探讨如何加强土木工程的施工质量控制.doc

1、探讨如何加强土木工程的施工质量控制摘要：近年来，我国的土木建设事业发展十分迅猛，土木工程施工企业在施工质量控制方面积累了丰富的经验，但是在实际的施工质量控制过程中，很多问题的存在严重影响着土木工程施工工作的顺利开展。加强土木工程的施工质量控制的研究是十分必要的。本文作者结合多年来的工作经验，对如何加强土木工程的施工质量控制进行了研究，具有重要的参考意义。 关键词：土木工程；施工质量；存在问题；控制措施 中图分类号： TV523 文献标识码： A 文章编号： 我国经济的快速发展为城镇建设带来了良好的发展机遇，作为现代工程建筑施工的重要组成部分，土木工程施工质量控制与管理是工程施工管理工作的重点。

2、根据近年来工程施工质量控制与管理研究理论，土木工程施工质量控制工作的科学开展应以施工企业管理结构、工作流程等为基础，针对工程实际情况进行科学的分析，构建完善的质量管理体系，有效保障土木工程施工质量。尽管我国土木工程施工企业在施工质量控制方面积累了丰富的经验取得了重大进展，但是在实际的施工质量控制过程中，很多问题仍然存在。本文主要研究我国土木工程施工企业在施工质量控制方面存在问题，探讨施工质量控制策略，为我国土木工程施工企业在施工质量控制方面的进一步发展提供借鉴。 一、土木工程施工存在问题 1、施工人员素质差，制度建设不完善 土建施工企业由于在培训以及招聘环节存在问题，导致一些素质低、水平差的人

3、员进入到土建施工当中，这些人由于自身水平与能力存在问题，导致实际的土建施工问题出现，严重影响着土建施工质量以及施工企业盈利。另一方面，有些土建施工企业对于制度建设不怎么重视，土建施工制度建设不完善不健全，土建施工没有完善的施工标准，使得实际的土建施工质量以及速度得不到保障。 2、设计变更频繁发生 设计阶段是影响土木工程施工的重要环节，有关数据表明，由于设计不合理不规范而导致的工程施工出现问题的程度大约有 67%，直到图纸设计完成阶段，影响工程施工的程度仍然大约有 30%。很多的施工企业往往忽略了对于土建工程设计阶段的重视程度，仅仅把对于工程施工控制方面局限在施工以及决算阶段，因此，施工企业往往

4、出现投资超限的问题。他们急于项目的开工建设，但同时又没有做好充分的准备，在建筑标准的尺度、设计深度的审查以及招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成一边施工一边变更。 3、土木工程施工缺少监督制约机制 土木工程施工不同于其他单位施工管理工作，它必须在一定的监督制约体系下，才可以获得较好的效果，否则的话容易滋生一系列的问题，不利于土木工程施工各项工作的顺利开展。由于种种原因，很多的土木工程施工企业在施工过程中未能够建立起完善的土木工程施工监督与制约体系，导致实际的土木工程施工管理与实施出现问题，影响着土木工程施工各项工作的顺利开展。为此，建立健全相应的土木工程施工监督以及制约体系，早

5、已成为了土木工程施工工作顺利开展的重要举措。 二、土木工程施工质量控制措施探析 1、加强施工人才管理与培养 施工人才是土木建筑工程施工的关键和重点，因为土木建筑工程施工的主要执行者是施工人才，他们的素质水平与能力直接影响着土木建筑工程施工的质量与效益。因此，加强对于土木建筑工程施工人才的管理与培训，对于加强土木建筑工程施工质量以及效益有着重要的作用。首先，土木建筑工程施工企业应该加强对于那些高素质水平与能力的人才的招聘。引进那些高素质人才，为土木建筑工程施工企业注入新鲜的血液，努力提高土木建筑工程施工企业竞争力。其次，建立完善的人才培训体系，努力提高施工人员施工素质与水平。明确施工人员责任意识

6、，让施工人员掌握新技术，新材料，保证土木建筑工程施工质量。 2、施工材料进行质量检查和控制 在现阶段的土木工程建设中，要求施工企业应在人员配备以及组织管理还有检测程序、施工方法等诸多环节上采取各种措施来加强管理，并对施工时所需要的施工材料以及半成品等，明确其实际质量要求以及技术标准。而在针对施工作业时所需要得钢筋以及水泥这种大宗原材料，应该采取多源头、对渠道的选购，以节省采购费用，并对没批进场钢筋以及水泥等材料做到“双控” ，没通过检验和验证的建筑材料是绝对不允许应用到工程建设当中的。而对于那些质量不达标的原材料应予以立即清场处理。另外，在现场检查作业过程中，应将那些属于钢筋焊接作业完成的半成

7、品其自身的质量检查而作为这次现场检查作业的重点。在检查过程中可以选择使用目测或者是检测有机结合的方法来对其进行检查作业。 3、抓好进度控制与质量控制要点 土木建筑工程建设的具体实施，必须提前制定相应的组织设计，通过土木建筑组织设计进一步完成对于土木建筑工程建设的指导以及施工。建筑工程组织设计是指导建筑工程的全面经济文件，对于促进建筑工程建设有着重要的作用。加强建筑工程组织设计，是做好土木建筑工程建设进度控制与质量控制的重要关键点。进度控制的关键点主要有进度计划编制、进度审批、进度计划审查与调整等。相比于进度控制要点，质量控制要点要复杂得多，涉及到设计、勘察、施工以及设备安装的全过程，主要控制点

8、有人、材、机、环境、方法等这五个方面，加强对于这五个方面的控制，也就相当于做好了土木建筑工程施工质量控制的关键。在质量控制以及速度控制中，施工企业还应该合理调整二者之间的关系，做到质量控制以及速度控制的协调运行。 4、健全土木建筑工程内部协调机制 在项目建设中，包括设计、施工和监理单位，在项目的建设管理中，要积极地调动这三个部门的综合管理的作用，加强部门与部门之间的沟通与协调，建设和谐的团队队伍。在安全管理的工作上，要实行从方针到策划、从策划到实施、从实施到检察和纠正措施、再到管理评审的方法，不断改进职业健康的安全管理体系，实现闭环化的管理。一是要开展安全管理的专项活动，突出安全管理的重点，实

9、行安全规程的培训，积极建设安全管理模板化和是够不够安全文明标准化。二是减少习惯性的安全违章行为，建立安全的风险管理体系，全面建设土木工程安全的健康环境评价方式，积极开展安全的自我评价活动。 总结： 我国土木工程施工企业在施工质量控制方面积累了丰富的经验，但是在实际的施工质量控制过程中，很多问题的存在严重影响着土木工程施工工作的顺利开展。土木工程施工企业应该深入研究自身施工质量控制现状，创新施工质量控制策略，为我国土木工程施工企业在施工质量控制方面的进一步发展提供借鉴与参考。 参考文献： 1 曹瑞. 对如何加强土木工程施工中质量的控制探讨J. 门窗. 2012(12) 2 刘文春. 浅谈土木工程施工的质量控制J. 中国新技术新产品. 2011(17) 3 余君. 基于土木工程施工管理问题的探究性分析J. 企业导报. 2011(10) 4 王楠. 浅议土木工程施工的质量控制 J. 中国房地产业. 2011(03) 5 苗述,刘德波. 对现代土木工程施工质量控制的探讨J. 科技创新与应用. 2012(28)