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从百亿理想升级到千亿梦想.doc

1、从百亿理想升级到千亿梦想公务员“下海”的孙伟挺,温文儒雅,是一位具有强烈家国情怀的人,他不仅对于企业的发展有很清醒的认识,同时还对行业未来的发展方向有着自己独到的见解。 小档案: 孙伟挺,华孚控股有限公司董事长、华孚色纺股份有限公司董事长,从事纺织行业 33 年,事业心强,好学求新,崇尚拼搏进取,作风严谨务实。他白手起家,将华孚发展成为色纺行业的国际品牌,是一位受业界首肯和员工尊敬的企业家。 TAweekly:“十二五”时期,从行业的角度来看,您感触最深的是什么? 孙伟挺:主要是四个方面发生了变化,第一是棉花原料,一个“过山车式”的行情,另一个是“断崖式”的行情,这对于纺织企业来说,冲击很大;

2、第二是中国经济发展进入新常态后,各种资源要素成本的不断上升,给企业带来了一定的负担;第三是在经历金融危机后,市场的需求总量增幅一年比一年下降;第四是环保压力越来越大,同时环境治理的成本越来越高,在一定程度上给企业增加了成本。 TAweekly:您做企业也 20 多年了,在行业内称得上是著名的企业家,您认为什么样的人才能称得上企业家? 孙伟挺:如果一个人认为一辈子吃喝玩乐是一件很有价值的事,那企业家就是要超越这个。所谓的企业家,要有事业标杆,要有人生追求。TAweekly:您最欣赏的企业和企业家是谁?为什么? 孙伟挺:我们这类人,从机关“下海” ,尽管企业是从零开始,但事业的切入点并非从零开始,

3、像柳传志这类企业家,家国情怀特别重,非常让人钦佩。 TAweekly:目前有些纺织企业向多元化方向发展,而有些企业则向专业化方向发展,对此您怎么看待? 孙伟挺:这是目前纺织企业发展的两个主要方向,从目前来看,这两个方向各有各的道理,我是坚持走专业化道路的。 TAweekly:我们知道您以前是政府的公务员,那么做了 20 多年的企业后,您还会考虑再回归仕途吗? 孙伟挺:肯定不会回去了,走仕途要有走仕途的追求,而我更加适合做企业。因为我喜欢简单点的生活,做企业,造福一方,也挺不错的。但是,仕途经历给了我两方面的能力,一是头脑时刻保持清醒,二是具有一定的远见。 TAweekly:华孚色纺的壮大和其他

4、企业不一样,是通过大规模的并购扩张实现的,但是有一次在会议上,您也说过一句话,反对大规模、高强度的投资,这其中会不会有一些矛盾呢? 孙伟挺:企业的发展无非就是两种模式,一是新建投入,二是产业并购。这是每个企业在不同阶段实行的资产要素组合。虽然我们以前是通过并购进行扩张,但是我们现在不会再大面积并购了。目前要并购的目的和方式也不一样,过去并购,主要是并购产能,慢慢地再去并购人才。今后的并购,是并购生意,并购是比创业还要重要的拉动产业的力量,要使 1+12。 TAweekly:华孚色纺能取得今天的成绩,您认为最重要的原因是什么? 孙伟挺:华孚之所以创造了如此丰厚的物质财富和精神财富,离不开改革开放

5、的天时、中国崛起的地利、万众一心的人和。就我们主观努力而言,主要是坚持了造势得市、守正出奇的经营哲学,让创新驱动和价值观驱动在公司里同时发挥应有的作用。 TAweekly:请描绘一下华孚色纺的发展愿景,您最终希望把华孚色纺打造成什么样的企业? 孙伟挺:此前我也说过,要像做工艺品一样去经营自己的企业。我们希望,把华孚 22 年辛辛苦苦打造的“全球最大的色纺纱供应商和制造商”标签,换成另外一个标签,即“时尚产业供应链的营运商” ,从现在追求的百亿制造业理想升级到千亿梦想。 记者手记 与时尚同行 短短 20 多年,硬是把色纺纱这个纺织行业的一个小小分支做成了一个产业!毫无疑问,华孚色纺在顺应现代产业

6、“时尚、环保、科技”发展趋势的同时,也奠定了自己全球色纺翘楚的地位。这也正是华孚色纺能够在行业形势复杂多变的“十二五”期间独占鳌头的重要原因。 记者在华孚色纺生产基地看到,无论是生产的产品还是办公的场所,处处透露出色彩斑斓的时尚感,很难让人察觉这只是一家生产纱线的企业。 对即将来临的“十三五” ,华孚色纺要把“时尚”两字作进一步提升,那就是做“时尚产业供应链的营运商” ,把时尚产业从后道向前道延伸。这个目标虽然看似十分宏大,但对于中国纺织工业来说也是势在必行,纺织工业必须转向时尚产业的发展方向,也只有这样,纺织工业才有真正的潜力可挖。 与时尚同行,华孚色纺既是纺织工业向时尚产业转变的领军者,同时也是探路者。我们有理由相信,在未来时尚产业的最高点,一定会有华孚色纺的身影。 (欧阳潇)

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