1、高管“回锅” ，尚能饭否近两三年来，高管离职的新闻层出不穷。不过，在兜兜转转之后，这些高管蓦然回首，发现原公司才是“真爱” ，于是纷纷做起了“回锅肉”。 众所周知，乔布斯、柳传志都曾做过“回锅肉” ，而且回来之后让公司成功摆脱危机，走上了正轨。那么，这些新人的表现是否如前人一样呢？下面我们一起来看看吧。 拯救者 杰克?多西 职位 ：Twitter CEO 离职时间：2008 年 回归时间 ：2015 年 被董事局逼走、临危受命、推出革命产品，这样的路线几乎完全复制了当年的乔布斯，这就是 Twitter 联合创始人之一的杰克?多西在Twitter 的回归之路。 在重新接手 Twitter 后，杰
2、克?多西如同乔布斯一样，立刻推出了具有革命性的产品名为“Moments”的功能。该功能可以为用户筛选、整合、推送当下热点事件的有趣内容，并且让用户实时跟踪事件的发展推演，并进行回顾。 可以说“Monments”的推出，让 Twitter 的内容变得更加多元化，可读性也更强，而且还为广告商建设一个新的平台。如果成功，将会大大增加 Twitter 的收入，一举解决 Twiiter 一直以来缺乏营收点的困局。打酱油 史蒂芬?埃洛普 职位 ：微软设备部门 执行副总裁 离职时间 ：2010 年 回归时间 ：2013 年 2013 年 9 月 3 日，微软宣布收购诺基亚设备和服务部门，埃洛普也时隔 3 年
3、后重新回到了微软，成为了设备部门执行副总裁。但是，回归后的埃洛普仍然没有吸取在诺基亚时的教训，不力求改进 WP 系统的使用体验、软件生态以及消费者需求，只是在营销上下工夫，这明显让 WP 再次错过了追赶对手的时机，手机业务立刻就成为了微软巨大的负担。 因此，当赛亚特?纳德拉就任 CEO 后，这位并没有“成绩”的高管自然不在他的改革计划之内。今年的 6 月 18 日，微软就宣布了埃洛普辞职的消息。从重新回归到再次辞职，埃洛普只花了 21 个月的时间，这样的短命回归的确有些“打酱油”的味道。 奥米德?柯德斯塔尼 职位 ：谷歌首席商务官 离职时间 ：2009 年 回归时间： 2013 年 在离职前，
4、奥米德?柯德斯塔尼就以“商务创始人”的身份加入谷歌，也为谷歌创造过极大的广告收益。而 2013 年重新回归后，奥米德?柯德斯塔尼也发挥了自己在广告营销上的特长，一下子就让谷歌在 2014 年的搜索广告收入达到了近 450 亿美元，而 2013 年这个数字只有 383 亿美元。不过，在今年的 8 月，奥米德?柯德斯塔尼再次离开谷歌，加入了佩奇成立的新公司 Alphabet。虽然和埃洛普一样，奥米德在谷歌只打了一年多的酱油，但是这个“酱油”明显比埃洛普打得更用心。 开拓者 马泰尔?奥尔萨 职位 ：老虎机项目负责人 离职时间 ：2014 年 回归时间 ： 2015 年 马泰尔?奥尔萨属于被动回归。作
5、为公司 COO 的马泰尔?奥尔萨在去年离开了 Zynga（著名博彩游戏公司） ，并创办了新公司 Rising Tide Games，主营线上社交博彩游戏。而今年 9 月，Rising Tide Games 就被老东家收购，马泰尔?奥尔萨也奉上了回归后的“礼物”其公司开发的创新博彩游戏Black Diamond Casino 。 这款游戏与以往博彩游戏不同的是加入了大量的社交和互动的内容，让玩家具有很强的参与感，这一游戏也算是 Zynga 从传统博彩到线上互动博彩的转型之作。从目前的美国测试区的下载量成绩非常可观，在全球发行后，很有可能成为 Zynga 的另一条重要的收入渠道。 王皓 职位 ：虾
6、米音乐网 CEO 离职时间： 2007 年 回归时间 ：2013 年 2013 年 1 月 10 日，阿里巴巴主动对虾米网提出了收购，王皓也以这种被动的方式回归了老东家。回归老东家后，王皓很快就推出了寻光计划，支持独立音乐人，并在老东家的支持下，开始尝试下载收费模式，即允许独立音乐人和独立唱片公司在网站上对正版下载“自主定价” ，这也是线上音乐网站第一次如此大规模的支持独立音乐收费的尝试。 虽然现在成果还不明显，但是这被业内称为“音乐淘宝”的模式还是得到了不少人的认可。至于这次王皓的回归是否能够像当年他在阿里一样创造出更多价值，可能还需要时间来证明。 徐雷 职位 ：京东商城市场部高级副总裁 离职时间 ：2010 年 回归时间 ：2013 年 从事营销多年的徐雷，在回归京东后做出的第一个决定就是重启了体育营销项目，先是和中超签署了 5 年战略合作协议；2014 年又和中国男子篮球职业联赛达成合作；随着这两大联赛的不断发展，京东的线上体育项目也得到了突破，如今体育用品商城已经成为了京东的主力商城之一。 在今年 8 月 15 日，京东发布赴美的首份财报，京东首席财务官黄宣德表示，2014 年第二季度交易总额达到 630 亿元，同比增长 107%，而体育用品的增长率超过了平均水平。 编 辑：唐 婷
