1、基于 DEA 数据包络分析方法的建筑业效率评价【摘要】论文通过对漳州市各县区的数据进行对比分析，查找建筑业的地区差异现状与原因，确定影响建筑业增长及效率提高的因素，通过引入 DEA 数据包络分析方法，将评价结果与实际情况相结合，为建筑业效率改善提供了科学、客观、实用的评价方法，以缩小各县区之间建筑业发展水平差距，优化各县区建筑业的资源配置，提高全市建筑业整体效率水平。 【关键词】建筑企业 劳动效率 提高 一、漳州市各县区建筑业数据比较分析 （一）从业人数的比较分析 通过对漳州市 11 个县区的建筑业从业人数数据汇总表明各县区的从业人数走势无固定规律，说明建筑业从业人员流动性较大。在总体从业人口
2、数上，龙海市和芗城区远高于其他县区，其他县区还需要增加对从业人员的吸引力来保证建筑业发展。 （二）房屋建筑竣工面积比较分析 漳州市 11 个县区的建筑业房屋建筑竣工面积汇总数据表明房屋建筑竣工面积主要由当地城镇发展水平和人口数来决定，2014 年芗城区的房屋建筑竣工面积达到 742 万平方米，占整个漳州市的 1/3 多，排名末尾的是平和县和诏安县。 （三）技术装备率的分较分析 技术装备反映了一个地区的技术装备情况，通过各县区建筑业技术装备率数据可知技术装备率这一数据上并无太大的地区差异，主要还是决定于各县区建筑业的实际情况。2014 年建筑业总产值排名第一的龙海市在技术装备率上并无太大优势，总
3、产值最低的县区在该项指标上也无太大劣势，该指标对建筑业总产值的贡献比较有限。 二、建筑业效率的实证分析 （一）确立决策单元 本文以 Cooper 等人的研究成果为依据，运用超效率 DEA 方法，选取2014 年漳州市各县（市区）建筑业为研究样本。 （二）建立指标体系 1.输入指标的选择 （1）年末从业人数 （2）建筑业总资产（3）技术装备率 2.输出指标的选择 （1）建筑业总产值 （2）建筑业利税总额 （3）劳动生产率 3.数据的来源及评价结果 利用软件计算的结果，对各县区的效率分析如下： （1）总体效率分析 由图 3-1 可知总体效率有效的县区分别是芗城、龙海、云霄、诏安、长泰、平和；而总体
4、效率无效的分别是龙文、漳浦、东山、南靖、华安；说明总体无效的这些县区的建筑业生产效率大都相对较低，没有达到投入产出的最佳比例，投入资源大都存在冗余而没有合理利用。漳浦县总体效率排名全市倒数第一，具体到松弛变量，其值为 4693.038 万元，说明漳浦县在技术装备率上存在大量冗余，相比之下利税总额的松弛变量显得相对较小。 （2）技术效率分析 运用模型软件计算结果得出：技术效率有效的县区分别是芗城、龙海、云霄、诏安、长泰、平和；而总体效率无效的分别是龙文、漳浦、东山、南靖、华安，这些县区应当抓住机遇，找出问题，积极调整建筑产业结构，同时不断引进先进技术、加大技术进步对技术效率提高的力度，并制定出长
5、远的改进计划。 4、结论 （1）我国建筑业发展的主要动力主要来自于总资产和人员的投入，技术装备率还只是次要因素，这在各县区建筑业指标上的比较很明显，总资产和人员投入的越多，建筑业总产值和利税总额等产出数据就越多。例如龙海市的技术装备率在全市排名倒数第 3，但在总产值和利税总额的数据上排名前列，而平和、华安技术装备率排名靠前，而总产值和利税总额依然排名倒数。说明建筑业经济仍然主要靠投资来拉动，在生产技术上仍然有很大提升空间。 （2）在建筑业生产效率上，效率无效县区仍然是产值较低的县区占比例居多，产值较高县区效率有效比例较高。影响生产效率的因素是多方面的，而并不是某一个投入指标能够左右的，主城区附
6、近在科研创新，人才水平层次，以及对优势资源的吸引力的方面显然是领先非中心城区的。 三、提高漳州市建筑行业效率的建议 （1）提高技术含量，转变建筑企业的增长模式。目前，我国整体建筑业发展中存在依靠投入来拉动增长的模式，而这种增长模式对于产业增长的贡献率己经越来越低。在国家提倡优化产业结构，转变经济增长模式的大背景下，提高建筑业技术含量已经越来越迫切。漳州市应着手提高建筑业生产效率，增强技术创新和科研能力，提高对科技设备的资金投入，吸引高级技术人才，增加建筑业企业与高校之间的联系与合作，转变粗放的建筑业经济增长方式。 （2）加大扶持力度，提高私营企业的竞争力和活力。现阶段，大型国有企业依然掌握着大量的资源和技术，但是私营企业短小精悍、干劲十足对于完善行业生产结构，创造经济价值、提升行业竞争力等方面有着不可替代的作用。因此，应加大对私营企业的扶持力度，从而提高漳州市建筑业的产出和效率。 参考文献： 1顾勇新等中国建筑业现状及发展趋势，建筑机械化，2012， （10）. 2张帆，基于 IDEA-Tobt 方法的建筑业企业效率研究.天津大学硕士学位论文 2011. 3王幼松等.对我国建筑业生产技术效率的评估与分析。华南理工大学学报（自然科学华南理工大学学报） ，2010， （10）.
