1、新型城镇化战略中的企业角色随着我国经济发展即将迎来一个新的节点， “城镇化”无疑成为近年来最热的一个关键词。如何推进“城镇化”？从中央到地方各地都在不断的探索城镇化发展的路径，虽然地方上在城镇化建设上的实施方式各有不同，但有一点是各方在探索中形成的共识，那就是必须走以人为本、以新型工业化为动力的“新型城镇化”之路。 除了地方政府的积极探索外，一些大型的企业依托自己长期的工业积累和产业化优势，正尝试打造以企业为中心，辐射周边农村的新型工业化小镇，这些工业小镇将部分农民吸纳进企业，成为产业工人；部分农民在小镇从事餐饮、商超等服务业，改变以前靠土地劳作的模式。这也正契合了“农村人口转移到城镇，改变农
2、民生产方式”这一城镇化的核心命题。 “隆力奇美丽小镇”就是这样一个新型的工业化小镇。 一个充满活力的小镇 第一次走进“隆力奇美丽小镇”时，正值盛夏。但江南三十八九度的湿热天气也没能挡住我们在小镇逛一逛的兴致。尽管位于常熟偏远的农村，但隆力奇小镇可比一些人口密集的乡镇还要热闹。 傍晚时分，三两成群，在小镇湖边柳荫下散步的人络绎不绝，不远处就是小镇的主街道，街道两边商户云集，餐馆、商超、宾馆里边亦是热闹非凡 在原本都是农村的地方拔地而起，建成这么一个有活力的小镇，并不是一件易事，这不仅需要有强大的工业基础做支撑，更要有能聚集人的多元产业和商业文化。但这在江苏隆力奇生物科技股份有限公司董事长徐力伟看
3、来，一切都是顺势而为、水到渠成。 “隆力奇从成立到现在已经 28 年的历史，在这些年的发展历程中，已经形成了以日化产品为核心的相关多元产业，聚集了一大批人才和产业，建设总部城镇具备了成熟的条件。 ”徐力伟这样介绍说。 从做木工起家，后来做皮具，最后再到做日化和健康产业，几十年的商业打拼，徐力伟始终没离开过实业。1996 年，徐力伟开始做日化产业，从无到有，然而经过十几年的拼搏后，当国内的众多日化品牌纷纷被国际日化巨头收购，隆力奇却在徐力伟的带领下，顺风顺水，不断壮大。 当然，我们现在看到的只是结果，而过程的艰辛只有徐力伟和隆力奇人才能体会。当这几年房地产井喷发展的时候，很多企业将资本投入进去，
4、大赚一笔，而徐力伟却在这个时候斥资 6 亿元，建造了世界上最先进的“智能化新工厂” ；当很多企业花费巨额资金去做广告宣传的时候，隆力奇却沉下心来，将企业辛苦挣来的钱在全球分别建立隆力奇（日本）美健创新中心、隆力奇（美国）保健化妆品研究院、清华大学隆力奇生物科技研究所、隆力奇本部研发中心、隆力奇（法国）研发中心等八大研发机构。 硬实力的投入让隆力奇有了生产一流产品的基础。如今的隆力奇在市场上有 1000 多种在售产品，可以生产世界上最优质的日化产品，就连市场上高端的舒适达牙膏也出自隆力奇的现代化工厂。 当然，企业要想发展壮大，留住人才，光靠硬投入还是不够的，软实力的文化建设和企业管理也是隆力奇持
5、续发展的优势之一，其中“新人才战略”就是徐力伟的管理智慧的体现。 “有了人才，就占领了一切竞争的主动。当今世界资源确实比以前紧张了，而且以前获取资源的手段很多已经不是很有效了。这种情况下要想在新经济时代的国际市场重新整合和洗牌的阶段分一杯羹，靠的是科技，是对资源的高利用率，更需要有在国际舞台上运筹帷幄的人才。没有人才，没有重视人才的观念，一切都是零。 ”这是徐之伟的一番肺腑之言。 隆力奇在“后经济危机”时代的“走出去”战略不仅是在海外建立研发基地和市场渠道，同时也在全世界范围大规模招揽化妆品、养生保健品方面的国际顶级的科研、营销、管理、策划和推广人才。隆力奇的新人才战略，不失为企业智力投资、科
6、技投资，进而培育世界品牌和抢占国际市场的远见之举，同时，对于降低并购风险，提高成功率，为中国企业在国际市场上赶超国际强手树立了标杆。 “美丽隆力奇小城镇的标准，是从规划设计、基础设施、建筑个性、整体协调、文化底蕴、自然环境和公众口碑等方面而提出。美丽的隆力奇，首先应该是一座健康发展的城镇，呈现出蓬勃的活力和对外界的吸引力。与城镇相关的重要环节，比如经济、环境、交通、医疗、文化教育等各个方面，都应该呈现出良性、低碳、生态发展的趋势。在隆力奇的美丽城镇化进程中，要包括科学的城镇规划、鲜明的城镇风格、优雅的城镇环境、创新型的城镇管理等方面。而在这些方面，我们恰好应该做、而且有能力做好！”徐力伟对自己
7、一手打造的隆力奇小镇的未来充满信心。但在徐力伟看来，当初规划美丽小镇不仅是顺应我国城镇化建设的大势，对城镇化建设的一种探索，也是对企业的形象展示和品牌打造的一种全新尝试。 “加大现场传播，占领更多消费者心域。耳闻目睹才能最直接的坚定信心，因此繁荣总部，建设美丽的隆力奇小镇是我们集中优势巩固要塞、强化总部的重要举措，针对总部区域建设实现更有效的广告方式和现场传播手段。 ” 思想决定行为 徐之伟表示，思想决定行为，大脑的神精系统控制着我们的行为举止也维护着我们行为的合理化逻辑，只有更多的目标消费者知道了我们繁荣的总部，我们才能得到被更多人选择的机会，因此，深度营销的第一关就是借助有效的展示让大量的
8、目标消费群了解我们认同我们。 徐之伟认为，赢得市场首先要赢得消费者和经销商的心，心忠诚了行为才能忠诚。上兵伐谋，培养顾客的直观忠诚度是实施深度营销的主要目的也是达成营销目标的根本保证，当隆力奇在提高总部城镇品牌知名度的时候，品牌的可信度、美誉度以及消费者、经销商、合作伙伴对隆力奇总部现场的基础实力认知度也都有着相应的提高，才能算是真正的将隆力奇深入到了顾客的内心世界。 按照徐力伟的规划，隆力奇在美丽小镇上还将投资 3 亿元建造医疗美容和健康体检中心；投资 2 亿元的博物馆；投资 1 亿元建造健康养生休闲会所；投资 2 亿元建造“银发”健康俱乐部；投资 5 亿元建设超 5星饭店；投资 5 亿元建设一个保健品工厂、虫草等菌类培植基地等。小镇的建成不仅可以促成经济要素的有效聚集，也为我国的新型城镇化发展走出了一条可复制之路。
