1、寻找企业党建的创新点创新党建工作是保持基层党组织活力的重要手段，是保证发挥基层党组织战斗堡垒作用的不竭动力，因此，如何创造性地开展党建工作是需要思考与实践的重要课题。作为承担自治区能源战略重任的国有特大型企业，内蒙古超高压供电局担负着越来越重的政治、经济和社会责任。责任重大、技术含量高、年轻人多等特点日益凸显，与其他供电局服务方式明显不同，企业内外部交流沟通方式与能力有相当大的差异，基于这些特殊性条件，内蒙古超高压供电局党委在党建工作上提出并实施了思想安全战略。 只有真正了解企业运营规律，才能把企业党建工作落到实处。目前，内蒙古超高压供电局负责运行、管理、维护 15 座 500 千伏变电站，变
2、电总容量 21000 兆伏安；500 千伏输电线路 58 条，线路长达 4904.528 千米，承担着自治区西电东送的战略任务和确保自治区西部电网安全稳定的重任。全局现有职工 762 人，平均年龄 33.4 岁，人才密度达到 96.61%，安全生产长周期记录已达 2116 天。作为生产企业，就要清醒地认识到消除事故隐患始终是责任人最重要的工作，在各类安全事故分析中，我们发现许多事故中的员工绝大多数不是不懂规章制度，也不是职业技能不够，而恰恰是思想意识上的“不安全” 。 从现代企业管理科学看，只要有人参与的过程，安全风险系数即存在增大可能，关键是人与机器的差别在于“情绪” 。控制行为有规章制度，
3、但控制“情绪”却是一个基于管理与心理学交叉的课题，我们可以规定人员不戴安全帽不能进入工作区，但无法规定不高兴不能进入工作区，但“不高兴”确实可能影响工作质量甚至结果。这种“不高兴”从情绪管理角度说包括外在因素，如工资、文化冲突、企业不公平等；内在因素如家庭、个人与社会冲突、虚拟与现实冲突、情感问题等。当然也与国企的定位人与身心固定、晋升制度固定等有直接关系。由情绪引起的许多问题是企业管理中的一个重大盲区，也是内蒙古超高压供电局针对自身实际提出并实施思想安全战略的重要依据。 思想安全战略实施分三个层次：一是领导班子对思想安全战略的理解、推动；二是党委让环节干部感知思想安全战略在安全管理上带来的变
4、化；三是以渗透的工作方式让员工感受到组织关怀从而愉悦工作。内蒙古超高压供电局领导班子在对安全生产严谨认真的基础上，归结总结出两个对安全生产造成威胁的突出原因，一是最基础的安全制度落实不好，二是员工工作中的思想状态管理空白。所以班子对安全生产管理的路径就变得相当清晰，对党委提出的思想安全战略高度认同并主动予以支持，并且让环节干部去感知制度管理之外的柔性工作，充分发挥支部书记的作用，调动党支部积极性，使环节干部在安全生产管理中与全局总体安全生产工作思路吻合。此外还通过各种平台的搭建，让员工不断感受到企业带给他们的愉悦和希望，同时以这样的思想状态去面对工作与生活。 思想安全战略实施的具体措施主要有四
5、个方面，一是促进与大安全观的不断融合。站在企业管理的高度开展党建工作，在立足保障企业安全的基点上，形成了党委领导班子为职工解决后顾之忧的统一认识。通过有针对性的补助补贴，领导深入基层检查调研现场解决问题，让职工轻松愉悦地投入到安全生产工作中去，让职工的思想安全成为保障安全生产的第一道屏障。二是充分发挥党组织力量，让职工感受到组织的温暖。在加强基层组织建设上下功夫，不断丰富党建工作模式，与基层党支部签订思想安全责任状，实行以党委正职为思想安全第一责任人的逐级思想安全责任制，划分责任区；大力开展党员帮扶互助活动，发挥好党员帮扶群众联系卡作用，设立爱心基金和计划生育奖励基金等让职工倍感温暖，让基层组
6、织的力量得到充分发挥。三是为职工搭建发展的平台，创造展示的机会。开展各类技能比赛、公文竞赛、文艺汇演、运动会等，给职工创造展示才华和价值的平台。加强与职工及家属的联系，引导和激发职工对工作的热情，对社会、对企业、对家庭的感恩感动之情，将个人的奋斗和企业的发展紧密联系在一起，提高广大职工工作的积极性和主动性。四是将思想安全战略的实施与企业文化建设有效融合。开展超高压劳模、星级党员、星级党支部、岗位标兵、巾帼标兵评选，为广大员工树立了学习的楷模，营造全员争当先进的良好氛围，让员工感受到自己的存在和工作是企业与企业文化的一个重要组成部分。 思想安全战略实施 6 年来，我们主要取得了四方面的成绩。一是
7、把党建创新与企业管理创新相结合，找到了情绪管理的结合点。创新性地开展“党建工作项目责任制” ，提出了党建工作“五个能力”建设的要求，即要在学习能力、实践能力、管理能力、执政能力、服务能力上下功夫。二是把党建创新与队伍建设相融合，找到了情绪管理的切入点。不断加强领导班子建设，严格执行“三重一大”制度，严格执行民主集中制，加强权力运行的透明度。三是把党建创新与制度建设相融合，找到了情绪管理的着力点。延伸开展了“基层党建工作项目责任制” ，根据支部项目实际申请列支专项活动费用，解决了党建工作开展中的费用难问题。四是把党建创新与企业发展战略相结合，找到了情绪管理的落脚点。把思想安全战略与企业“三步走”
8、发展战略和“七个转变”的既定思路相结合，提出了党建工作“五个能力建设” ，全力推动全局“七项重点工作”目标实现。 党建工作与生产经营的高度契合使超高压供电局的安全生产形势持续向好，连续 6 年实现“三个百日安全周期” ，东送通道已安全运行近6700 天；干部队伍、员工队伍始终保持健康稳定发展，连续 20 年实现“零违纪” ，在历年的思想安全战略调查中，员工对在企业工作的幸福感和企业发展壮大美好愿景的认同都超出了 90%以上。实施思想安全战略 5年来，超高压供电局党委杜绝了因思想政治工作不到位导致人员思想问题引发的任何事故、刑事案件及对社会造成影响的不良事件，有效地保证了生产设备和职工思想的“双稳定” ，为内蒙古电力公司实现建设一流省级电网、大型送端电网和坚强智能电网提供了坚实的基础。
