1、大兴安岭发展绿色产业集群优劣势浅析【提 要】伴随着经济全球化，产业集群已经成为世界上引人瞩目的区域经济发展模式和产业发展的重要组织形式，很多国家的地方政府通过培育地方产业集群，使本地生产系统的内力和国际资源的外力有效结合，提高了区域竞争力，取得了不少成功的经验。产业集群也是提升欠发达地区区域竞争力的重要途径，作为欠发达地区的大兴安岭地区，拥有着丰富的自然资源，符合当下人们对绿色食品的强烈需求，政府更要抓住这一机遇，在大兴安岭绿色产业集群发展之初，顺应产业发展，进行有效的集群战略，做好引导、协调工作，促进产业集群的成长，进而促进区域经济快速发展。 【关键词】产业集群；绿色产业 一、大兴安岭形成绿
2、色产业集群的优势 1.丰富的生态资源 全区有林地面积达 678.4 万公顷，森林覆盖率达 81.23%，林木总蓄积 5.38 亿立方米。珍禽异兽 330 多种；名贵水产品 80 多种。生长着具有较高经济和营养价值的野生植物诸如山葡萄、红豆、都柿、稠李子、山丁子、刺玫果等。这里还有纯天然无污染的山野菜和食用真菌。这里共有药用植物达 300 余种，其中有全国重点普查药材 80 余种。通过科学计算，初步得出大兴安岭森林、湿地和草地三大生态系统每年分别产生生态服务价值 812.91 亿元、253.48 亿元和 97.12 亿元。生态环境年效益总价值达 1163.51 亿元。 2.充满机遇的市场环境 随
3、着生活水平的提高和社会的进步，人们对健康的认识越来越全面，对无污染、安全、优质营养绿色食品的需求越来越大，使绿色有机食品具备了全球化的市场消费基础。据了解，发达国家的加工食品消费占饮食消费总量的 90% 以上，而我国却仅占 25% 左右；预计到 2015 年全国食品消费可达到 12 万亿左右的市场规模，加工食品比重预计达到 50% 左右，按照黑龙江省食品销售占全国市场份额的 4%测算，对黑龙江省加工食品消费的需求将达到 2500 亿元以上。同时，日本、俄罗斯和韩国等周边国家对黑龙江省加工食品需求也有较大空间。食品产业发展市场需求巨大，发展空间广阔。 3.强而有力的政策支持 从国家层面上，黑龙江
4、省“东丝路带”已被国家纳入“一带一路”中的“中蒙俄经济走廊” ，大兴安岭作为沿边开发开放规划确定的先导带，公路、口岸、园区建设等都将得到更多的支持；从省级层面上，省政府从 2014 年开始每年至少投入 2 亿元重点支持黑龙江省绿色食品市场推广平台建设，通过旗舰店、连锁店、主流超市、电商网络等渠道覆盖全国营销网络，提升绿色食品的知名度和市场占有率。从地区层面来看，2015 年地区两会将野生蓝莓抚育、人工蓝莓种植、食用菌养殖、中草药种植和特色动物养殖等设为重点创业项目，大力发展电子商务，加快建立稳定的销售渠道，组织大兴安岭绿色食品入驻香港旗舰店，为大兴安岭绿色食品打入国际、国内市场创造了便利条件，
5、发展前景极为可观。 4.前期发展基础优势 绿色产业作为大兴安岭地区经济转型的接续产业之一，经过多年的开发建设，初步形成了由分散生产、加工、销售的自发阶段向政府引导、市场牵龙头、龙头带基地、基地连千家万户的产业化发展格局。目前，全区拥有绿色特色食品企业 86 家，产品 10 大系列 800 余个品种，2013年实现产值达 31.18 亿元，拥有 67 个绿色有机食品认证。其中 5 个国家地理标志产品，2 个中国驰名商标。2014 年大兴安岭被誉为“马铃薯种薯之都” 。 5.产业潜力具有提升空间 近些年，大兴安岭绿色特色食品产业总量保持了 20%以上的增长水平，占全区国民生产总值达到 21.23%
6、。其中各种产品深加工不足，只停留在初级加工上，可开发空间较大，产业提升潜力巨大。 二、大兴安岭绿色产业集群的不足之处 1.产业链条短，关联度低 产业集群并不是简单的企业扎堆，必须在企业之间建立其产业关联和分工协作的关系，企业协同作战，才能实现资源整合，提升产业集群的竞争力。完整的产业链具有降低成本、创新技术、开拓市场、扩张规模、提高效益、可持续发展的强大竞争优势，同时它还是发展区域经济、促进产业转型的重要形式。大兴安岭绿色产业的相关企业发展不足，支柱企业遍地开花，产品生产雷同，专业化分工不明确，没有形成真正的互相分工、互相合作的产业链条，企业间的关联与协作难以展开，区域整体的优势无法形成。 2
7、.企业规模小、布局散 产业集群的核心是在一定空间范围内产业的高集中度，这有利于降低企业的制度成本（包括生产成本、交换成本） ，提高规模经济效益和范围经济效益，提高产业和企业的市场竞争力。大兴安岭行政区为 3 县 4区 10 个局，其中呼玛为纯地方县，加格达奇为纯地方县级区，塔河、漠河为政企合一县，松岭、呼中、新林为政企合一县级区。这些行政区域内都有大小不同的企业分布，但因大兴安岭地域广阔，行政县区空间距离远，企业各自分散，独自经营，技术交流不足。基础设施、配套设施或重复建设或缺少不足，造成资源浪费，成本提高。 3.缺少知名品牌 2014 年全球品牌价值排行榜，电子产品“苹果”以 1188.63
8、 亿美元名列榜首， “谷歌”以 1074.39 亿美元名列第二， “可口可乐”以 815.63亿美元名列第三。苹果、谷歌和可口可乐作为各自行业的翘楚，其品牌的价值直接体现在消费者对其的信任和忠诚，进而带来可观的销售额和巨大的盈利能力。所以，一个鲜明的、具有代表性的、有口碑的品牌，是产业集群发展道路必需的一步。大兴安岭蓝莓企业的产品包装十分相似，不细看分不清厂家，不知道产地，没有突出的品牌形象，消费者记不住品牌，无法发挥品牌效应。 4.运输成本高 产业集群聚集形成的一大因素就是利润最大化，成本的最小化。大兴安岭虽然有着丰富的自然资源，在原材料获取上有着独天得利的优势，但是地理位置的偏僻，距离全国市场较远，铁路，陆路，航空运力有限，使得运输成本较高，大大增加了生产成本，利润大幅降低。
