“大数据”对商业模式创新的影响分析.doc

1、“大数据”对商业模式创新的影响分析【摘要】伴随科技进步而出现的是企业商业模式的不断变革，既移动互联网、云计算之后的大数据时代的到来，为创新商业模式起到了关键的驱动作用。文章在介绍商业模式创新和大数据内涵的基础上，讲述了大数据导致的商业模式创新框架以及大数据创造的竞争优势，最后总结出引入大数据理念来创新商业模式以及提升价值创造的重要作用。 【关键词】大数据 创新 商业模式 框架 一、引言 商业模式创新是指企业价值创造的基本逻辑的创新变化，它既可以指商业模式构成要素的变化，也可以指要素间关系或者动力机制的变化。通俗地说，商业模式创新就是指企业以新的有效方式赚钱。自从人类步入移动互联网时代之后，企业

2、从不同视角进行的商业模式创新以求提升企业的竞争实力，因而出现了一大批像阿里巴巴一样依靠商业模式创新而成功的企业。互联网和物联网、移动计算、云计算等信息技术不断发展，带来了一场以“大数据”为焦点的技术革命，也使得“大数据”成为商业模式创新的基本时代背景。数据已经渗透到每一个行业的每一个业务职能领域，逐渐成为重要的生产要素； 人们对于海量数据的运用将预示着新一轮生产率增长和消费者盈余浪潮的到来（James，Michael，2011）1。那么，什么是大数据呢？ 有关大数据定义的描述，目前大家比较认可的一种观点是通过描述“大数据”的 5V 特征来间接地定义和识别“大数据”2：（1）海量数据（Volum

3、e） 。 “大数据”的“大”处于一个不断发展的状态，如何存储和处理这些海量数据，从中找到企业本身需要的信息，这将对企业的 IT架构和 IT 产业的布局提出新的挑战。 （2）多来源数据（Variety） 。企业内部的经营交易信息，物联网世界中商品、物流信息，互联网世界中人与人之间的交互信息、位置信息等是大数据的三个主要来源1，包括结构化、半结构化和非结构化多种数据类型。 （3）实时处理（Velocity） 。这是区别大数据应用和其他传统数据处理技术的本质差别之一。 （4）低密度高价值（Value） 。 “大数据”背后隐含着极高的经济价值，但是，这种价值需要运用信息处理技术来参照、比较、分析多种来

4、源的数据。（5）数据真实性（ Veracity） 。 “大数据”中的内容来源于现实生活中，通过对这些数据的研究提炼出能够解释和预测现实事件的理论。 本文尝试从商业模式创新框架、大数据创造的竞争优势和企业的聚合与无边界等方面，探索分析大数据对商业模式创新的影响，以期未来企业在大数据背景下创新商业模式提供借鉴。 二、 “大数据”对商业模式创新的影响分析 （一） “大数据”驱动的商业模式创新框架。 “大数据”驱动的顾客界面创新。企业进行营销活动的关键之处在于识别目标客户的需求，在研究顾客心理行为基础上细分客户并提供相应的有针对性服务。企业将 CRM 系统建立在大数据基础之上，可以实现对消费者消费行为

5、的全面反映，有利于企业建立有效的营销管理平台，真正了解细分客户。大数据的 5V 特性使数据的收集、整理、反馈等响应可以在瞬间完成，确保企业及时准确把握顾客需求变化来创新价值主张。“大数据”驱动的内部运营界面创新。在企业的内部运营上，大数据的驱动创新主要表现在关键业务流程的数据化管理和整体结构的优化。在流程数据化方面，是将企业以往采用的 ERP 管理系统进行了拓展和创新，将更加全面的信息收录在企业系统周围以供使用，从而达到优化业务流程的作用。在整体结构方面，企业应用大数据提炼出自身需要的客户价值主张，并以此为基础调整成本结构、营销结构等结构来适应客户需求。 “大数据”驱动的网络合作界面创新。大数

6、据技术促使平台商业模式日渐兴起，大部分企业现如今都将非核心业务外包，而大数据技术的兴起则为企业解决了如何寻找最佳外包商的问题。现在，像利丰公司这样的平台式企业在商业生态圈中的作用越来越大，这种商业模式通过“连接”和“聚合”作用来降低平台参与者们的成本，在全球范围内实现价值链各个环节的重新组合，以最低的价格发掘企业和客户的最大的价值，充分发挥不同企业、不同地区、不同国家的比较优势，实现企业实施平台商业模式的转型与创新。 （二） “大数据”创造竞争优势。 商业模式一般从运营视角、经济视角和战略视角三个方面进行分析，基于此，大数据背景下商业模式创新所塑造的竞争优势主要有一下三个方面3： 经济视角：大

7、数据创造经济价值。提炼出大数据背后隐藏的有关产品、服务、客户以及企业本身等有价值的信息资源，有助于企业改进生产方式和资源配置方式，提高生产率，创造超额经济价值。从大数据的5V 特性我们发现，它所反应的信息无限接近消费者，企业据此所提供的产品和服务就能够精确的满足消费者的价值主张。众所周知，只有更好的满足顾客需求才能为企业带来更多的经济价值。大数据可以精确发现消费者多变的需求，并据此对消费者进行细分，不仅依据不同人的兴趣偏好将细分标准抽象化，甚至将每一位消费者细分成一个市场，在每一个利基市场中满足消费者的个性化需求，最终为企业带来经济价值。 运营视角：大数据带来低成本竞争。大数据技术的应用可以对

