土木工程施工过程中质量管理问题的探讨.doc

1、土木工程施工过程中质量管理问题的探讨【摘要】随着我国经济实力的增强，人民生活水平逐步提升，而与人民生活息息相关的当属土木工程。作为现代建筑的一部分，土木工程的发展能够促进国家经济的发展，能够提高人民生活水平，更能够满足人民内心精神需求，所以要加强土木工程的发展，严格控制施工质量，本文就土木工程施工中的质量管理问题展开讨论。 【关键词】土木工程，质量管理 中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 一、前言 由于我国经济的迅速发展，城市化水平也步入一个新的台阶，在此过程中，与城市面貌密切相关的土木工程技术也取得了不错的进步。工程施工质量将直接影响建筑整体建设水平，因此，质量监管也成为了

2、施工过程中十分重要的环节。 土木工程 1.现状 建国 60 年来, 我国的土木工程建设取得了巨大成就, 特别是近年来的发展极为迅猛。新的高楼大厦、展览中心、铁路、公路、桥梁、港口航道及大型水利工程在祖国各地如雨后春笋般涌现, 新结构、新材料、新技术在大力研究、开发和应用中。发展之快,数量之巨, 令世界各国惊叹。高层建筑不仅越建越多, 越建越高, 而且其结构体系及布置形式也日趋多样化。框架结构、剪力墙结构、框架- 剪力墙结构、框架- 筒体结构等体系, 巨型结构、转换层结构、悬挑结构及高层大跨框架结构等体系是目前常见的结构体系。随着计算机应用的普及和结构计算理论的日益完善, 计算结果将更能反映实际

3、情况, 从而能更充分地发挥材料的性能并保证结构的安全。人们将设计出更为优化的方案进行土木工程建设, 以保证工程质量、缩短建设工期、提高经济效益。 2.土木工程质量管理重要性 随着土木工程施工建设队伍的持续壮大，其呈现出了质量事故机率不断升高的状况，给整体施工建设水平、经济效益带来了不良影响。鉴于土木工程范围较广，任务复杂这一情况，影响其质量的因素也越来越多，主要原因有: 没有科学合理地实施全过程控制与质量管理，优化和完善土木工程系统。这就导致一些土木工程企业无法根据工程建设需求导致较多因素无法得到良好控制。因此制定科学合理有效的施工过程控制与质量管理策略就显得非常关键，只有深入探析工程项目特点

4、、总结实际情况，处理好成本、质量、工期等各方面的关系，这样才能真正提高土木工程综合质量水平，创设显著的经济效益。 质量管理问题 1.土木工程的施工质量不高 在施工过程中普遍存在以下几个主要问题：砖砌体纵横墙与砌筑不同步，钢筋成形绑扎不正确，钢筋长度不够和漏放，砌筑砂浆配合设计不合理等，而这些恰恰影响了土木工程的施工质量。土木工程施工质量是土木工程建设的生命，土木工程质量直接影响着建筑物的正常使用，如果土木工程项目中出现了重大的安全事故，对人民的生命财产就会造成重大损失，就会引起全社会的普遍关注。 土木工程监理机制不健全 工程监理市场不够健全，许多施工单位随意压低监理价格， 所以严重地抑制了工程

5、监理的积极性，造成监理市场混乱；土木工程监理应该贯穿在整个土木工程的施工过程中， 但实际上土木工程的监理范围非常狭窄，监理仅仅限制在了工程的施工阶段，并不能在整个项目中及时发现问题和解决问题， 一些承包商甚至把土木工程项目监理看做是质检员，这在一定程度上就限制了监理工作在质量控制中的作用；在一些土木工程施工的企业中，监理人员素质较低， 缺乏实际工作经验， 法律意识和合同意识观念淡薄，因而也起不到应有的作用。 3.施工质量管理中存在的安全问题 土木工程施工过程中所涉及到的安全管理主要包括场地行为、安全管理以及安全技术管理等几个方面。其中主要管理的内容包括是否有专门的人员对施工场地进行及时清理；在

6、对相关施工设备进行操作指挥的时候，是否能够做到安全正确；施工人员以及管理人员在进入施工场地的时候是否有佩戴安全帽；场地是否具备高空施工作业的安全设备等。简单的说，施工质量管理中的安全问题就是保证工程中设备以及人员的安全问题，由于各个工程项目具有不同的特点，管理人员制定相应的安全技术措施的时候，也应该充分结合工程的具体情况，针对不同的土木项目施工方法采取不同的施工管理措施。 4.监理机制尚不完善，监理人员的综合素质偏低 在我国目前一些土木工程施工中，由于承包商没有充分认识到监理工作在工程中的重要性，从而没有建立相关的监理部门，即使有监理部门，其相关的机制也并没有得到完善，加之一些监理人员其本身缺

