1、论事业单位的激励机制【摘要】人力资源是现代社会的战略性资源，也是社会发展的最关键的因素，而事业单位激励机制则综合运用多种激励机制，把激励的手段和目的结合起来真正建立起适应社会特色、时代特点和职工需求的开放的激励体系，才能加快事业单位改制的进程。 一、合理激励机制模式的设定 1、激励形式应具有针对性，能够满足职工的需求 要了解职工的需求。从纵向上看，不同层次的职工（知识层次、薪酬层次）处于不同的需求状态，如对于薪酬较低的职工，则要侧重提高他们的生存水平；对薪酬较高的职工，更需满足他们的尊重需求和自我实现的需求。从横向上看，对于同等层次的职工，由于他们的个性和生活环境不同，他们的需求侧重也有不同，
2、如有些职工很看中物质待遇，有些职工则喜欢娱乐和消遣，还有些职工以钻研某项技术为乐，工作需求强烈。职工的需求是复杂和多样的，社会的激励方式应该因时而变，因人而异，更有针对性，才能更具成效。 2、物质与精神兼顾，实施全面薪酬激励机制 “全面薪酬战略”是基于职工各方面需求而制定的一种比较科学的激励机制。它将薪酬分为“外在”的和“内在“的两大类， “外在”的激励主要是指为受聘者提供的可量化的货币性价值。比如：基本工资、奖金等短期激励薪酬，失业保险金、医疗保险等货币性的福利。 “内在的“激励则是指那些给职工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，为完成工作而提供的培训的机会、提高个人名望的机
3、会以及事业单位对个人的表彰、嘉奖等等，外在的激励与内在的激励各自具有不同的功能。它们相互补充，缺一不可。 二、合理激励机制的实现途径 1、完善分配制度改革，建立自主灵活的分配激励机制 首先要积极探索按劳分配与按生产要素分配相结合，允许技术、管理等其它要素参与分配。强化社会经营中的责任主体，建立与责任相对应的利益分配机制， “责权利”对等，激励和约束同步。执政者和各部门管理者的收入要与社会的经济效益挂钩，职工收入要与工作质量和数量挂钩。重实绩、重贡献，工资待遇要向优秀人才和关键岗位倾斜。打破分配中的“大锅饭” ，要敢于让一部分有能力的经营者、技术尖子和优秀业务员先富起来，通过他们的先富，带动单位
4、的发展，实现事业单位工作质量和职工个人能力共同进步。 再者，以岗定薪，实行同工同酬，工资要随着岗位变动而变动。逐步减少工资中固定部分，加大活的部分，减少技能工资额，把工资总额中的津贴、补贴纳入岗位工资，加大岗位工资所占的比重。通过调整收入结构，提高工资占人工成本的比重，充分发挥工资的激励功能。按照社会效益和职工的实际贡献，确定职工收入，做到奖勤罚懒，奖优罚劣。建立适合专业技术人员特点的激励和分配机制，对专业技术人员实行按岗位定酬，按任务定酬，按业绩定酬，鼓励技术人员高效优质地完成工程任务，为单位创造效益。 2、实行人才动态管理，激活社会用人机制 在动态管理机制运行中，首先，人才是事业成败的关键
5、，要彻底打破论资排辈，构造全新的人才晋升渠道。大胆启用年轻人，营造人才脱颖而出的新机制，对有发展前途的年轻人才，要定向培训和培养，破格提拔，为他们提供一个能充分发挥自己优势的空间。其次，结合本单位实际，实行建立劳动用工置换机制，通过竞争上岗、下岗培训、二次竞岗，形成螺旋式提高队伍素质的用工、培训和再就业方式，逐步增加高素质的在岗职工。 3、建立科学的考核评价体系 对职工进行晋升、聘任、奖惩及调整工资待遇都要有一定的依据，这就需要有一套科学的绩效考核评价体系。职工绩效考核是按照一定的标准，采用科学的方法，检查和评定职工对职位所规定的职责的履行程度，以确定其工作成绩的管理方法，其目的主要在于通过对
6、职工全面综合的评估，判断他们是否称职。考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。考核的内容包括“德、能、勤、绩”四个方面，重点考核工作实绩。不同专业和不同职务、不同技术层次的工作人员在业务水平和工作业绩方面应有不同的要求。 4、培训也是一种重要的激励方式 在物质利益基本满足，培训已经作为现代社会中激励职工积极向上的一种必要手段。首先，给职工“充电”的机会，会使他们感觉社会对自己的发展是很重视的，而且在培训机会的分配上，必须本着“公平竞争，择优培训”的原则，使真正有能力、有潜能的人获得应有的培训机会。另一方面，要根据培训的效果对参加培训的人员进行物质、精神或晋升激励。在外出参加培训的人往往都
7、希望尽早将所学的知识、技能运用到实际工作中去，社会如能为他们提供施展才能的条件和环境，使他们能发挥所长，则是对他们最大的激励。 5、加强社会主义思想道德教育，以远大的目标激励职工 在满足职工的物质利益的同时，还应大力提倡社会主义思想道德，形成讲牺牲、讲贡献的良好社会氛围，以精神内容的引导升华职工的各种劳动行为，充实职工的思想和生活，给他们以强大的精神力量，使之有目标可奔，有方向可寻。 6、适应经济形势变化，随时改变激励方式 由于人的需求是多变的，同时当低层次的需要满足后，就会上升到较高层次的需要。因此我们的激励方式也不是一成不变的，而是应该随着职工生活水平、收入的提高有所变化。这样激励政策才能保持持续的有效性，职工积极性才能不断提高，创造力不断挖掘，使社会永葆生机和活力。 结语： 激励机制是社会将其远大理想转化为具体事实的手段。我们应该认真分析当前政府改革的发展形势，结合本社会实际，在工作中不断了解职工的需求，及时将职工新的需求反映在政策中。既把物质激励和精神激励有机结合地使用，又要根据不同的职工而有所侧重，并通过合理途径来实现。这样职工的积极性才会极大提高，充分发挥聪明和才干，事业单位就能具有充沛旺盛的活力，在政府职能转变的竞争中取得优势。