8、企业的关键业务和流程进行创新、再造，同时可以帮助企业更加准确的获得原材料和锁定目标客户，这样大大降低了企业的运营成本。以大数据技术产生的数据信息流为线索，对外，企业可以精确的定位自己在全球价值网络中的位置，进而嵌入到全球价值链系统中；对内，企业可以立足于消费者需求的角度从新考虑内部整体架构，去除冗余和获利低的流程，寻找最佳外部供应商外包非核心业务，以大数据活动取代传统的业务流程，对核心业务进行补充或再设计，最终改变企业的经营模式。 战略视角：大数据创造差异化竞争。战略决定企业未来发展方向，当公司致力于推出一种新的产品或服务理念时，运用大数据可以提前预测消费者对这种产品或服务的态度，这就是创造需

9、求。创造需求比感知消费者需求之后再生产满足消费者需求的产品或服务更具有经济价值，这是产生差异化的重要途径之一。对于公司内部来说，企业通过大数据可以进行管理与决策创新，对未来发展方向进行更准确的预测和决策，进而依据市场反馈效果进行干预和控制。这种战略上的差异是企业在特定经济情景中所独有的，很难被外界复制和模仿，因而可以实现企业的长远发展。 （三） “大数据”强化了行业的聚合和无边界趋势。 大数据所包含的绝大部分的非结构化信息包括了不同行业、地域和企业部门之间的交叉性信息，企业要进行某项营销决策时，除了要关注企业本身所具备的产品信息，可能还需要其他相关产品或其他行业有关消费者偏好的调查信息，这样的

10、决策过程彻底颠覆了传统的、线性的、自上而下决策模式，转而向自下而上的、不确定的、非线性的决策模式转变，这种融合的趋势促进了行业的聚合，淡化了企业的边界。聚合对企业来说意义深远，它们可以据此吸引多种类型的顾客，强化顾客体验，增强客户忠诚度；同时，企业的去边界化将给企业带来新的活力，为多元化发展以及破除行业壁垒进行跨界发展提供了多种可能，如乐视视频网站跨界进行乐视电视的销售就取得了巨大的成功。 三、总结 随着信息技术日趋成熟，大数据对商业模式创新的影响不断深入，针对大数据的研究重点已经有原先的计算机科学领域拓展到大数据应用和实践阶段，大数据背景下的商业模式创新达到了一个前所未有的新高度，它提供了一

11、个全新的视角将商业模式的框架进行转型、创新。理解“大数据”如何驱动商业模式创新框架，进而如何创造竞争优势，这是挖掘大数据价值所必须的过程。要分析大数据对商业模式创新的影响，应以大数据为线索，对企业本身的商业模式进行审视，重新构造业务流程，根据不同企业所重视的核心业务的不同，从不同视角对商业模式进行转型与创新，发现大数据背景下最适合企业自身的商业模式。企业立足使用大数据对业务进行分析，不但能准确把握顾客需求，而且可以对内部资源进行最有效的配置，一次来创造竞争优势。此外，领导者的“大数据”意识和思维的建立对创新商业模式的作用也是必不可少的7。目前对于大数据技术的研究更侧重于宏观方面，而且理论还不成

12、熟，对某一具体行业或具体企业应该怎样在大数据背景下进行商业模式创新的理论较少且不成熟5。因此，如何将宏观层面的研究成果应用到具体企业是我们以后需要努力的方向之一；企业自身则应积极应用大数据背景创新商业模式建立起自身的一套竞争优势，这样才能在大数据时代取得成功。 基金项目：自治区研究生教育创新计划项目“基于“大数据”视角商业模式创新路径研究以新疆零售业为例” （批准号 XJGRI2015116）资助。 参考文献： 1James Manyika，Michael Chui. Big Data：The Next Frontier for Innovation， Competition and Prod

13、uctivity J.McKinsey Quarterly，2011， （5）. 2李文莲，夏健明.基于“大数据”的商业模式创新J.中国工业经济，2013， （5）：83-95. 3荆浩.大数据时代商业模式创新研究J.科技进步与对策，2014， （7）：15-19. 4方巍，郑玉，徐江.大数据： 概念、技术及应用研究综述J.南京信息工程大学学报，2014， （5）：405-419. 4张清辉，陈昊.大数据背景下商业模式研究回顾与展望J.中国管理信息化，2015， （7）：159-161. 5李艳玲.大数据分析驱动企业商业模式的创新研究J.哈尔滨师范大学社会科学学报，2014， （1）： 55-59 6维克托.迈尔-舍恩伯格.大数据时代生活、工作与思维的大变革M.杭州，浙江人民出版社，2013.1：42-43. 7张瑞敏.互联网时代的商业模式J.中国企业家， 2011（09）. 8迈尔-舍恩伯格， 库克耶.大数据时代M.浙江人民出版社：盛杨燕，周涛，2013.