性

9、，使科学发展观成为指导各项工作发展的行动方针。科学发展观必须解放思想、开阔思路、求真务实，发展必须坚持以人为本，做到发展依靠人民、发展为了人民、发展成果由人民共享。 （二）通过学习实践活动推进了新建设新发展。 公司党委在学习实践科学发展观过程中，坚持边学边查、边查边改，集中力量解决涉及群众切身利益的问题。 四、巩固和扩大活动成果的努力方向以及主要措施 （一）继续深化学习。广大党员干部要自觉加强党性修养、理论学习和实践锻炼，要在学习调研的基础上，进一步引导党员干部提高认识、端正态度，增强学习实践科学发展观的坚定性，巩固和运用好学习调研阶段的成果，紧密结合当前国际国内经济形势和行业发展变化，把握正

10、确方向，联系分析检查阶段的工作要求，吃透中央精神，响应省委号召，提高科学发展能力，狠抓经营、强抓管理，促进公司持续健康发展。 （二）加强基础管理。要增强服务意识，规范意识。规范人、财、物的管理，把基础做牢做实，为发展创造有利条件，使得目标明确，责任清楚，奖罚分明，检查有标准，事事有人管，人人有事干。围绕各项目标，加强基础管理，不断提高管理的科学化、规范化、专业化、制度化，管理上不留死角、不留空档。 （三）坚持以人为本。以人为本，要体现在决策民主、人员任用、分配考核等方面，我们要大幅提升职工待遇、真正为想干事的创造机会、为能干事的提供平台、干成事的有实惠，切实将“以人为本”落实到实处。 （四）强

11、化激励机制。为了保证各项工作落到实处，确保各项目标的顺利完成，必须进一步强化激励机制。对于广大干部职工来说，奖励先进、鞭策后进，就是让踏实肯干、干出成效的职工获得更多的荣誉、更多的实惠，激励他们继续团结拼搏、奋发向上，并通过这种奖励方式对后进职工产生一种影响力、鞭策力，激发内心不甘落后的思想，鞭策他们的工作行为。 （五）加强企业文化建设。公司党委在学习贯彻落实科学发展观活动中，切实解决与贯彻落实科学发展观要求不适应、不符合的问题，努力加强自身建设。相信在省国资委的正确领导下，在公司全体广大党员干部群众的大力支持努力下，公司一定能够认真贯彻落实科学发展观，切实加强自身建设，团结带领全体干部职工，把公司科学发展提高到一个新的水平。