7、乏实际的经验，综合素质较低，法律意识和合同意识观念淡薄等都会淡化监理部门在土木工程施工中所发挥的作用。此外，土木工程施工中相关的监理部门，应该是贯穿在土木工程的全过程中，但是实际上土木工程的监理范围非常狭窄，仅仅局限于工程的施工阶段，对准备阶段以及验收阶段的监理却并不重视。从而不能对各个环节的质量进行合理控制，不能将问题进行及时解决，从而导致监理市场混乱，起不到应有的作用，严重限制了工程的发展。 解决措施 1.对土木工程的整体过程进行有效监督 想要从根本上加强土木工程的安全施工管理，首先应该聘请有经验的管理人员来做好施工监理工作，组建高素质的质量管理队伍，有效地监督土木工程的施工设计以及施工的

8、过程。由于各个工程的施工要求不同，先关的监理人员应该根据不同的工程来制定科学合理的管理制度，实现阶段责任制。然而，对于一些较特殊的工程来说，就应该实行分门别类的质量管理工作，从而确保工程的整体质量。 2.对施工过程进行合理控制 做好施工过程的控制，主要应该从进度、质量以及成本三个方面来考虑。做好进度控制，应该根据工程的具体情况，科学合理的将施工过程中每天、每周的进度计划进行详细安排，并且根据实际的施工情况来进行合理调整。质量控制主要是根据工程的质量目标，结合施工图纸和质量验收标准，来对工程质量的检查制度进行合理制定，保证材料和工程的质量。 要明确质量控制核心环节，强化现场管理 土木工程的优质施

9、工建设，需要企业明确质量控制核心环节，应依据工程实际特征，引入现代化管控方式实施质量管理，营造优质施工环境。施工单位应在土木工程交底阶段中将各类有可能影响质量水平的因素作为核心控制要点，做足充分的前期准备与方案制定。不应为了盲目赶工期、提进度，将控制质量重要环节有所省略，或套用其他工程模式，无法体现土木工程实际建设状况与根本需求。这样还会对质量管理效果造成不良影响，增加质量隐患发生机率。为对整体土木工程施工过程进行全面管控，掌握施工阶段具体状况，应强化现场施工质量管理，实施有效的旁站与巡检，进而提升核心要点的可靠性，令其处于良好受控模式。例如，对于水电工程、混凝土施工、裂缝通病控制、地基处理、

10、管线布设、隐蔽工程、高空作业应实施科学管控、重点核查，制定应急管理预案，做好现场警示标识布设，安全标语提示，营造安全、高效的土木工程施工作业环境。 4.完善施工全程控制监督 土木工程建设施工阶段中，应实施科学的全过程控制监督，通过完善的校验、实地测量、旁站巡查，优化施工水平。应由施工材料、方案、人员控制等层面入手，强化管理。对于施工现场应实施细化的测量试验，获取准确数据，令其成为衡量工程建设水平的科学依据。同时，应引入丰富经验工程人员从事试验操作，借助高效计算机软件、网络系统、数据库技术，确保计量控制、数据汇总的可靠准确。对承包方测量应实施全面监督、做好复核管理。在实施测量前期，应对具体实践方

11、案展开评估审核，并对重要环节进行旁站监督，共同监控测量结果的得出。对于发觉的不良操作问题应实施单独或联合的复检审核。中间检验阶段中，倘若发觉尺寸不合理现象，应责令施工承包方进行及时整改优化，同时应对原始以及最终得到的测量数据进行检验，并做好抽查验证。旁站管理人员应全面熟悉工程合同条款，应有效处理质量、工期与效益之间的关系。对于施工材料，应做好质量管控，首先应制定完善全面的采购计划，针对土木工程建设需求优化选择材料类型，做好进场质量验证，核查材料合格凭证。还应对其整体质量水平展开抽查，符合合同标准与施工特征后方可令其进场应用。 5.加大力度对工程施工单位的人才进行管理与培训 加大力度对施工单位的

12、人才进行管理与培训势在必行，因为其与土木工程施工质量控制及管理有密切联系。土木工程施工单位加大力度对其人员进行管理与培训，可以使单位本身的技术水平和人员管理能力都得到提高，从而促进单位质量管理工作能够顺利进行，实现单位综合管理水平的提高。在土木工程施工的过程中进行合理的质量控制和管理，可以有效提高施工单位的综合竞争能力，为施工单位的健康发展奠定了基础。此外，面对当前土木施工技术的发展、应用情况，施工单位必须加强本单位人员进行新技术、新材料使用能力的培训，包括施工人员、管理人员以及质量控制人员，以便这些人员能够对新技术、新材料的质量控制要点有明确了解，从而使土木工程项目的施工质量得到有效保障。结束语 针对土木工程这一发展潜力股，工程质量一定要把握好，才能够赢的大家的青睐，才能够在未来发展中占得先机。做好工程质量管理与监督能够有效地避免一些低级错误的出现，并且为以后的发展奠定理论基础。 参考文献： 1范芮豪谈谈土木工程的施工过程及质量管理 才智 2011 2姜伟浅谈土木工程的特点与安全管理现状城市建设理论研究2012