探讨建筑工程施工过程中安全质量控制.doc

1、探讨建筑工程施工过程中安全质量控制【摘要】安全与质量是施工过程中不可分割的两个重要核心，是决定建筑工程能否按预期目标顺利实施的重要方面。安全是工程质量和进度的保证，同时质量的控制也能够直接影响安全事故发生。本文从建筑工程施工过程中探讨安全与质量控制的关系，逐层分析影响建筑工程施工安全质量的重要因素，并对所分析的因素进行剖析，以便制定相应的控制对策。 【关键词】建筑工程施工过程安全质量控制 中图分类号：TU198 文献标识码： A 文章编号： 一、建筑工程施工安全管理与质量控制的关系 安全与质量分别是建筑工程施工过程管理的重要核心，两者是不可分割的整体，互相影响、互相促进。加强建筑工程施工的安全

2、管理，是施工有序进行的保证，也是保证施工质量的装药前提；与此同时，工程质量的优劣也能够直接影响安全事故发生的概率。因此，安全与质量是施工过程中不可分割的双生儿，是“一损俱损、一荣俱荣”的联系体，安全是建筑工程的卫士，质量则是建筑工程的生命。 1 安全与质量互为前提 众所周知，对于建筑工程来说，安全与质量是紧密相关、不可分割的，安全是建筑工程质量的主要内容，是质量的前提和保证，可以说，没有安全就谈不上质量。因此，确保建筑物安全是保证施工质量的首要条件，在保证安全的基础上，才能够追求建筑物的使用功能以及外形设计。要想确保施工安全，就必须建立完善、完备的安全管理制度，只有从制度上着手，加强管理，才能

3、做到对工程的安全、质量进行有条不紊的控制，以保证顺利完成各项施工工序，才能达到建筑物的结构稳定、质量达标、外形美观。 2 安全管理观念能够强化质量意识 当前社会，在建筑工程施工过程中，一部分施工企业盲目追求低成本，高效益，对施工安全质量重视不足，对工程的安全与质量过分依赖政府质量安全监督部门与监理单位，而忽略了自身的安全质量管理机构的建设与人员安排，最后导致内部质量安全管理队伍不断退化，人才大量流失，不仅施工事故不断，而且使企业因缺乏竞争力而退出市场。因此，如何加强施工安全质量的管理观念，是现今建筑工程行业所面临亟需解决的问题。 提高安全质量的管理意识，是促进安全管理，保证施工质量的先决条件。

4、管理人员只有具备较强的安全意识，才能够在工程中加大安全方面的投入，加强对施工人员的安全教育，建立完善的安全管理体系，确保体系的科学性、规律性、合理性。只有施工人员安全意识强、技术操作水平高，并且严格执行安全与质量的相关规范，才能杜绝安全事故的发生。 3 安全管理是工程质量的保证 施工项目往往由各级管理人员组成安全生产小组，安全员负责有关安全的具体工作。但在实际工作中，技术负责人并不重视安全生产工作。技术工作是全程贯穿工程建设，每一项的工作都和安全质量有着重要关系。当安全管理不到位时，施工过程中的质量就会出现问题，或体现在质量缺陷，或体现在环境污染，更有甚者会因质量隐患而造成安全事故。二、影响施

5、工过程中质量与安全的因素 在建筑工程施工过程中，影响安全与质量的因素是多方面的： 1 监管体系存在一定的漏洞，建设工程相关法律没有随着社会的进步而更新，工程施工人员的业务水平与综合素质不高以及责任心不强。 2 施工人员关于建筑工程的安全与质量意识薄弱，不按相关规范施工，对因存在的质量隐患所可能造成的重大安全事故抱有侥幸心理。 3 进场原材质量不合格，材料质量是建筑工程质量的基础，材料不合格，安全难以保证，容易对工程的质量造成安全隐患。 4 施工机械设备不合格对施工机械的保养不到位，致使机械设备在没有检修的状态下作业，除此之外，安装、检修人员也没有按规定程序进行安装、检修，导致施工机械质量不高，

6、导致安全隐患。 5 不能严格按照相关施工方案进行施工，忽视施工过程的安全、质量管理，预防措施不到位，对风险识别的能力不强，出了问题才去处理，而不从源头上对风险进行规避，影响施工安全。 加强建筑工程施工安全质量管理的措施 为能够切实可行的加强建筑工程施工安全管理，应做好以下几项工作，即建立健全的安全组织机构、提高管理人员的综合素质与安全意识，加强对原材料的质量管理、注重专项施工方案的设计等 1 建立健全的安全组织机构 落实施工安全管理，重点是要切实可行的明确个岗位职责。首先确立安全生产责任目标，对参与安全管理的各方主体要做到明确分工、责任到人，层层分解落实，并和经济利益挂钩，赏罚有信、责任分明。

7、实行领导对整个建筑施工现场负责，专职安全员对部位安全负责，各班组长对各自的施工范围负责，施工者对各自工作区域负责的制度。 2 提高管理人员综合素质和安全意识 施工管理，归根到底还是人的管理，因此高素质的管理人员对建筑施工起决定性作用，管理人员要牢固“百年大计，安全第一”的思想，坚决落实安全生产责任制；其次还要对施工人员的技术、安全进行培训，提高工人的业务水平，改正施工人员侥幸心里和野蛮施工的工作特点，坚持各工种人员持证上岗，杜绝违章操作。 3 注重专项施工方案设计 对危险性较大的分项工程制定专项施工方案，实行分级审批。在一般情况下，施工方案中对安全方面考虑较少，因此埋下了事故隐患的种子，施工过

8、程中逐渐暴露出问题后，即使此时积极采取补救措施，花费大量人力、物力，往往也不能达到理想效果。因此，在编制施工专项方案时，要完善安全施工管理，规划统一部署，并体现出安全管理人员的直接参与。 4 加强原材料的质量管理 原材料是质量安全控制过程中的一个重要基本因素。原材料的质量是工程质量的基础，将直接影响工程质量，而质量不过关，必然会卖相安全隐患。因此，加强原材料的质量管理是提高工程质量，保证工程安全的的重要措施。施工项 目部必须把好采购关 ，对没有出场合格证、没有试验报告证明的原材料，坚决不验收，从源头上杜绝不合格产品进入施工现场的可能；对提供原材料的厂家进行实地调查，掌握其质量、供货能力、价格等

9、方面的第一手信息，并且选择有国家认证、有社会信誉、并且有一定技术和资金保证的供货商；从材料需求量的计划编制、采购到材料进场后的验收、复试等过程，做到每个环节都要严格控制 ，并做好进货检验记录，凡不符合要求的材料坚决不得使用，破损材料不用，过期无效材料不用，超过规范允许误差范围的材料不用，假冒伪劣材料不用，要严格执行见证取样送检制度 ，以确保检测的真实性。 结语 建筑施工安全质量管理是一个动态的管理过程。安全质量管理必须建立健全的规章制度，进行全过程的管理控制，并配以新的施工设备，依靠完善安全质量体系和检查制度，指定切实可行的工程的最优方案。真正做到安全管理与质量管理的有机结合，使两者得以相互促进、相互提高，打造更多有利社会的高质量精品工程